一句話總結

Losing My Virginity 詳細描述了理查・布蘭森令人矚目的成功之路，深入探討了是什麼造就了他今天成為一個充滿冒險精神、熱愛生活、勇於冒險的企業家，以及從他身上可以學到哪些商業課程。

作者介紹

理查・布蘭森爵士（Sir Richard Branson）是一位充滿傳奇色彩的企業家。他創立了維珍集團（Virgin Group），旗下擁有各式各樣的企業，包括唱片公司、航空公司、熱氣球等。布蘭森勇於冒險、熱愛生活的精神使他在65歲的年紀依然充滿活力。最近，他更承諾投入30億美元對抗氣候變遷，由此可見他的遠見和社會責任感。

重點啟發

勇於冒險，克服挑戰

布蘭森從小就接受父母刻意安排的挑戰，例如11歲時媽媽讓他騎單車50英里去拜訪祖父母，沒有提供任何指引。布蘭森憑著堅毅的意志完成了挑戰，從小的經歷培養了他勇於冒險和克服困難的精神。我們從中可以學到，即使不是在創業家庭長大，也不要氣餒，透過不斷學習和堅持，一樣能開創自己的事業版圖。

把握機會，全力以赴

布蘭森總是隨時留意下一個機會，當他發現機會時，就會全力以赴投入。他的許多企業看似風馬牛不相及，但其實都是在前一個事業有所成就後，才開始投入下一個新領域。我們從中可以學到，要隨時保持敏銳的觀察力，發現商機；同時要專注，一次只專注一個目標，這樣才能逐步建立自己的商業王國。

發揮創意，創造價值

布蘭森之所以屢創佳績，是因為他總能在別人沒看到商機的地方，發現獲利的契機。這需要平日就鍛鍊創意的能力，才能在關鍵時刻靈光乍現。因此，我們應該效法布蘭森，每天鍛鍊自己的創意肌肉，在社群媒體上發揮創意，說不定就能開創另一片天。

個人評價

閱讀布蘭森的故事的確令人愛不釋手，從他的冒險中，我深刻體會到創業家精神的真諦。勇於冒險、把握機會、發揮創意，這些特質讓布蘭森得以在商場上搏得一片天。我由衷佩服他的創業精神和敢於實踐夢想的勇氣，這也啟發我思考，該如何活出自己的人生，追尋內心真正的嚮往。

特別推薦 Losing My Virginity 給以下讀者：

• 20歲懷抱創業夢想的年輕人：布蘭森的故事能帶給他們勇氣和啟發，讓他們相信永遠不嫌早，現在就是最好的創業時機。
• 50歲想要重新出發的中年人：布蘭森的經歷告訴我們，創業沒有年齡限制，只要找準方向，50歲一樣能開創精采的下半場人生。
• 平日缺乏創意訓練的人：布蘭森的創意和冒險精神來自平日的鍛鍊，啟發我們要把創意訓練融入日常，隨時準備好迎接機會的到來。

Ed有話說

布蘭森的創業歷程充滿了SCALE的元素。他不斷尋找新的商業策略（Strategize），創建（Create）新事業。隨著事業版圖擴張，他善用自動化（Automate）流程提升效率。同時，他也充分利用（Leverage）旗下資源，發揮綜效，例如以維珍唱片公司藝人的知名度，替維珍航空造勢。在個人成長方面，布蘭森不斷精進自我，增強（Enhance）自己的能力，他的冒險精神和創業熱情始終不減。無論是企業經營或個人成長，布蘭森都是我們學習的典範。透過閱讀他的傳記，相信每個人都能獲得滿滿的啟發和能量，邁向創業之路。

一句話總結

Arise, Awake 這本書透過分享六位印度年輕創業家的勵志故事以及他們在通往成功道路上學到的經驗教訓，將激勵你勇敢追求自己的創業夢想。

作者介紹

Rashmi Bansal是一位知名的印度作家和創業家。她畢業於印度管理學院艾哈邁達巴德分校（IIM Ahmedabad），是《Just Another Magazine》的聯合創辦人。Bansal女士以撰寫勵志書籍聞名，她的作品激勵了無數年輕人追尋自己的夢想，成為了當代印度最具影響力的作家之一。

重點啟發

機緣巧合可能是你創業的最佳良機

當Sourabh Bansal在父親的工廠裡尋找商機時，他留意到一個大額的特殊磚塊訂單。Bansal知道，如果他能找到降低磚塊成本的方法，就能朝著自己的創業目標邁進一大步。經過不斷實驗和投資人的支持，他終於研發出一種可以降低60%成本的製程。就這樣，Magicrete Building Solutions公司在短短六年內，年營收就達到了15億盧比。Bansal的故事啟發我們，要隨時留意生活中的各種機會，因為你永遠不知道下一個幸運契機會在哪裡出現！

創業失敗並非終點，而是通往成功的關鍵學習

Prabhkiran Singh在就讀印度理工學院孟買分校（IIT Bombay）期間，嚐到了一種特殊的印度優格飲料「Lassi」，進而產生創業的靈感。他創立了Khadke Glassi公司，販售各種口味的Lassi。起初生意很不錯，甚至開設了第二家分店。然而，由於氣候因素，日銷量從50杯驟降至5杯，公司只好在2010年9月關門大吉。Singh從這次失敗中學到了寶貴的經驗，為他日後的創業之路奠定了重要基礎。即使遭遇挫折，也要堅持自己的夢想，因為失敗的經驗能使你變得更加堅韌，走得更遠！

堅持不懈加上創新思維，沒有不可能的創業夢

當Anurag Arora來到浦那的ICFAI商學院就讀，卻發現學生宿舍環境惡劣，熱水器還不能使用。為了解決這個問題，他決定自己開一棟高品質的學生公寓。憑藉在學校的優異表現，Arora獲得了校方的支持。接著，他積極尋找房產經紀和物色合適地點。由於資金短缺，Arora利用自己的住處佈置出精美的樣品屋，成功說服了第一位客戶繳交5.6萬盧比的年費。就這樣，Arora靠著堅持不懈的精神和創新思維，在看似不可能的情況下，成功創辦了自己的學生公寓。只要你有夢想、肯努力，沒有什麼是不可能的！

個人評價

閱讀 Arise, Awake 這本書後，我深受啟發。書中分享的六位年輕創業家的故事，展現了他們如何透過熱情、毅力和創意，克服種種困難，實現自己的創業夢想。我特別欽佩這些創業家的勇氣和韌性，即使遭遇挫折，仍然堅持自己的理想。這本書不僅僅是勵志故事的集合，更傳達了創業路上的寶貴經驗和智慧。無論你是創業新手還是有經驗的創業者，都能從中獲得啟發和動力。我由衷地推薦這本書給所有懷抱創業夢想的人們。

特別推薦 Arise, Awake 給誰：

我特別推薦這本書給那些渴望創業、卻又遲遲不敢踏出第一步的年輕人。如果你覺得自己缺乏資源、經驗或人脈，讀了這本書，你會發現這些都不是問題。只要你有熱情、毅力和創意，就能開創屬於自己的事業。此外，我也推薦這本書給那些曾經創業失敗、正在猶豫是否重新出發的人們。書中創業家的故事將告訴你，失敗並不可怕，關鍵是要從中學習，並且永不放棄。無論你是大學生、職場新鮮人還是中年轉業者，這本書都能給你勇氣和啟發，鼓勵你勇敢追尋內心的創業夢想。

Ed有話說

Arise, Awake 這本書所傳達的創業精神，與SCALE策略不謀而合。創業需要制定明確的策略（Strategize），這正是Sourabh Bansal透過尋找降低成本的方法，為Magicrete Building Solutions奠定成功基礎的關鍵。此外，創業還需要不斷創新（Create）。就像Anurag Arora面對資金短缺的窘境，靈機一動，利用樣品屋說服客戶的創意。全書還展現了自動化（Automate）和充分利用資源（Leverage）的重要性。總的來說， Arise, Awake 以生動鮮活的案例，完美詮釋了SCALE策略的精髓。無論是創業家還是企業經營者，都能從這本書中汲取智慧，增強（Enhance）自己的事業。讓我們共同響應書中的號召，從沉睡中醒來，奮起追逐夢想，開創嶄新的未來！

一句話總結

Founders at Work 透過與知名新創公司創辦人的獨家訪談，帶你一窺成功創業背後不為人知的故事，學習如何打造一間成功的公司。

作者介紹

本書作者潔西卡・利文斯頓（Jessica Livingston）透過獨特的訪談方式，採訪了多位知名新創公司的創辦人，包括 PayPal、TiVo、Yahoo 和 TripAdvisor 等。利文斯頓本身也是一位成功的創業家，曾共同創辦投資公司「Y Combinator」，被譽為「矽谷創投教母」。她的獨到見解和豐富經驗，為本書增添了更多精彩的內容。

重點啟發

專注團隊，而非計畫

Excite 搜尋引擎的共同創辦人喬・克勞斯證明了，擁有一支優秀的團隊，比擁有完美的計畫更加重要。克勞斯與他的夥伴們起初並不確定要做什麼生意，但他們都是充滿熱情和智慧的人。最後，他們在一個玉米餅攤位上集思廣益，開發出能夠搜尋大量數位資訊的解決方案，Excite 就此誕生，並成為當時主流瀏覽器 Netscape 的主要搜尋工具。由此可見，與其執著於單一的點子，不如組建一個靈活多變、能夠抓住最佳機會的團隊。

避開投資人的控制

Fog Creek Software 的創辦人喬爾・斯波爾斯基決心不使用投資人的資金。他的願景是打造一間吸引優秀程式設計師的顧問公司，而不是投資人眼中的典型運作模式。斯波爾斯基為程式設計師提供獨立的辦公空間和舒適的椅子，還有一年四週的假期。他還將產品價格從199美元提高到999美元，結果發現較高的價格反而讓顧客認為產品更有價值，銷量因而上升。另一位創業家保羅・格雷厄姆則建議保持低成本，因為投資人的每一分錢都意味著你失去一分自主權。擁抱簡樸的生活，遠離奢華，才能擺脫他人的控制。

用心聆聽顧客的聲音

利文斯頓在採訪中最常聽到的建議，就是聆聽顧客的重要性。保羅・格雷厄姆認為，創造能讓他人快樂的產品或服務，並將這份快樂轉化為金錢，是一間企業的根本。Viaweb 致力打造最好的電商軟體，格雷厄姆和他的共同創辦人羅伯特・莫里斯時刻關注顧客的滿意度和競爭對手的產品品質。誠實是贏得顧客信任和業務的最有力工具，遠勝過花言巧語。

個人評價

Founders at Work 是一本內容豐富且啟發性十足的書，即使對創業沒有興趣的人也能從中獲益良多。透過這些傑出創業家的親身經歷，我們可以學到他們的成功祕訣，也能從他們的錯誤中汲取教訓。本書涵蓋了創業的方方面面，從團隊組建、資金募集到產品開發和行銷策略等，是一本不可多得的創業百科全書。最令我印象深刻的是這些創業家的熱情和毅力，他們不畏挑戰、勇於冒險的精神值得我們每個人學習。

特別推薦 Founders at Work 給誰：

我特別推薦這本書給那些滿懷夢想、渴望創業的人。無論你是31歲想要開設連鎖店的零售經理，還是46歲有著快速康復新概念的物理治療師，或是任何敢於夢想、擁有志同道合夥伴的人，這本書都能為你的創業之路提供寶貴的指引和啟發。即使你目前還沒有創業的計畫，閱讀這本書也能開拓你的視野、啟發你的思維，說不定哪天你也會萌生創業的念頭呢？

Ed有話說

Founders at Work 中的創業概念與企業經營和個人成長息息相關，尤其是在策略制定（Strategize）和創建（Create）方面。正如本書所述，創業的關鍵在於組建優秀的團隊，發揮每個人的長處，靈活應變、把握機會。這對於企業經營和個人發展而言同樣重要。我們要審時度勢、制定明智的策略，同時要不斷創新、開拓新的可能性。這本書啟發我們要勇於冒險、敢於夢想，即使遇到挫折也要堅持到底。正如那些傑出的創業家一樣，只要我們全力以赴、永不放棄，終會創造出屬於自己的一片天。

最近讀了一本很精彩的書,叫做 Winners Take All。這本書幫助我們以更精準的角度來看待超級富豪,識破他們不光彩的策略,包括利用「讓世界變得更美好」的口號作為幌子,實際上只是鞏固他們的財富和權力的手段。

作者安南德・吉爾德哈拉達斯(Anand Giridharadas)是一位知名記者和評論家。他曾任《紐約時報》專欄作家,也曾在《大西洋月刊》、《紐約客》等著名刊物發表文章。他的寫作風格犀利、直言不諱,經常針砭時弊,為弱勢群體發聲。這本《Winners Take All》更是他的代表作之一。

這本書帶給我的重要啟發有以下三點

精英階層的虛偽面具

在表面上,許多企業家和富豪們高舉「改變世界」的大旗,但實際上,他們只是在利用這個口號來鞏固自己的權力和財富。他們打著為弱勢群體服務的幌子,實則是在剝削員工、操縱市場。這些人就像戴著一副虛偽的面具,背地裡做著見不得光的勾當。

不平等分配的惡果

科技進步帶來了生產力的大幅提升,但絕大部分利益都被精英階層攫取,普通勞工的收入增長卻十分有限。生產力和收入分配的嚴重不平等,凸顯了當前社會的深層問題。富者愈富、貧者愈貧的局面亟需改變。

偽裝成謙卑的「行善者」

許多大企業標榜自己是在與壟斷勢力抗爭,實則他們才是真正的壟斷者。他們對員工的苛刻管控和剝削,與他們塑造的謙卑形象形成了鮮明對比。這些偽善的做法,更加凸顯了他們的虛偽本質。

我對這本書的最大收穫,是它揭露了精英階層利用「改變世界」的口號來掩蓋其剝削本質的醜陋真相。作者以犀利的筆觸和翔實的論據,撕開了這些人的偽善面具,喚醒了我們去正視社會不平等的嚴峻現實。

我特別推薦《贏家全拿走》給那些感到社會良知不安的億萬富翁、關注社會正義的青年、以及厭倦了貪婪腐敗的精英控制世界的所有人。這本書會帶給你全新的視角,重新審視這個世界的運作方式。

最後,我想談談這本書啟發我在企業經營中的一些思考。作為企業家,我們要時刻保持創新(Create)的動力,但創新不能以剝削員工利益為代價。我們要善用自動化(Automate)技術提升效率,但更要注重利益分配的公平性。唯有兼顧效率與公平,企業的可持續發展才有保障。 Winners Take All 給了我們一個警示,不要讓「精英主義」綁架了企業的良知。

我最近讀了一本非常精彩的書，書名叫做 EntreLeadership：20 Years of Practical Business Wisdom from the Trenches 。這本書提供了一條成為優秀領導者的道路，讓我們能夠在公司中辨識必要的管理和創業技能。

本書的作者是 Dave Ramsey，他是一位著名的理財專家和暢銷書作家。他創立了 Ramsey Solutions 公司，並主持了廣受歡迎的廣播節目「The Dave Ramsey Show」。Ramsey 以其實用的理財建議和激勵人心的演講而聞名。

這本書帶給我三個最重要的啟發

領導者與企業家的平衡之道

創業者需要勇於冒險和創新，但同時也需要理性、同理心和謹慎的行動等領導原則。這兩種看似對立的特質，其實都是創業成功不可或缺的要素。就像同時拍打頭部和揉搓肚子一樣，創業者必須在這兩種思維模式之間找到平衡。

企業文化源自領導者的品格

一個公司的文化是由其領導者的品質所塑造的。Ramsey 分享了他年輕時犯的錯誤，曾因員工遲到而讓他們在寒冷的室外受罰，結果適得其反。這件事讓他學到，領導者的行為舉止會直接影響員工的心態和企業的發展。

用心為客戶創造價值

出色的行銷策略在於幫助受眾獲得正面的體驗。Ramsey 起初推廣理財課程時反應平平，但他調整了課程內容和行銷方式後，成功吸引了數百萬人參與。行銷的關鍵是真正關心客戶的需求，提供有用的建議，說明你的產品如何為他們創造價值。

我認為這是一本寶藏書，它以作者多年的實戰經驗，提煉出創業和領導的精華。書中的觀點發人深省，案例生動有趣，非常值得一讀。不論你是創業新手、企業管理者，或是有志於創業的人，這本書都能為你的事業和領導力帶來啟發。

我特別推薦 EntreLeadership 給以下幾種人：

• 正在創業的年輕人，這本書能幫助你在管理團隊和發展事業上少走冤枉路。
• 有意晉升管理職位的在職者，書中的領導智慧能讓你更上一層樓。
• 計畫創業的準創業家，本書提供了寶貴的創業策略和心法。

最後，我想談談這本書帶給我在「策略制定」（Strategize）方面的啟發。Ramsey 強調，領導者要能夠為團隊和公司制定清晰的願景和策略，並以身作則、言行一致。這讓我意識到，一個優秀的創業者，不僅要有創新的想法和產品，更要能夠擬定周全的商業策略，並strategize帶領團隊朝目標前進。

總之， EntreLeadership 是一本集領導力、創業精神和商業智慧於一身的好書，強力推薦給所有有志於在事業上有所成就的讀者。相信這本書必能為你的創業和領導之路帶來寶貴的指引和啟發！

一句話總結

Business Adventures 這本書彷彿一艘時光機，帶領讀者穿越時空，探索過去一個世紀以來商業世界中最精采的故事，從中學習如何經營公司、投資股市、轉換跑道等寶貴的人生功課。

作者介紹

作者約翰·布魯克斯是一位才華洋溢的商業作家，他的作品經常刊登在《紐約客》雜誌上。這本《商業冒險》結集了他最精采的12篇報導，透過生動的筆觸，讓讀者彷彿身歷其境，深入了解那些改變商業世界的重大事件。連股神巴菲特都將此書作為禮物送給比爾蓋茲，足見此書的精采程度。

重點啟發

以下是我從本書中獲得的三大重點啟發：

股市如過山車，跌宕起伏

1962年的股災讓投資人體會到股市有多麼難以預測。當時的股市就像是失控的過山車，讓人心驚膽戰。但從另一個角度來看，股市的波動也代表著機會，關鍵在於保持理性，不隨股市起舞。

產品開發有撇步，Edsel車款是前車之鑑

福特汽車在推出Edsel車款時犯了不少錯誤，值得借鏡。首先要深入了解市場需求，才能開發出符合潮流的產品。其次要審慎控管成本，避免揮霍。最後還要確保產品品質無虞，才能贏得消費者的信賴。做好這三點，產品開發之路必然順遂。

轉職不必擔心商業機密法

從Donald Wohlgemuth的故事中可以了解，只要沒有洩漏商業機密的事實，員工跳槽到競爭對手公司工作並不違法。這樣的法律保障，讓人才能夠自由流動，為社會創造更大的價值。

個人評價

我認為這本書最大的特色在於作者精彩的筆觸，讓那些商業故事栩栩如生。同時，這些故事也飽含智慧，值得細細品味。閱讀此書讓我對商業世界有了更深刻的認識，也讓我學到了不少寶貴的人生功課。

我特別推薦這本書給以下幾種人：

1. 有志於創業的年輕人：這本書能讓你少走許多冤枉路。
2. 對投資股市有興趣的讀者：這本書能讓你更了解股市的本質。
3. 想要轉換跑道的上班族：這本書能讓你更有信心追尋理想。

Ed有話說

閱讀此書讓我聯想到企業經營中的「創新」（Create）這個概念。福特汽車之所以失敗，就是因為沒能掌握消費者需求的變化，產品創新跟不上潮流。因此企業必須時時保持危機意識，持續創新，才能立於不敗之地。而對個人而言，「終身學習」就是最好的創新。透過不斷學習新知、提升自我，我們才能在瞬息萬變的時代中掌握先機，創造價值。