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《阿里巴巴》Alibaba

一句話總結：

《阿里巴巴：馬雲的商業帝國》這本書分享了馬雲如何透過勤奮工作、創業家的視野和智慧，建立起全球最成功、最具影響力的公司之一，激勵人心的故事。

作者介紹：

本書作者鄧肯・克拉克（Duncan Clark）是一位資深的中國商業顧問和演講者。他擁有在中國生活和工作多年的經驗，對中國商業環境有深入的了解。克拉克先生曾為許多跨國公司提供諮詢服務，協助他們在中國市場取得成功。他也是一位備受尊崇的演講者，經常在各大會議上分享他對中國商業的獨到見解。

重點啟發：

1. 從平凡到非凡

馬雲創立阿里巴巴的故事，是一個令人振奮的勵志典範。他出身平凡，但憑藉著創新思維和不懈努力，克服了重重挑戰，開創了一個更美好的未來。馬雲最初只是一名英語教師，但有一天他頓悟到，如果不想像他的老師朋友那樣，辛苦一輩子卻只能勉強維生，就必須要有所突破。恰逢互聯網時代來臨，馬雲敏銳地意識到這是一個巨大的機會。他開始為中國企業建置網站，雖然過程艱辛，但憑藉著堅持不懈的精神，終於創立了阿里巴巴，開啟了一段傳奇。

2. 以客戶和員工為先

阿里巴巴的成功，很大一部分歸功於他們以客戶和員工為先的經營理念。馬雲常說：「客戶第一，員工第二，股東第三」，這已經成為阿里巴巴上下一心的信條。馬雲視客戶為「小蝦米」，雖然他們在商場上是弱小的一方，但卻是阿里巴巴最重視的對象。即使面對股東的壓力，馬雲也絕不會犧牲客戶的利益。同時，阿里巴巴也十分照顧員工，提供優渥的福利和發展機會，贏得了員工的忠誠和全心投入。

3. 智取中國市場

對阿里巴巴而言，贏得中國市場是成功的關鍵，而他們最大的對手就是eBay。當時eBay在美國已是一方霸主，進軍中國市場勢如破竹。但馬雲沒有被eBay的氣勢所懾，反而利用本土文化和地利之便，與之一較高下。他成立了淘寶網，瞄準與eBay相同的客戶群；同時，他巧妙地隱藏了淘寶網與阿里巴巴的關係，讓eBay摸不清狀況。馬雲還利用對中國市場的深刻理解，設計出更符合中國消費者喜好的網頁風格。最終，阿里巴巴成功擊敗了eBay，奠定了在中國市場的霸主地位。

個人評價：

我一直很喜歡了解大企業的起源故事，而阿里巴巴的故事絕對是最精彩的其中之一。這本書讓人備受鼓舞，啟發我們即使出身平凡，只要肯努力、肯動腦筋，就能創造不平凡的成就。雖然我無意要像馬雲一樣成為商界巨擘，但他的故事讓我學到了很多寶貴的經驗和智慧。

特別推薦《阿里巴巴》給誰：

我特別推薦這本書給那些喜歡勵志故事女企業家，給那些出身貧寒卻立志成為創業家、想要改變世界的青年，以及所有喜歡白手起家故事的人。

Ed有話説：

馬雲建立阿里巴巴的歷程，與SCALE的概念不謀而合。他制定了以客戶和員工為先的發展策略（Strategize），創建了革新的商業模式（Create），建立了高效的系統來支援業務（Automate），充分利用互聯網的優勢（Leverage），並持續強化競爭力（Enhance）。對於企業經營者和個人成長而言，這都是非常值得借鑑和學習的典範。阿里巴巴的故事告訴我們，創新和堅持是通往成功的關鍵要素。只要心存高遠志向，腳踏實地去實現，我們就能開創屬於自己的一片天。

《寬容, 讓自己更好》Self-Compassion

一句話總結：

《寬容, 讓自己更好》這本書教導你善待自己的藝術，找出是什麼導致你總是苛責自己、這如何負面地影響你的人生，以及你可以用更健康、更富同情心的方式與自己相處。

作者介紹：

克莉絲汀．聶夫博士是德州大學奧斯汀分校的教育心理學副教授，她的研究聚焦在自我慈悲、自尊、以及正念。聶夫博士是「自我慈悲中心」的創辦人，致力於將自我慈悲的概念推廣到世界各地。她的暢銷書《寬容, 讓自己更好》被翻譯成近40種語言，廣受讀者歡迎。

重點啟發：

童年陰影，自我批評的根源

你對自己太嚴格了嗎？這很可能源自於童年的創傷經驗。研究顯示，若父母在孩提時期對你特別挑剔，你長大後也容易對自己百般挑剔。試想：一個依賴父母指引的孩子，若時常面對父母的責難，久而久之就會形成一種不健康的自我認知 – 我不值得被愛，除非我表現完美。於是，在父母開口責備之前，孩子就會先自我批評。漸漸地，即使犯了一點小錯，也會習慣性地嚴厲對待自己。

換位思考，啟動自我慈悲之心

若要學會自我慈悲，不妨先想像：假如你最好的朋友在寒冬中不小心滑倒，你會如何回應？我們往往對朋友的遭遇感同身受，主動表達關心、伸出援手。但面對自己的困境時，我們卻常常反應冷淡，甚至惱羞成怒、自我指責。其實，我們大可以像善待朋友一樣善待自己，這就是自我慈悲。與其急於分析犯錯的原因，不如誠實面對內心的感受，像安慰喪親的朋友那樣安慰自己，給自己一個溫暖的擁抱。

心靈距離，自我慈悲的關鍵

自我慈悲說來容易，實踐起來卻有些彆扭。這是因為我們必須同時扮演施與和接受慈悲的角色。若要精通自我慈悲，關鍵是在自己與痛苦之間拉開一段心靈距離。就像你不會親身感受摔倒朋友的疼痛，卻能設身處地感同身受；你要學會同理自己的苦痛，但不要被苦痛定義。正念冥想就是在練習這種心靈距離：讓情緒自然流動，像旁觀者般靜觀其變，體驗挫折和失望，卻不被它們吞噬。

個人評價：

我認為《寬容, 讓自己更好》是一本不可多得的好書！在這個大家都把自己逼到極限、精神疾病盛行的時代，我們更需要學習自我慈悲。聶夫博士以淺顯易懂的方式，闡述了自我慈悲的重要性，提供了一套實用的方法，幫助讀者走出自我批評的陰霾，與自己和解，活得更自在、更快樂。這本書帶給我很多啟發，我誠摯推薦給每一個渴望內心平靜的人。

特別推薦《寬容, 讓自己更好》給誰：

我特別推薦這本書給三類人。第一類是曾遭受創傷，至今仍在復原路上的人；第二類是凡事力求完美，卻總是對自己不滿意的人；第三類是所有渴望與自己和平共處、熱愛生命的人。如果你屬於以上任何一類，這本書都值得你閱讀。

Ed的話：

自我慈悲的概念與「自我提升」的SCALE法則不謀而合。當我們學會自我慈悲，就能更有策略地實現人生目標(Strategize)，因為我們不再被自我懷疑束縛，能更勇敢地追求夢想。自我慈悲讓我們接納自己的不完美，在創新的路上無後顧之憂(Create)。當我們善待自己時，就有更多能量投入在優化工作流程(Automate)、充分運用資源(Leverage)、精進自我(Enhance)。總而言之，自我慈悲是通往自我成長和企業成功的必經之路。願每個人都能找到內心的慈悲，活出最好的自己！

《演算法的人生啟示錄》Algorithms to Live By

一句話總結：

《演算法的人生啟示錄》以生動有趣的方式，說明電腦演算法如何應用在日常生活中，幫助我們在關鍵時刻做出最佳決策，無論是約會、家務或是工作，都能派上用場！

作者介紹：

布萊恩．克里斯欽（Brian Christian）和湯姆．葛瑞菲斯（Tom Griffiths）在《演算法的人生啟示錄》一書中，成功地將電腦科學與日常生活結合在一起。對於不太了解電腦運作原理的讀者而言，這本書是一本有趣的入門讀物；而對於電腦科學領域的專家來說，這本書則提供了一種嶄新的視角，教導我們如何運用演算法來改善生活。兩位作者以其深厚的學術背景和專業知識，為讀者帶來了一場精彩的演算法之旅。

重點啟發：

1.用排序演算法，讓家務整理更有效率

演算法其實就像是一個食譜，透過一連串的步驟，解決特定的問題。而我們的大腦其實無時無刻都在使用演算法，幫助我們在資訊不完整或需要專注於關鍵細節時，快速做出決策。舉例來說，在整理家務時，我們可以運用各種排序演算法，例如氣泡排序法（兩兩比較物品並調換順序）、插入排序法（將所有物品取出再依序插入正確位置）或合併排序法（將物品分堆整理後再合併）等，讓整理過程更有條理、更有效率。

2.善用待辦清單演算法，別讓時間管理淪為時間浪費

相信大家都有這樣的經驗：花了一整個早上規劃當天的行程，結果到了下午才驚覺根本沒時間完成所有任務！這時不妨試試幾種待辦清單演算法：最早截止日期法（依截止時間排序）、Moore演算法（截止在即時捨棄耗時最長的任務）或最短處理時間法（優先處理小任務）等。不過要特別注意，最短處理時間法有可能會本末倒置，本末倒置就是只注重瑣碎的緊急小事，而忽略了重要的大事。所以對於需要深度專注的重要工作，還是要進入心流狀態，一次只專注一件事情到完成為止。

3.運用賽局理論和機制設計，讓決策更有智慧

在生活中，我們的決策往往會受到他人選擇的影響，這就是賽局理論所探討的議題。賽局理論是經濟學的一個分支，主要探討理性個體在面對他人選擇時該如何決策。而在現實生活中，人們往往有合作的傾向，所以如果在公司內部發現有類似「囚犯兩難」的情況，不妨讓當事人溝通討論，尋求雙贏的合作之道。另一方面，機制設計則是問自己：什麼樣的規則或誘因，可以讓自己做出最佳決策？例如Evernote公司強制員工休假，因為他們發現員工即使可獲得1000美元獎勵也不願意休假。透過強制休假的規定，公司成功地讓員工做出了最有利健康和工作動力的選擇。

個人評價：

我在大學時期學過書中提到的所有演算法，它們分別來自經濟學、作業研究、統計學和程式設計等不同領域。這本書生動地展現了演算法不只存在於電腦世界，更遍布在我們的日常生活中。學會觀察和運用生活中的演算法模式，絕對是最實用的生活智慧之一。我覺得這是一本不可多得的好書，值得大力推薦！

特別推薦《演算法的人生啟示錄》給誰：

-不愛整理房間、但總是被媽媽唸的少女

-時間管理有問題的經理人

-是喜歡玩大富翁遊戲的所有人。

Ed有話説：

《演算法的人生啟示錄》一書跟「SCALE」法則中的「A – 自動化（Automate）」這個概念最為相關。書中介紹的各種演算法，如排序演算法、最短處理時間法等，都是一種將生活中的決策過程「自動化」的方式。藉由這些演算法，我們可以更有系統、更有效率地處理生活中大大小小的難題，減少決策時的猶豫和掙扎，提高生活和工作的效率。這樣的自動化過程，不但能替我們省下寶貴的時間和精力，更能幫助我們建立起一套有效的決策機制，在面對未來的種種挑戰時，都能從容不迫、游刃有餘。

《亞歷山大大帝》Alexander the Great

一句話總結：

《亞歷山大大帝》是一本最新、最完整地記載這位古代馬其頓國王的傳記，他從希臘的一小塊土地出發，擴張版圖到波斯、埃及，直到印度，建立了古代世界前所未見的大帝國。

作者介紹：

菲利普・弗里曼（Philip Freeman）是一位古典歷史學家，他的研究專長是古希臘和古羅馬時期。他曾經出版過多本有關這個時期的著作，包括《凱撒大帝》、《西莎羅》等傳記，都獲得了讀者的好評。這本《亞歷山大大帝》是他的最新作品，彙整了大量的史料和考古發現，為讀者呈現了一個更加立體、鮮活的亞歷山大形象。

重點啟發：

1. 集中資源，力量倍增

當亞歷山大大帝征服小亞細亞（今土耳其）時，他策略性地將所有資源和武裝力量集中起來，以實現特定的里程碑。就像賈伯斯所說：「專注就是懂得對某些事情說不。」亞歷山大深諳此道，他拒絕了將兵力分散於海陸的建議，而是集中兵力攻陷港口城市米利都，切斷了波斯海軍的補給，贏得了決定性的勝利。

2. 出其不意，攻其不備

亞歷山大常常採取出人意料的戰術，例如帶領部隊翻越高山，在嚴冬中長途跋涉，或是偽裝舞者潛入敵營進行刺殺。在追擊殺害波斯國王大流士三世的叛徒貝蘇斯時，亞歷山大出人意料地發表了一番鼓舞士氣的演說，讓部隊士氣大振，在貝蘇斯躲藏的興都庫什山脈（現今阿富汗）發起突襲，出其不意地擊敗了毫無防備的貝蘇斯。

3. 亞歷山大帝國為基督教的傳播鋪平了道路

亞歷山大英年早逝，年僅32歲。但他建立的帝國跨越歐亞非三大洲，深刻影響了希臘、波斯（伊朗）、埃及、阿富汗、巴基斯坦、印度等地的歷史進程，也為基督教、猶太教、佛教、伊斯蘭教等世界宗教的傳播創造了條件。希臘語成為羅馬帝國知識分子的通用語言，希臘文化也深刻影響了羅馬的建築、藝術等。更為重要的是，當基督徒和猶太人開始脫離羅馬帝國時，他們使用希臘語復制文本 —— 正是因為希臘語是地中海國家通行的語言，基督教才能擁有一個現成的、善於接受的聽眾！

個人評價：

讀完這本書，我深深被亞歷山大的遠見卓識和超凡魅力所折服。儘管他只活了短短 32 年，卻創造了前無古人的輝煌成就。他善於聚焦、出奇制勝的謀略，以及包容並蓄、兼收並濟的胸懷，堪稱古今中外少有的偉大君王。更難能可貴的是，他並非只追求征服和擴張，而是真正實現了不同文明的交流融合，讓他的影響力跨越時空，流傳至今。

特別推薦《亞歷山大大帝》給誰：

歷史愛好者，尤其是對古希臘古羅馬時期感興趣的人；軍事迷，想要了解亞歷山大非凡軍事才能的人；有抱負的年輕人，想要學習亞歷山大的謀略和氣度的人。

Ed 有話説：

亞歷山大善於集中資源、各個擊破的策略，不正是企業 SCALE 模型中「策略制定」（Strategize）和「充分利用」（Leverage）的體現嗎？他敢於創新、出奇制勝的行動力，體現了「創建」（Create）的精神。而他融合不同文明、放眼長遠的格局，更是值得所有企業和個人學習的榜樣。讀完這本書，相信大家都能從這位偉大君王身上獲得啟發，在事業和人生中取得更大的成就。

《煉金術》Alchemy

一句話總結：

《煉金術：在品牌、商業和人生中創造魔法的黑暗藝術與奇特科學》，真的讓我大開眼界！這本書教導我們如何運用非理性思考，在商業和生活中脫穎而出，為自己和他人的問題找出強而有力的解決方案。

作者介紹：

關於作者 Rory Sutherland，他是全球知名的廣告公司 Ogilvy 的副主席，同時也是 TED 演講者。他以創新的思維和獨特的洞察力聞名，經常在各大會議上分享他的見解。

重點啟發：

1.顛覆你對人性的想像

企業往往習慣把人視為理性且行為可預測的個體，但事實上，人的行為充滿了非理性。瞭解人性的非理性面，能幫助我們在競爭中找到致勝關鍵。就像有些人會偏好含有不同顏色條紋的牙膏，儘管這對牙膏功效並無實質影響，但這種設計卻讓人產生心理暗示，覺得能獲得更多效果。

2. 細節決定成敗

我們常忽略生活中的微小細節，但其實往往是這些看似不起眼的小事，最能影響人們的行為。書中舉了一個例子，某出版商在電話行銷稿中僅僅增加了四個字，銷售轉換率就提高了一倍！另一個例子是 Best Buy 網站，只是移除了「建立帳戶」的選項，轉換率就大幅提升，為公司創造了 1500 萬美元的額外收入。由此可見，細微的調整能帶來驚人的蝴蝶效應。

3.著眼非主流客群

與其將目標鎖定在「平均客戶」，不如多關注那些非主流的客群。書中提到，美軍曾委託設計師為高速飛行器設計駕駛艙，而設計師發現，所謂「平均身材」的設計，其實可能不適合任何一位飛行員！反而，關注非主流客群的需求，往往能激發出更多創新點子，吸引更廣泛的客群。

特別想推薦《煉金術》給誰：

– 想更深入瞭解消費者的品牌經理人

– 創業家和行銷人員，學習如何讓產品和服務脫穎而出

– 任何想突破慣性思維、激發創意的人

個人評價：

我個人非常喜歡這本書所傳達的觀點。作者鼓勵我們突破慣性思維，學會從非理性的角度看待問題。許多偉大的創意，起初聽來可能不合邏輯，但當你回顧歷史，就會發現許多劃時代的發明都源自於此。我真心推薦《煉金術》這本書給所有有興趣突破創新僵局的人。

Ed有話説：

我認為，作者提出的觀念與企業經營中的策略制定 (Strategize) 與創新 (Create) 環環相扣。企業若能跳脫既有框架，以更開放的心態看待市場與消費者，定能發掘出更多可能性，找到新的成長曲線。這本書給了我們一個全新的視角，讓我們重新審視習以為常的事物，發掘背後隱藏的商機。

《漢彌爾頓傳》Alexander Hamilton

一句話總結：

《漢彌爾頓傳》不僅生動地描繪了漢彌爾頓傳奇的一生，更讓我看到了一個人如何憑藉自己的才華和抱負，在逆境中奮鬥，最終成為改變世界的關鍵人物。

作者介紹：

作者朗・徹諾是一位著名的傳記作家，他以其細膩入微的筆觸和豐富的史料，為我們呈現了一個鮮活、立體的漢彌爾頓形象。徹諾的這本傳記不僅是百老匯音樂劇《漢彌爾頓》的靈感來源，更被譽為是近年來最出色的傳記作品之一。

重點啟發：

1.白手起家的奮鬥史:

漢彌爾頓出身貧寒，年幼喪母，但他並沒有被命運擊倒。他憑藉著過人的智慧和寫作天賦，獲得了接受教育的機會，並在美國獨立革命中嶄露頭角。漢彌爾頓的故事告訴我們，無論出身如何，只要肯努力，就能改變自己的命運。

2.開國元勳的不凡貢獻:

漢彌爾頓是美國開國元勳之一，他不僅在獨立革命中立下汗馬功勞，還在制憲和建國的過程中發揮了關鍵作用。他與麥迪遜、傑伊共同撰寫了《聯邦黨人文集》，為憲法的批准奔走呼號。作為首任財政部長，他創建了美國第一家國家銀行，建立了統一的貨幣體系，為美國的經濟發展奠定了基礎。

3.性格使然的悲劇結局:

漢彌爾頓的一生並非一帆風順，他的強勢個性和複雜的私生活，也為他樹敵不少。他與當時的政治對手湯瑪斯・傑佛遜和詹姆斯・麥迪遜多有衝突，私生活中的醜聞也令他的聲譽受損。最終，他與政敵艾倫・伯爾決鬥，不幸中彈身亡，英年早逝，令人扼腕。

個人評價：

讀完這本書，我不禁對漢彌爾頓肅然起敬。他的一生雖然短暫，但卻在美國歷史上留下了不可磨滅的印記。他的故事讓我明白，一個人的才華和抱負，能夠改變自己的命運，也能夠改變世界的歷史。

特別推薦《漢彌爾頓傳》給誰：

我特別想把這本書推薦給那些正在追尋夢想、渴望改變命運的年輕人。漢彌爾頓的故事告訴我們，機會是留給有準備的人的。只要肯努力，勇於創新，就一定能夠實現自己的理想。

Ed有話説：

從企業經營的角度來看，漢彌爾頓的故事也給了我們很多啟示。他敢於創新，勇於改革，這正是現代企業家應該具備的素質。像漢彌爾頓一樣，我們要學會制定長遠的戰略（Strategize），勇於創建新的事業（Create），並善用科技來提高效率（Automate）。同時，我們還要善於利用資源（Leverage），不斷提升自己的能力（Enhance），以應對瞬息萬變的商業環境。讓我們以漢彌爾頓為榜樣，勇敢地追逐夢想，用智慧和汗水書寫屬於自己的歷史篇章。

《AI Superpowers》

一句話總結：

《AI Superpowers》這本書將帶領你深入了解中美兩個 AI 超級大國的發展方向，讓你對人工智慧將如何影響未來就業有更清晰的認知。

作者介紹：

作者李開復是人工智慧領域的權威專家，他曾在美國矽谷的蘋果、微軟等科技巨頭任職，也在中國的頂尖科技公司工作過。他以獨特的視角和豐富的經驗，深入剖析了中美兩國在人工智慧領域的發展現況與趨勢。

重點啟發：

1. 深度學習的突破，讓人工智慧無所不在

深度學習技術的重大突破，讓人工智慧已經滲透到我們生活的方方面面。從自動駕駛汽車到智慧客服，人工智慧正在改變著我們的工作和生活方式。這股浪潮勢不可擋，我們必須及早做好準備，迎接這個智慧新時代的來臨。

2. 人工智慧的未來，專家看法分歧

對於人工智慧將為人類帶來怎樣的未來，專家們的看法呈現兩極化。樂觀派認為人工智慧可以幫助我們升級自己的身體和大腦，治療疾病、解決氣候變遷等全球性難題；悲觀派則擔心人工智慧可能威脅人類的生存。在經濟層面上，也有研究指出近半數的工作岡位可能被自動化取代。面對這些不確定性，我們更需要審慎地思考人工智慧的發展方向。

3. 人性的溫暖，是我們無可取代的優勢

儘管人工智慧在許多領域展現了超越人類的能力，但我們擁有機器無法比擬的獨特優勢──那就是人性的溫暖。病魔的侵襲，讓作者深刻體認到人際關係的可貴。投入人與人之間情感交流的工作，是最不易被自動化取代的。我們應該善用人工智慧創造財富，並將更多資源投入到需要人性關懷的社會型工作中，讓科技始終以人為本。

個人評價：

這本書提供了非常前瞻且深入的見解，讓我對人工智慧的發展有了更全面的認識。作者不僅分析了技術本身，更關注人工智慧對社會、經濟、就業的深遠影響。他提出的觀點發人深省，讓我重新思考科技與人性的關係，以及我們應該如何因應這個智慧新時代的挑戰與機遇。

特別推薦《AI Superpowers》給誰：

我特別推薦這本書給對未來社會發展感興趣的中年讀者、對自己的工作前景感到不安的年輕人、以及所有想深入了解人工智慧現況的讀者。

Ed有話説：

這本書提供了許多啟發，讓我們在思考人工智慧的同時，也要著眼於如何創造(Create)更多以人為本的工作機會，並善用(Leverage)科技的力量來提升人類福祉。企業可以運用人工智慧優化流程、創造財富，同時要制定(Strategize)明智的發展策略，致力於增強(Enhance)員工的技能，而非取代他們。唯有在人性與科技之間找到平衡，自動化(Automate)才能真正造福人類。讓我們攜手共創一個科技與人文共榮的智慧新世界！

《AI 2041》

一句話總結：

《AI 2041》探索人工智慧的概念，深入探討未來二十年 AI 接管世界的發人深省的想法，從我們的日常生活到工作，成為一個全球使用的工具，將徹底顛覆我們所熟知的世界。

作者介紹：

本書由全球頂尖的人工智慧專家李開復博士與科幻小說家陳浩基共同撰寫。李開復博士是前 Google 中國總裁，現為創新工場董事長兼 CEO，在人工智慧領域有著深厚的學術造詣和豐富的產業經驗。陳浩基則是著名的科幻小說作家，曾多次獲得雨果獎和星雲獎等重要獎項。兩位作者强强聯手，為我們勾勒出一幅充滿想像力的 AI 未來圖景。

重點啟發：

1.深偽技術的潛在危害

AI 技術的發展為我們帶來諸多便利，但如果落入心懷不軌之人的手中，也可能造成嚴重的負面影響。就像 2018 年 Buzzfeed 製作了一段「歐巴馬」辱罵川普的影片，雖然那只是利用 AI 技術製作的Deepfake影片，卻警示了這項技術潛在的危害性。我們必須時刻保持警惕，謹慎看待網路上的各種資訊。

2.AI 賦能個人化學習

AI 可以成為強化學習過程的有力工具，幫助孩子提升溝通能力，增進與世界的互動。試想，一個內向害羞的孩子戴上一副神奇的眼鏡，看到一個有趣的虛擬角色與他對話，這個角色似乎完全理解他，成為他最好的朋友。AI 可以引導這段友誼的發展，鼓勵孩子敞開心扉，變得更加善於交際。對於教育工作者而言，AI 教育軟體可以協助批改作業、佈置任務、解答問題，減輕重複性工作的負擔，讓老師能投入更多時間與學生互動。

3.混合實境將成為人們生活的重要組成部分

增強實境正在全面進入我們的生活。只需一副眼鏡和高度先進的軟體，就能複製真實世界並添加額外元素，創造非同尋常的體驗。在超現實世界中，人們可以感受和體驗幾乎所有事物，從日常的會議到超自然的經歷，如看到鬼魂、與電影角色對話等。這些虛擬世界之所以對人有如此大的吸引力，是因為它們提供量身打造的個人化體驗，展現使用者真實生活中熟悉的事物。隨著 AI 技術的進一步發展，這些設備將能夠再現、增強和創造出比現實生活更精彩的體驗。

個人評價：

《AI 2041》帶領讀者站在現在與未來的交匯點，展示人工智慧技術正在飛速發展，全面滲透到我們的生活和工作中。放眼未來，AI 的可能性無窮無盡，它將從方方面面徹底改變我們的世界。這本書不僅讓我對 AI 的發展有了更深入的認識，也激發了我對未來科技生活的無限遐想。作者以虛構故事和真實技術相結合的方式，生動地呈現了 AI 將如何重塑我們的社會。閱讀本書猶如乘坐時光機，提前見證了那個即將到來的 AI 新紀元。

特別推薦《AI 2041》給以下讀者：

– 對科技和資訊領域充滿熱情的年輕人

-想要為學生呈現更有趣課程的工程或科學教授

-希望深入了解 AI 趨勢，為职场做好準備的行銷或 IT 從業者

Ed有話説：

人工智慧是企業實現變革與增長的關鍵驅動力。透過 AI 技術，企業可以自動化流程（Automate），釋放人力，提高工作效率；可以創造出創新的產品與服務（Create），滿足客戶的個性化需求；可以充分利用海量資料（Leverage），洞察市場趨勢，優化決策；可以增強人機協作（Enhance），激發員工潛能。對於個人而言，擁抱 AI 浪潮，主動學習 AI 相關技能，將是保持競爭力的不二法門。唯有與時俱進，以開放的心態擁抱變革，我們才能在這個 AI 時代乘風破浪，實現自我超越。《AI 2041》為我們描繪了一幅 AI 發展的宏偉藍圖，激勵我們在這場偉大的技術革命中勇立潮頭，成為引領變革的先行者。

《敏捷銷售》Agile Selling

Version 1.0.0

一句話總結：

《敏捷銷售》這本書幫助你成為一個出色的銷售人員，透過學習如何快速學習和適應不斷變化的銷售環境，在任何銷售職位中取得成功。

作者介紹：

Jill Konrath 是一位經驗豐富的銷售女強人。她在銷售領域打滾多年，深知銷售過程總是在不斷變化，不論是在公司內部還是整個世界。她在《敏捷銷售：在當今瞬息萬變的銷售世界中快速上手》一書中，幫助讀者專注於在變化中帶來巨大銷售成功的不變因素。

重點啟發：

1. 以全新的視角看待事物，即使失敗也要擺脫消極態度

不要讓失敗阻礙你的進步。失敗有其內在的好處，它會讓你重新評估自己的過程並加以改進。Konrath 曾經因為直接找 CEO 而失去了一個潛在客戶，但她沒有因此消沉，反而把它當作一個學習的機會，現在她知道如何避免再犯同樣的錯誤！

2. 優先掌握最重要的細節，快速贏得自信

當你開始一個新的工作或銷售一個新產品時，要循序漸進。專家指出，即使是最精通銷售的人，也需要8個月的時間來適應。你要優先掌握三個最重要的方面：行業語言、買家和現狀。這有助於你在與業內人士交談時，擁有情境可信度，知道自己在談論什麼。

3. 透過提升溝通技巧，使你的銷售主張更加人性化

當你試圖向某人銷售時，他們並不關心產品的細節或你有多想讓他們購買。人們真正想要的是一種人性化的體驗。你必須表現出你的關心，而要做到這一點，你需要知道如何有效溝通。在會面前做一些調研，專注於了解他們的需求和尋找的東西。深入思考你想問他們什麼問題，關鍵是要找出如何滿足他們的需求。

個人評價：

我覺得《敏捷銷售》更像是一本關於如何學習的書，而不是如何銷售的書。但我越想越覺得，作者非常巧妙地將敏捷學習與銷售原則編織在一起。無論你是否是銷售人員，這都是一本適合任何職業的優秀著作。透過這本書，我學到了如何在瞬息萬變的環境中保持敏捷，快速學習和適應，這對於個人成長和企業經營都非常重要。

特別推薦《敏捷銷售》給誰：

我特別推薦《敏捷銷售》這本書給剛開始從事銷售工作的新人、擁有豐富職業經驗但可能需要提振的人，以及任何在推銷產品時遇到困難的人。

Ed有話説：

《敏捷銷售》一書中提到的概念，與企業經營中的「策略制定」（Strategize）有著密切的關聯。作者強調要優先掌握最重要的細節，快速贏得自信，這與制定有效的銷售策略不謀而合。透過深入了解客戶需求、行業現狀等關鍵資訊，銷售人員能夠擬定切實可行的策略，在瞬息萬變的市場中佔得先機。此外，書中還提到要不斷學習和適應，這也呼應了企業經營中「增強」（Enhance）的理念。唯有持續提升自我，精進銷售技巧和知識，才能在激烈的競爭中脫穎而出。總的來說，《敏捷銷售》提供了許多寶貴的見解，無論是對個人銷售還是企業經營，都有很好的啟發作用。

《憤怒時代》Age of Anger

一句話總結：

《憤怒時代》將帶您深入瞭解當今世界動盪不安的現況從何而來，以及我們如何才能設法改善現況，邁向更美好的未來。

作者介紹：

作者潘卡·米什拉是一位印度裔英國作家及記者，他的著作常見諸於《紐約時報》、《衛報》等知名媒體。米什拉以其獨到的見解和深邃的洞察力聞名，對於理解當代社會議題有獨特的貢獻。

重點啟發：

1. 憤怒情緒的醞釀已久

啟蒙運動以來，社會底層的憤怒和動盪情緒即已悄然滋長。人們原本對啟蒙時代理想抱持希望，但很快地發現，共同的價值觀並未帶來真正的平等，反而加劇了競爭與不平等。工人階級飽受失望和疏離感折磨，進而寄望於強人政治，期盼改變現狀。

2. 全球化加劇人們的不滿

隨著全球化發展，疆界逐漸模糊，個人主義盛行，許多人感到茫然失落。民族認同感的衰退引發某些團體試圖激進地重建國族身分。憤怒與不滿助長了極端主義的興起，威脅著全球和平。

3. 西方應正視問題並改弦更張

西方社會必須正視自由資本主義的弊端，它曾承諾透過努力工作創造財富，卻反而導致貧富差距擴大、自私自利蔓延。西方不應將問題歸咎於東方宗教，而應省思自身的缺失。唯有拋棄文明衝突論等成見，坦誠面對問題，世界才有望重回正軌。

個人評價：

這本書深入剖析了當今世界動盪的根源，指出啟蒙運動以降思想觀念的變化是導致今日亂象的關鍵。作者的觀點獨到且發人深省，不僅提供了理解現況的視角，更勾勒出改變現狀的可能方向。儘管改變之路漫長而艱辛，但正視問題總是必要的第一步。

特別推薦《憤怒時代》給誰：

我特別推薦這本書給關心時事、渴望瞭解世界現況的人。無論你是憂心忡忡的中年人、充滿好奇的大學生、抑或是任何想要看清世界全貌的人，這本書都能提供獨特的見解和啟發。

Ed有話説：

從策略制定（Strategize）的角度來看，這本書啟示我們必須審慎檢視當前的制度和思維方式，找出問題的癥結所在，才能擬定可行的改革方案。同時，我們也必須跳脫慣有的思維，勇於創新（Create），尋求突破現狀的新出路。透過自動化（Automate）與充分利用資源（Leverage），我們方能將改革的效益擴大，惠及更多人。最後，不斷增強（Enhance）我們的同理心與包容力，才是化解對立、走向和諧的不二法門。

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