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《成長體質》Fit for Growth

一句話總結：

《成長體質》這本書提供了一個擴大公司影響力和利潤的指南，透過在正確的地方尋找降低成本的方法、重組商業模式、消除不必要的部門，為公司的指數型成功鋪平道路。

作者介紹：

Vinay Couto是一位經驗豐富的商業顧問，他在協助企業進行策略性成本削減、重組和更新方面有著豐富的經驗。他曾為多家知名企業提供諮詢服務，幫助他們在面臨挑戰時找到新的發展機會。《成長體質》是他集多年智慧結晶而寫成的一本實用指南，為企業的持續成長提供了寶貴的見解。

重點啟發：

1. 優勢聚焦，他處節流

如果你想讓公司成功，就要在公司的強項上加倍投入，而在其他地方削減成本。許多公司錯誤地認為他們需要在所有方面都做到最好，因此平均分配資源到所有部門，卻從未質疑這是否是正確的決定。事實上，專注做好一件事，並在其他地方減少開支，才是保持成長的關鍵。

2. 未雨綢繆，防患未然

不要等到挑戰出現才開始削減開支，現在就要開始。COVID-19大流行對許多企業來說是一個警鐘。如果他們在需要之前就開始削減成本，也許本可以避免倒閉的命運。定期檢查組織模型，審視部門間的關係和運作效率，找出可以精簡的地方，才能在困難時期做出明智的決策。

3. 布局全球，因地制宜

將業務活動遷移到低工資國家，可以在24個月內將運營成本降低20％。但在選擇新據點時，要確保那裡有足夠的人才和基礎設施，例如高速網路、可靠的電力供應和良好的交通網絡。許多西方公司已經將部分業務外包到如菲律賓等成本較低的國家，這可以為公司節省大筆開支。

個人評價：

《成長體質》這本書提供了一個全新的視角，告訴我們如何在不影響企業成長的前提下，進行有效的成本削減。作者提出的觀點非常實用，不同於那些老生常談的建議。書中詳細解釋了如何聚焦優勢、未雨綢繆地節流，以及布局全球市場等策略，讓我獲益良多。我認為這本書值得每一個企業經營者閱讀，學習如何打造一個能夠持續成長的「成長體質」。

特別推薦《成長體質》給誰：

我特別推薦這本書給正在考慮重組公司的CEO、打算明智預算創業的年輕人，以及任何想提升管理技能的人。這本書的觀點新穎獨到，絕對能為你的事業帶來啟發。

Ed的話：

《成長體質》這本書與企業經營中的策略制定（Strategize）和充分利用（Leverage）兩個概念密切相關。作者提出的聚焦優勢策略，正是企業制定發展策略時需要考慮的關鍵。而布局全球、善用低成本國家的優勢，則體現了充分利用資源的理念。這本書啟發我們要學會從全局出發，整合內外部資源，才能實現企業的持續成長。相信這些觀點能為廣大讀者帶來新的思考視角，開拓不一樣的發展道路。

《First Things First》

一句話總結：

《First Things First》這本書教我們如何找出生命中最重要的事，並以此為優先，為未來建立願景，建立正確的人際關係，成為無論走到哪裡都很強大的領導者。

作者介紹：

史蒂芬‧柯維(Stephen Covey)是著名的作家、演說家和領導力專家。他最著名的著作是《與成功有約：高效能人士的七個習慣》，該書已經售出超過2500萬冊，被譽為是個人發展領域的經典之作。而《First Things First》則是柯維繼《與成功有約》之後的另一本重要著作，提出了許多實用且深具啟發性的觀點。

重點啟發：

1. 拋開緊急的事，專注在重要的事

在這個講求速度的時代，我們常常被緊急的事情追著跑，但那些真正重要的事情，卻經常被我們忽略。柯維指出，「緊急」常常被視為一種地位的象徵，彷彿你不忙碌，就代表你很懶惰。此外，把待辦事項一一劃掉，也會給人一種快感和成就感。但從長遠來看，這可能導致我們後悔。因此，柯維建議我們要學會對緊急但不重要的事情說「不」，把時間和精力放在真正重要的事情上。

2. 想像自己80歲生日的模樣，讓抉擇變得簡單

你有沒有遇過一些做決定特別果斷的人，並且很羨慕他們？柯維認為，這可能是因為他們對未來有一個明確的願景。當你知道自己5年、10年後想成為什麼樣子，今天的選擇就能與未來保持一致，從而變得更加簡單。柯維建議我們可以問自己這樣一個問題：「我理想中80歲生日的樣子是什麼？」無論你想看到滿滿的親朋好友，事業夥伴，或是與摯愛在亞洲某個海灘上，那都代表了你此刻就該朝著那個目標去努力。

3. 從獨立競爭，轉向互賴合作

我們總是匆匆忙忙，很大一部分原因是把自己看作是獨立的個體，並且與他人處於競爭之中。要克服這種心態，就要意識到我們彼此都是互相依賴的，只有合作才能獲得成功。正如蘋果公司，沒有任何一個人能獨自造出一台筆電或滑鼠，是大家通力合作，處理器團隊和外殼團隊互相配合，才能做出好產品。因此，無論你想創業、改善感情、學習成長、留下遺產，還是僅僅是生存下去，一路上都需要他人的幫助。拋開競爭的心態，尋求雙贏，你就更有機會把最重要的事情擺在優先位置。

個人評價：

我覺得這本書提出了很多深具洞見且切中要害的觀點。在這個講求速度的時代，我們很容易迷失方向，被緊急的事情追著跑。但如果我們不去思考什麼才是人生最重要的事，即便跑再快，最終也可能會後悔。這本書幫助我們從根本上審視自己的人生，以價值觀和原則作為指引，確保自己朝著正確的方向前進。作者提供的種種建議，如想像80歲生日、互賴合作等，都非常實用，能幫助我們學會區分事情的輕重緩急，並做出正確的選擇。

特別推薦《First Things First》給誰：

我特別推薦這本書給那些總是覺得時間不夠用，被待辦事項和截止日期追著跑的人。這本書能幫你找到人生的指南針，分清什麼是最重要的，並以此為優先，從根本上改變時間管理的方式。我也推薦給那些渴望在事業上獲得進步，並成為優秀領導者的人。這本書能幫你建立遠大的願景，並通過互賴合作來實現目標。

Ed的話：

我認為這本書的核心理念與SCALE當中的策略制定（Strategize）高度相關。正如書中所說，方向遠比速度重要。企業要獲得長足發展，關鍵是要制定清晰的戰略，分清主次，把資源和精力放在最重要的事情上。而在擬定戰略的過程中，高瞻遠矚的願景和互賴合作的意識也是不可或缺的。只有胸懷大局，積極尋求內外部的協作，企業才能做出最明智的戰略選擇。因此，這本書對於企業領導者和個人成長都有重要的啟示。它提醒我們要學會從全局和長遠的角度看問題，擺脫短視和競爭的思維，才能在生命中成就無悔的事業和人生。

《他們先殺了我父親》First They Killed My Father

一句話總結：

《他們先殺了我父親：一個柬埔寨女兒的回憶錄》是 Loung Ung 親身經歷 1970 年代赤柬政權統治下柬埔寨的駭人事件，講述了這場浩劫如何摧毀他們的國家，撕裂她的家庭，以及她如何度過難關的真實故事。

作者介紹：

Loung Ung 是一位柬埔寨裔美國人，作家和人權活動家。她五歲時，赤柬政權奪取了柬埔寨的政權，在接下來的四年裡，她和家人經歷了難以想像的苦難。Loung Ung 在她的回憶錄《他們先殺了我父親：一個柬埔寨女兒的回憶錄》中，以真摯動人的筆觸，記錄下了那段駭人聽聞的歲月。這本書不僅是她個人的故事，也是柬埔寨人民集體記憶的縮影。

重點啟發：

1. 天翻地覆的童年

Loung Ung 出生在一個中產階級家庭，父親是軍官，一家人在首都金邊過著優渥的生活。然而，1975 年赤柬入城，一切驟變。為了躲避迫害，他們不得不放棄過去的身分，逃往鄉下隱姓埋名，過著農奴般的生活。Loung 的童年，就在戰亂和恐懼中度過。

2. 家破人亡的悲劇

赤柬政權殘酷無情，他們迫害知識分子和少數族裔，大肆屠殺無辜百姓。Loung 的家人難逃厄運，姐姐被帶走後生病死亡，父親的身分敗露慘遭殺害，母親和小妹妹最後也難逃一死。昔日美滿的家庭，如今支離破碎。生離死別的傷痛，在幼小的 Loung 心中留下了揮之不去的創傷。

3. 絕處逢生的曙光

母親在生命最後一刻，做出了艱難的決定。她要 Loung 和其他孩子分散逃難，謊稱自己是孤兒，以免連累彼此。Loung 輾轉來到了一個孤兒營，在那裡等來了赤柬政權的覆滅。戰爭結束後，長兄設法籌措旅費，帶著年紀最小的 Loung 移民美國，開啟新的人生。母親的英勇犧牲和兄長的慷慨，讓 Loung 獲得了新生。

個人評價：

《他們先殺了我父親》是一部令人心碎又充滿希望的回憶錄。Loung Ung 以平實感人的筆觸，娓娓道來了她在赤柬時期所經歷的種種磨難。她的故事讓我們看到了戰爭的殘酷和人性的光輝，也讓我們意識到和平的可貴。這本書不只是一個家庭的故事，更是整個柬埔寨民族的集體記憶。它提醒著我們，歷史的傷痕不能遺忘，更要以愛與勇氣來療癒創傷，重建家園。

特別推薦《他們先殺了我父親》給誰：

我特別推薦這本書給對歷史感興趣的人，尤其是那些想要了解赤柬政權和柬埔寨內戰的讀者。這本書也非常適合喜歡看人物傳記和家庭故事的人。此外，若你曾為瑣事煩惱，讀完 Loung Ung 的經歷，定能讓你重新審視人生，珍惜當下所擁有的一切。

Ed的話：

Loung Ung 的故事讓我們看到，在逆境中生存需要極大的韌性和勇氣。她母親做出了艱難的決定（Strategize），讓孩子們得以在分離中求生；長兄則善用僅有的資源（Leverage），創造了妹妹嶄新的人生（Create）。在企業經營和個人成長中，我們也常面臨困境，需要審時度勢制定策略，並善用手邊資源尋求突破。Loung Ung 的經歷啟示我們，即使身處絕境，只要心存希望，總有一天能走出陰霾，開創不一樣的人生。

《First Bite》

一句話總結：

《First Bite》這本書揭示了我們的飲食習慣是如何在童年時期養成的，它們並非天生註定，而是可以改變的；同時，這本書也教導我們如何培養孩子健康的飲食習慣。

作者介紹：

Bee Wilson是一位著名的飲食作家和歷史學家，她的作品經常探討飲食習慣的起源和演變。在《First Bite》這本書中，她結合了心理學、生物學和歷史學的見解，深入剖析了我們的飲食習慣。

重點啟發：

1. 孩子們其實很會做出明智的食物選擇

如果我們給孩子選擇食物的自由，他們往往能做出比我們想像中更好的選擇。一項長達六年的研究發現，即使是六個月大的嬰兒，當面對34種食物時，他們最終都會選擇每一種食物，甚至在生病時會挑選最健康的食物。所以，與其強迫孩子吃「對」的食物，不如以身作則，給孩子一些選擇的空間。

2. 祖父母可能會在無心之中，把孩子餵胖

許多祖父母總愛叮嚀孩子多吃一口、把盤子裡的食物吃光。這樣做的原因，可能是他們經歷過戰爭或饑荒，食物匱乏的陰影讓他們總想把最好的留給子孫。然而，在現代社會，食物短缺已經不再是問題，祖父母的好意反而可能讓孩子變胖。

3. 分辨「飢餓」與「食慾」，避免攝入不必要的卡路里

在食物隨手可得的時代，我們很容易把「食慾」誤以為是真正的「飢餓」。當感到無聊、傷心、沮喪時，食物常成為最方便的慰藉。研究顯示，孩子們可以在幾週內學會控制食量，成年人只需一週就夠了。下次想吃零食時，不妨問問自己：我是真的餓了，還是只是想吃呢？

個人評價：

這本書提供了許多關於飲食習慣的深刻洞見，有些令人驚訝，有些則耳熟能詳，但無論如何都非常重要。雖然這本書的內容不是最吸引人的，但我認為它傳達的覺知是關鍵。當我們了解生物學和歷史如何影響飲食習慣後，就能朝著改善飲食的方向邁進。

特別推薦《First Bite》給以下幾種人：

總是被禁止吃想吃的食物的12歲孩子、為孩子的飲食健康擔憂的媽媽，以及任何曾經在不餓的時候吃零食的人。

Ed有話説：

從個人成長的角度來看，這本書提供了「增強」（Enhance）的觀念。藉由學習飲食習慣的知識，我們可以增強自己做出健康飲食選擇的能力。而當我們以身作則，也能增強下一代的飲食智慧。唯有從覺知開始，才能真正主宰自己的飲食之道。

《首要原則》First Principles

一句話總結：

《首要原則》深入探討美國獨立建國的歷史演變，並闡明現代思想之父如何在思維模式、軍事行動、世界觀等諸多方面受到古羅馬和古希臘哲學的啟發。

作者介紹：

托馬斯・E・里克斯(Thomas E. Ricks)是一位知名的美國歷史學家和作家。他曾任職於《華盛頓郵報》和《華爾街日報》，並且是兩次普立茲獎的決選入圍者。里克斯以其深入淺出的寫作風格和對美國歷史的獨到見解而聞名。在《首要原則》這本書中，他深入探討了古希臘和古羅馬思想對美國建國之父的影響。

重點啟發：

1.華盛頓的羅馬情結

華盛頓的教育背景深受古羅馬思想的影響。他將古羅馬將軍如法比烏斯和辛辛那圖斯視為偶像，研究他們的戰略，並努力在美國革命中加以實踐。華盛頓認為，古羅馬帝國達到了一個國家所能企及的最高境界，而他自己則致力於將美國打造成一個強大的共和國。

2.古希臘哲學啟迪美國思想家

美國開國元勳如傑佛遜、亞當斯等人也深受古希臘哲學家的影響。傑佛遜尤其欣賞伊壁鳩魯和歐里庇得斯等人的思想。在《獨立宣言》中，傑佛遜提出人人生而平等、擁有追求幸福的權利等概念，這些正是伊壁鳩魯哲學的核心思想。

3.美國領導人經歷思想巨變

隨著啟蒙運動讓位於浪漫主義，古典主義逐漸式微，取而代之的是一種更加理性的世界觀。傑佛遜和麥迪遜執政期間曾出現古典主義的回潮，但很快就成為嘲諷的對象。大眾開始尋求更加理性的觀點和自由的土地，奴隸制也開始被視為與美國自由理念相悖的荒謬概念。

個人評價：

《首要原則》是一本引人入勝、發人深省的佳作。作者以流暢的文筆和深入的歷史洞見，生動地展現了古希臘和古羅馬思想對美國建國歷程的深遠影響。通過閱讀這本書，我對美國歷史有了更加全面和立體的認識，也對那些偉大的開國元勳肅然起敬。里克斯的分析深入淺出，即使是非歷史專業的讀者也能輕鬆理解。

特別推薦《首要原則》給誰：

我特別推薦這本書給以下幾類讀者：

1.對美國歷史感興趣的愛好者，尤其是想深入了解美國建國歷程的人。

2.崇尚共和主義理念的人士，這本書可以讓你深入理解共和思想的淵源。

3.有志從政者，本書對政治哲學和治國理念有精闢的剖析，值得一讀。

Ed的話：

從《首要原則》中，我們可以汲取許多有益於企業經營和個人成長的智慧。古希臘和古羅馬思想家們高度重視S – 策略制定（Strategize）。正如華盛頓借鑒古羅馬名將的戰略，企業領導者也需要制定明智的戰略來應對市場挑戰。此外，美國開國元勳勇於C – 創建（Create）新的政體，這種創新精神也是企業發展的源動力。借鑒古典思想智慧，創建卓越企業，我們或許也能像先賢們一樣，書寫歷史的華章。

《首先，打破成規》First, Break All The Rules

一句話總結：

《首先，打破成規》這本書主張，你所認為的管理方式可能都是錯的，書中揭示了如何挑戰現狀，讓你和你所領導的人都能發揮最大潛力。

作者介紹：

Marcus Buckingham 和 Curt Coffman 透過訪談和研究發現，要真正有所作為，你需要挑戰自己的假設，並嘗試新的事物。他們在《首先，打破成規》一書中總結了他們的發現。這本書不只是基於作者認為有效的方法，而是真正成功的管理者用來幫助團隊成員發揮全部潛力的做法。

重點啟發：

1. 滿意的員工是長期成功的關鍵

要讓公司長期成功，員工的滿意度和投入度至關重要。當團隊成員感到滿意時，他們會更投入，承諾使他們更有生產力。滿意的員工甚至會因為真正關心公司形象而更好地對待客戶。而營造讓員工滿意的環境，正是管理者的責任。你必須關心員工的進步和幸福，才有機會提升他們的滿意度。

2. 訂立基本標準，給予團隊自主權

要成為一個出色的管理者，你必須接受這樣一個事實：你的成功取決於你的團隊成員。關鍵在於理解過程並不像結果那樣重要。一旦達到基本要求，員工如何達成目標就不是你能控制的了。與其微觀管理，不如明確定義團隊需要達成的結果，然後讓每個人自己想辦法實現目標。這樣做效率更高，還能鼓勵員工主動負責。

3. 向表現最佳的員工學習

如果你想幫助員工成長，就要深入了解他們。如果你想知道應該讓大家達到什麼標準，就需要多觀察和向表現最好的員工學習。單看過去的錯誤可能會得出錯誤的結論。如果只看平均水平，也會嚴重限制大家超越期望的機會。相反，向最優秀的員工學習，能為所有人達到新高度鋪平道路！

個人評價：

我認為《首先，打破成規》是一本精彩的書，我強烈推薦大家閱讀。它超越了管理類書籍的典型建議，內容非常全面。我能想到我過去的一些老闆，真希望他們讀過這本書，但我很高興至少我現在知道了這些道理！這本書為我帶來了很多啟發，我會努力將書中的理念運用到工作中。

特別推薦《首先，打破成規》給誰：

我推薦給剛成為管理者並感到不知所措的人，想要了解和發揮員工長處的中年高管，以及任何想在工作中成為優秀領導者的人。

Ed的話：

這本書提到要成為優秀的管理者，需要挑戰假設，嘗試新事物，這與SCALE中的C – 創建（Create）這一概念不謀而合。管理者需要打破常規，用創新的方式思考員工管理，才能激發員工潛力，提升工作滿意度和績效。此外，書中強調要明確定義目標，但給予員工自主權，讓他們發揮創意去實現，這也呼應了SCALE理念。總的來說，這本書從管理者角度，為我們帶來了關於創新管理的寶貴見解。

《有限與無限的遊戲》Finite and Infinite Games

一句話總結：

《有限與無限的遊戲》提出了人生中存在著許多不同的遊戲，揭示了工作和人際關係是長期的努力，並教導我們如何玩這些遊戲才能獲勝。

作者介紹：

詹姆斯‧卡斯（James Carse）是一位宗教歷史學家，他在《有限與無限的遊戲：生命作為遊戲和可能性的願景》一書中，邀請讀者拋開對人生嚴肅性的假設。他認為遊戲不僅僅是運動和兒童遊樂場活動，工作、人際關係和政治也都具有遊戲般的特質。

重點啟發：

1. 有限遊戲與無限遊戲的差異

有限遊戲有明確的玩家、觀眾、場地、規則和時間，目的是結束遊戲並決出贏家，如運動競賽。無限遊戲則更加複雜，玩家和規則都在不斷變化，目標是永遠持續下去，而非宣布獲勝者。工作像是一場有限遊戲，要向老闆證明自己，贏得頭銜和金錢；而職業生涯更像一場無限遊戲，沒有固定規則，最終不分輸贏，你的工作成果甚至可以在身後流傳。

2. 別被遊戲綁架，隨時可以退出

參與有限遊戲的人是在競爭，以證明自己不是輸家，贏得他人更多的認可。但別忘了，被迫玩遊戲就不算遊戲！如果你覺得無法退出一個遊戲，那只是你說服了自己而已。如果你正在玩一個不在乎輸贏或不喜歡規則的遊戲，隨時都可以停止。生活中有很多人退出有限遊戲的有趣例子，例如簡約主義者退出了積累財產的遊戲，遊牧自由工作者退出了傳統職業生涯的遊戲，住在公社的單身族群決定不玩核心家庭的遊戲。

3. 生活處處是遊戲，讓我們一起來玩吧！

說話也可以是有限或無限的遊戲。有限的說話者只是在報告已經存在的事實；無限的說話者則使用言語，讓觀眾和共同玩家能夠接納並在事後改變其意義。這使得講故事成為終極的無限遊戲：任何人都可以說，任何人都可以聽，任何人都可以用某種方式將敘事變成自己的。你無法阻止一個故事：它有自己永無止境的生命。

個人評價：

我一開始對《有限與無限的遊戲》不知會有什麼期待，因為兩種遊戲看起來如此簡單、顯而易見且真實。然而，卡斯提供了一次驚心動魄、曲折卻又簡潔的探索，探討了在兩種遊戲中作為玩家意味著什麼。卡斯的理論可以幫助我們重拾童年的感覺，認為人生是一張巨大的白色畫布，我們可以隨心所欲地創作。如果生活中有什麼事情讓你感到壓力和困擾，不妨試著抽象一點，將其重新詮釋為一場遊戲。

特別推薦《有限與無限的遊戲》給誰：

想要推薦這本書給那些剛離開校園、仍覺得成年生活有點像個玩笑的社會新鮮人，那些正值中年危機、希望以全新視角看待事物的父母，以及任何感到生活不現實的人。

Ed的話：

從策略制定（Strategize）的角度來看，《有限與無限的遊戲》提醒我們，企業經營和個人成長都是一場馬拉松，而非短跑競賽。我們要以長遠的眼光規劃人生這盤大棋，並善用有限和無限遊戲的概念，在公司內部營造持續學習、不斷突破的文化，讓員工樂於挑戰自我、追求卓越。同時，我們也要時時警惕自己別陷入短視近利的陷阱，被眼前的得失所困，而忘記經營事業和人生的初心。唯有如此，我們才能在這場永無止境的遊戲中，展現自己最精彩的一面，活出無限的可能！

《怒與火》Fire and Fury : Inside the Trump White House

一句話總結：

記者Michael Wolff透過第一手採訪和觀察，揭露了川普 2016 年總統競選期間以及入主白宮後第一年的種種內幕故事，讓讀者一窺美國史上最具爭議總統執政風格的真實面貌。

作者介紹：

Michael Wolff 是一位知名的美國媒體人和作家，曾為多家媒體撰稿，包括《名利場》、《紐約》等雜誌。他以敏銳的觀察力和犀利的筆鋒見長，擅長撰寫名人傳記和政治評論。這本《怒與火》便是他花了近一年時間，透過 200 多次訪談川普及其幕僚，再加上親身觀察白宮日常運作的第一手資料彙整而成。

重點啟發：

1. 意外當選的總統

原來，不只是一般民眾感到意外，連川普本人和他的團隊都沒料到他真的會當選總統！據悉，川普參選的目的其實是為了打響知名度，為他日後創立自己的電視台鋪路。團隊成員也都在規劃落選後的職涯出路，根本沒做好當選的準備。這或許也解釋了為何川普上任後的種種舉措顯得如此混亂。

2. 行政命令的祕辛

你是否曾好奇，為何川普上任後簽署了那麼多行政命令？原來這都是他的首席策士 Steve Bannon 在背後主導的結果。由於川普的幕僚團隊並不熟悉政策制定的程序，Bannon 便主導了大量的行政命令，一方面可繞過繁複的政策制定過程，另一方面也可快速推動他心目中的保守派政策。川普只需在一紙命令上簽字，Bannon 的如意算盤就得逞了。

3. 白宮裡的兩大派系鬥爭

川普給人的印象是我行我素、易怒難以捉摸，但書中揭露其實正是他容易被身邊的人影響，導致決策搖擺不定。白宮裡有兩大勢力在爭奪川普的支持，一方是以女兒伊凡卡和女婿庫許納為首的「Jarvanka」派，另一方則是以首席策士 Bannon 為代表的「Bannonites」。兩派理念南轅北轍，前者力主溫和務實，後者則鼓吹強硬保守，而情緒化的川普經常在兩派遊說下反覆改變立場，使得政策難以定調。

個人評價：

作者 Wolff 以其獨到的觀察和犀利的筆鋒，向讀者揭露了川普執政團隊的真實面貌。原來美國總統的決策過程竟是如此混亂不堪，完全違背了我們想像中總統應有的理性與王者風範。雖然書中的爭議性內容引發了不少討論，但我認為 Wolff 確實為讀者打開了一扇窗，讓我們一窺權力核心的真實樣貌，體認民主政治的脆弱。這本書不僅是對川普執政的深度剖析，更是對美國民主的省思。

特別推薦《怒與火》給以下幾種人：

1. 對美國政治感興趣，想深入了解川普執政內幕的讀者

2. 平時關注時事新聞，想從更宏觀的角度審視川普決策風格的人

3. 從事相關領域工作，例如政治、傳播、公共事務等，能從本書獲得啟發

Ed的觀點：

從企業經營的角度來看，本書呈現的川普執政風格恰恰違反了現代管理學的種種原則。策略制定（Strategize）必須建立在審慎的規劃和周密的執行之上，而非情緒化的衝動決策。創新（Create）要依循組織的長遠目標，而非只求短期效應。即使總統擁有龐大權力，仍須遵循一定程序，方能作出正確決策，而非動輒訴諸行政命令的「自動化」（Automate）。總統身邊幕僚若各懷鬼胎，便無法真正「充分利用」（Leverage）團隊的力量。其擔任領導者的方式，非但無法「增強」（Enhance）國家力量，反而可能造成分裂和動盪。

《Finish》

一句話總結：

這本書直指完美主義是實現目標最大的敵人，並提供了許多研究支持的策略，教導我們如何輕鬆愉快地完成手邊的事，不要給自己太大壓力，適時放過自己。

作者介紹：

作者 Jon Acuff 是一位知名的暢銷書作家和演說家，他曾寫過多本關於個人發展和生產力的書籍，包括《Start》、《Do Over》等。透過這本書，他再次展現了深入淺出的寫作功力，以幽默風趣的筆調，分享了許多實用的建議。

重點啟發：

1. 有策略地在某些事情上表現不完美

身為個人創業者或藝術工作者，我們常常想什麼事都親力親為，但越快學會放手不擅長的事，就能越快專注在自己的強項上。策略性地選擇在哪些領域接受自己的不完美，就能優先發揮所長。

2. 到了終點線就要勇敢衝過去

創作者常在作品即將完成時陷入自我懷疑，但那時正是按下發佈鍵的關鍵時刻！與其糾結最後的小細節，不如果斷按下啟動鍵。否則只會強化「食言」的負面信念，怪罪他人阻礙了自己追夢。

3. 覺得停滯不前時，看看數據吧

完美主義常告訴我們「進展不夠多」，但「夠多」到底是什麼標準？適時檢視正確的數據，無論是金錢收入、體重、運動量還是社群數據，都能幫助我們專注在「有進展」，而非「不夠完美」上。

個人評價：

這本書幫助我正視「完美主義」這個常見的陷阱，鼓勵我用更平和、接納的心態面對目標和挑戰。尤其對於容易陷入執著、半途而廢的人來說，這本書提供了許多實用的方法來突破困境、邁向成功。

特別推薦《Finish》給誰：

我特別想推薦《Finish》給那些總是三分鐘熱度的年輕人、總是躊躇不前的創作者、或是在關鍵時刻總是自我設限的人。相信這本書能帶給你全新的視野和策略，幫助你順利完成目標！

Ed的觀點：

最後，我覺得本書核心的概念與「創建（Create）」這個企業經營法則不謀而合。創建講求快速行動、發佈最小可行性產品，強調速度優於完美，這正是《Finish》一再強調的理念。無論是個人成長還是企業發展，學會「完成」永遠是成功的第一步。

《尋找你的天賦》Finding Your Element

一句話總結：

找到自己獨特的天賦和熱情，全心擁抱，創造屬於自己的幸福定義，將所愛與所長結合，活出精彩人生！

作者介紹：

肯·羅賓森爵士(Sir Ken Robinson)是一位創意教育的倡導者，他的 TED 演講是史上點閱率最高的一支。身為現行教育體制的強力批評者之一，他認為目前的教育模式是在培養服從，而非啟發學生的潛能。《尋找你的天賦》這本書可以說是他暢銷著作《元素》的進階版工作手冊，教導我們在無法立即改變教育體制的情況下，該如何找出自己的專長和熱愛的事物，將兩者結合成為快樂的泉源，不受社會期待和學校教育的侷限。

重點啟發：

1. 感恩獨一無二的人生

人生如戲，每個人都有獨特的基因組合和成長歷程。你的出生地、時間、成長環境都是獨一無二的，沒有任何人能複製你的人生。請花點時間感恩這段獨特的旅程，珍惜當下擁有的一切，因為人生不設重來，而你正在創造自己的精彩篇章。

2. 擁抱未知，勇敢探索

許多人按照社會既定的人生藍圖生活，深怕偏離軌道，但其實我們每天都在面對未知。與其對未知懼怕，不如學習欣賞它帶來的無限可能。誰曉得走出舒適圈後，會遇見什麼驚喜？作者肯·羅賓森直到40多歲才開始寫作和演講，卻成就非凡。讓我們勇敢擁抱未知，追尋內心真正的渴望。

3. 重新審視自己的「弱項」

學校教育往往只重視單一型態的智慧，像是數理邏輯能力，而忽略其他多元智能。回想老師曾說你不擅長或不重要的事物，你是否因此放棄？這其中是否藏著你的隱藏天賦和熱情？重新審視這些「弱項」，挖掘被埋沒的潛力，說不定能找到通往幸福的鑰匙。

個人評價：

《尋找你的天賦》提供了反思現行教育體制的重要觀點，在學位貶值、謀生方式多元化的浪潮下，我們更需要找到真正的天賦和熱情所在。這本書鼓勵我們打破框架，活出自己獨特的人生色彩。我從中獲得許多啟發，開始重新審視自己的志向，調整人生的航向，朝向內心真正嚮往的目標前進。

特別推薦《尋找你的天賦》給誰：

我特別推薦這本書給那些在人生十字路口徬徨的年輕人、感到教學困難的老師、以及所有曾經覺得自己在學校表現不佳的人。這本書能幫助你找到心之所向，活出精采人生。

Ed的話：

在 SCALE 法則中，我認為《尋找你的天賦》這本書最能與 C – 創建（Create）連結。我們每個人都有開創精彩人生的潛力，找到熱情和天賦的結合點，是實現自我價值的關鍵。這本書鼓勵我們跳脫舒適圈，開創不一樣的可能性。就像是一家企業要創新求變，持續成長，找到獨特定位和價值主張一樣，我們也要在人生的舞台上找到屬於自己的主角位置，創造生命的精彩。希望這本書能啟發更多人展開自我探索之旅，綻放生命的異彩。

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