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《Wonderland》

一句話總結:

《Wonderland》這本書帶你穿越歷史,探索那些好奇心旺盛、熱愛嘗試的偉大先驅們如何透過玩樂,開創出我們現代世界的各種科技與社會進步。

作者介紹:

史蒂文·約翰遜(Steven Johnson)是一位才華洋溢的科普作家,他的著作觸及科學、歷史、創新等領域。約翰遜曾獲得許多殊榮,包括被《時代雜誌》評選為「全球最具影響力的100人」之一。他的作品以獨特的視角和引人入勝的筆法,帶領讀者探索知識的奧秘。

重點啟發:

1.音樂啟發科技創新

在9世紀的波斯,三位名為巴努・穆薩兄弟的科學家,為了享受更多音樂,發明了一種「會自己演奏的樂器」。這個長笛裡有一個旋轉的圓筒,上面的銷釘可以開關長笛的孔洞,製造出不同的音符和旋律。更神奇的是,這個樂器還可以透過更換圓筒來「編程」,產生不同的歌曲。這項發明比現代電腦的可替換打孔卡早了一千多年,堪稱是最早的演算法機器!

2.視覺遊戲催生電影工業

人類的大腦總是渴望創新,尤其是在玩樂的時候。電影產業就是受惠於我們大腦中一個有趣的「視覺暫留」現象。19世紀的「奇幻鏡」(thaumatrope)利用這種效果,在一張紙的正反兩面畫上互補的圖案,快速旋轉後,就會產生動畫般的視覺效果。後來又衍生出可以呈現更長畫面的「西洋鏡」(zoetrope),為電影放映機和膠捲的發明奠定了基礎。

3.棋藝映照社會結構

從文化角度來看,不同的遊戲深深影響了不同的國家。在中世紀的歐洲,西洋棋的棋子代表了社會的等級:國王、皇后、主教、騎士和小兵,其中國王和皇后最為強大。但西洋棋的傳播,也動搖了國王高高在上的觀念,因為所有棋子都能在遵循規則下自由行動。這或許促成了人民反抗的意識覺醒,最終推動了君主制向民主制的轉變。

個人評價:

《Wonderland》帶給我一種耳目一新的閱讀體驗。作者以獨特的視角,揭示了許多偉大發明背後不為人知的故事。原來,在嚴肅的科學和技術表象之下,往往潛藏著創新者純粹的好奇心和遊戲精神。這本書或許不會顛覆你的世界觀,但絕對能帶給你許多驚奇與啟發,激發你對世界的好奇與想像力。

特別推薦《Wonderland》給誰:

我特別推薦這本書給那些辛勤工作的科學家,或許能從中找到工作與創意的平衡;推薦給熱愛歷史的老師,書中的故事肯定能讓課堂生動有趣;更推薦給所有熱愛冷知識的朋友,保證能從中獲得滿滿的樂趣和驚喜!

Ed的話:

從《Wonderland》這本書,我們可以學到創新的精神:「玩」是激發創造力的關鍵。在企業經營和個人成長中,都應該善用這種精神。比如在制定策略(Strategize)時,可以嘗試跳脫框架,用遊戲的思維去探索更多可能性;在創建(Create)新產品或服務時,也要保持好奇心,多去嘗試和迭代。總之,工作和生活中都要留一些空間,讓自己自由探索,盡情玩耍。正如作者所說,很多偉大發明的起源,都源自於那些充滿好奇、熱愛玩樂的靈魂!讓我們一起擁抱內心的好奇小孩,讓「玩」成為我們通往創新和進步的鑰匙吧!

《Woke, Inc.》

一句話總結:

《Woke, Inc.》揭露了美國企業界的醒覺文化背後的黑暗秘密,這些公司利用社會正義、性別平等、氣候變遷等熱門議題,隱藏在背後賺取鉅額利潤。

作者介紹:

維韋克·拉馬斯瓦米(Vivek Ramaswamy)是一位企業家、投資者和暢銷書作家。他是羅文創投(Roivant Sciences)的創辦人兼執行長,該公司是一家專注於開發和商業化創新療法的生物技術公司。拉馬斯瓦米還是Strive Asset Management的創辦人,該公司是一家致力於恢復美國精神的新資產管理公司。

重點啟發:

1. 利潤至上,假惺惺的企業社會責任

現今的大企業熱衷於支持各種社會正義運動,但他們真正的目的其實是為了獲得更多利潤。例如高盛宣布只讓董事會成員多元化的公司上市,但實際上標普500的公司早就符合這個要求了,高盛幾乎沒有任何風險,卻獲得了巨大的利益。

2. 政治凌駕一切,異議者遭到打壓

在當今由政黨主導的世界裡,企業感受到選邊站的壓力。許多公司強迫員工參與政治活動,不願意將政治帶入職場的人遭到歧視。企業表面上支持言論自由,但實際上卻打壓與其立場不同的聲音。

3. 賣給政府的大數據,侵犯使用者隱私

企業蒐集了大量的使用者資料,卻將其賣給外國政府謀利。以Airbnb為例,它將美國用戶的旅遊習慣、人口統計等敏感數據提供給了中國政府,卻對中國的壓迫視而不見,從不公開談論自己的所作所為。

個人評價:

這本書深入揭露了美國企業界的虛偽面具,讓我對企業標榜的社會責任有了全新的認識。書中舉的例子都令人震驚,原來我們日常使用的許多應用程式和服務,背後都在侵犯我們的隱私,將我們的數據賣給別有用心的政府。作者的觀點令人深思,企業不應該濫用社會運動來獲利,而是要真正地為社會做出貢獻。

特別推薦《Woke, Inc.》給誰:

1. 對政治和全球衝突感興趣的年輕人

2. 有志成為外交官、想深入了解美國企業哲學的人

3. 政治老師,平時喜歡閱讀有關世界大事的新聞

Ed的話:

這本書讓我反思企業在制定策略(Strategize)時,不能只追求利潤最大化,還要考慮對社會的影響。企業應該誠實面對自己的動機,不要濫用社會運動的名義來營銷自己。《Woke, Inc.》提供了一個全新的視角,值得企業經營者和個人深思。透過這本書,我們可以學到如何提升(Enhance)自己的媒體識讀能力,看穿企業和政治人物的真實面目,不被表面現象所蒙蔽。這對於我們做出正確決策和判斷非常重要。

《Without Their Permission》

一句話總結:

《Without Their Permission》是 Reddit 共同創辦人 Alexis Ohanian 寫給所有人的呼籲,鼓勵大家勇敢追夢,透過網路創造屬於自己的事業,打造 21 世紀嶄新的未來,而且不需要別人的允許!

作者介紹:

亞歷克西斯·瓦尼安(Alexis Ohanian) 是知名社交新聞網站 Reddit 的共同創辦人。他是一位成功的網路創業家,也是自由、開放網路的堅定倡議者。透過這本書,他分享了自己的創業歷程,以及對網路時代的獨到見解。

重點啟發:

1. 解決「小眾」問題,也能創造大價值

創業不一定要解決全球性的大問題,專注在身邊的「小眾」問題,同樣能創造驚人價值。就像那對澳洲父子發明的無需開箱取蜜的蜂箱,雖然看似小眾,卻在群眾募資平台上募得 1300 萬美元!

2. 網路讓「草根」也能改變世界

網路的力量不可小覷,只要善加利用,連看似微不足道的個人,也能發揮影響力、改變世界。就像環保組織發起的鯨魚追蹤計畫,因為網友集體惡搞而意外爆紅,最後竟逼得日本政府取消捕鯨計畫!

3. 捍衛網路自由,創造無限可能

網路之所以有如此大的影響力,關鍵在於它的自由、開放、去中心化。我們必須捍衛網路自由,才能持續釋放它的潛力。瓦尼安分享了他如何參與對抗 SOPA 法案,阻止網路審查的故事,讓人印象深刻。

個人評價:

這本書最打動我的,是瓦尼安對追求夢想的熱情和勇氣。他鼓勵我們不要害怕失敗,勇於一試,因為網路時代人人都有機會,而且不需要別人的允許!這股無懼權威、敢於挑戰的精神,實在令人欽佩。

特別推薦《Without Their Permission》給誰:

– 少年少女:妳/你已活躍於各大社交媒體,何不更進一步,善用網路來實現夢想呢?這本書將帶給妳無限啟發!

– 工程師:或許你曾經創業失敗,但不要氣餒!這本書將重新點燃你的鬥志,再次勇敢追夢!

– 還不知道 SOPA 是什麼的人:網路自由攸關你我,一定要好好了解這個重要議題喔!

Ed 的話:

讀完這本書,我不禁聯想到企業經營中的 SCALE 法則。瓦尼安的經驗告訴我們,善用網路工具,就能以最有「槓桿」的方式,將創意「擴大」影響力。而他捍衛網路自由的熱血,更啟發我們要以開放的心胸擁抱變革,持續「優化」體制,「創造」更美好的未來。這是瓦尼安這位網路革命家給我們的寶貴啟示!

《Wintering》

一句話總結:

《Wintering》這本書透過比喻冬季和人生低谷期的相似之處,強調一切終將隨著時間流逝而過去,並教導我們如何從狼群、寒冷,以及祖先如何度過冬天的經驗中學習擁抱人生的挑戰時刻。

作者介紹:

凱薩琳・梅(Katherine May)是一位英國作家,著有多本書籍,包括《Wintering》、《The Electricity of Every Living Thing》等。她的作品常以大自然為主題,探討人與自然的關係,以及人生的困境與突破。《Wintering》是她的代表作之一,出版後廣受讀者好評,被翻譯成多國語言。

重點啟發:

1.擁抱冬日的反思時光

工業革命帶來電力和人工照明系統之前,冬天人們自然會被剝奪日光,但這未必是件壞事。一項 1996 年的研究讓參與者重現典型冬季的自然條件,結果顯示他們的健康狀況獲得改善。人們睡得更多,但身體能適應並在日光下醒來。清醒時,他們更加平靜和反思。

或許換個角度看,度過冬天並非全然不好。雖然陽光不多,生活似乎不那麼愉快,但我們變得更強大,學會克服障礙,最重要的是,我們更加了解自己。因此,我們必須學會適應焦慮和不確定的時期,同時學習如何度過難關。這正是冥想和反思什麼對我們真正重要,以及如何在下一季變得更好的時刻。

2.像動物般擁抱冬天

冬天是躲避寒冷的季節。每年,我們都會提前準備面對低溫,儲備物資、準備鏟雪工具,讓家裡更加舒適。然而,或許我們都錯了。看看動物,牠們不懼怕冬天,反而擁抱冬天。牠們冬眠,在寒冷中獨處冥想度過寒冷的日子。

事實上,低溫對人體有極大的益處。例如,在冷水中游泳可以將多巴胺(快樂荷爾蒙)提高 25%,還能減少疲勞和壓力。極端溫度有益於心智,因為它迫使我們保持清醒,活在當下。因此,像動物一樣擁抱冬天並非壞主意。在另一層面上,我們可以用同樣的方式看待人生。

艱難時刻不可避免會發生。此時此刻,我想這本書的主旨已經很明確了,就是要讓你從實際和隱喻的角度來擁抱冬天。感受寒冷就如同感受低落一樣自然。這點特別重要,因為當你明白生命如四季更迭那一刻,就是你從每一個負面經歷的糾結中解脫的時刻。

3.接納生命中的冬天

當你不再問自己「為什麼這種事會發生在我身上?」,而是接受當下的狀況時,你就成熟和成長了。相反地,專注於認知你的感受,最重要的是,深刻地感受它們。只有這樣,你才能繼續前進到下一步,擁抱即將到來的一切。

說實話,當周圍的一切都在凍結時,你不能假裝外面很溫暖。相反,你要承認這一點,等待事情的結果。要知道什麼時候該躺下來,深呼吸,專注於自己的幸福。此外,要認知到困難時期還會再次發生,你能做的最好的事就是從之前的經歷中學習,做好更充分的準備。

個人評價:

《Wintering》這本書深深觸動了我,讓我以全新的視角看待生命中的逆境。作者用冬天作為隱喻,生動地闡述了人生低谷期的意義和應對之道。書中提到要像動物一樣擁抱冬天,這個觀點非常獨特,讓我印象深刻。我認為這本書不僅寫作精彩,更富含智慧和啟發性,值得一讀再讀,細細品味。

特別推薦《Wintering》給誰:

我特別推薦《Wintering》給那些正在經歷情感挫折、事業低潮或人生迷茫期的朋友們。無論你是剛經歷分手的年輕人,想找到應對之道;還是渴望掌控生命的職場人士;亦或是希望深化自我連結和與自然連結的靈性追尋者,這本書都能給你帶來溫暖的慰藉和睿智的啟迪。

Ed的話:

從《Wintering》這本書中,我們可以汲取豐富的人生智慧,並將其應用到個人成長和企業經營中。就像冬天蘊藏著春天的希望,逆境也孕育著成長的契機。在面對挑戰時,我們要學會制定策略(Strategize),創造出路;要善用科技,實現流程自動化(Automate),提升效率;要充分利用(Leverage)手邊資源,化危機為轉機;更要不斷學習,增強(Enhance)自我,提升韌性。

正如書中所言,接納生命中的冬天,是通往成熟和突破的必經之路。當我們學會在逆境中反思自我,在寒冷中擁抱希望,定能一步步走向陽光燦爛的未來。

《致勝》Winning

一句話總結:

《致勝》是傑克·威爾許寫給所有經理人的實戰指南,提供了管理公司財務、制定策略,以及最重要的——管理人才的實用工具。

作者介紹:

傑克·威爾許(Jack Welch)是美國奇異公司(GE)的傳奇 CEO,在位 20 年期間,將 GE 的市值從 120 億美元提升了 40 倍之多,達到 4800 億美元。2001 年從 GE 退休時,他獲得了史上最高的 4.17 億美元退休金,可見其領導才能備受肯定。身為「世紀經理人」,威爾許對領導力有許多精闢獨到的見解。

重點啟發:

1.定義使命,贏得市場

傑克認為,公司的使命應該回答這個問題:「我們要如何在這個行業裡獲勝?」GE 當年的答案是:在每個市場都要成為第一或第二,否則就退出。這驅使傑克賣掉 GE 許多業務,將資金投入在他們已經做得很好的市場,精簡整個企業。問問自己,你要如何在自己的領域獲勝?考慮各種突破性的選擇,然後勇敢地實踐。

2.彈性預算,適時調整

每年制定預算對所有人來說都很痛苦。要嘛錢不夠用,要嘛錢沒用完,兩種情況下每個人都是輸家。傑克建議採用彈性預算,視情況隨時調整。比如一個新項目突然起飛,需要增加 50% 產能,大可放手投資新設備。另一個點子是引入「延伸目標」,設定一個難以企及但可隨時調整的目標。這樣一來,管理者可以把錢花在刀口上,績效不佳的領域也不會被灌注用不完的預算。

3.工作即實驗,勇於嘗試

對於求職者,傑克的建議是:別怕換工作。「工作」這個概念即將成為歷史,沒人會在意你履歷表上有多少不同的經歷。如果你進入一份新工作,卻發現不喜歡,不要將其視為失敗,而是當成拼圖的一塊,幫你更接近找到熱愛的事業。工作就像愛迪生發明燈泡的過程,你得先找到 1000 種行不通的方法,才能找到一個可行的。所以工作就是一次次的實驗。

個人評價:

《致勝》是本寶典,幾乎涵蓋了企業管理的方方面面。作為世紀 CEO,傑克的觀點與建議都非常實用且易於理解。我最欣賞的是他鼓勵大家勇於嘗試不同工作,把工作當成一次次實驗,而不是一輩子的承諾。這個觀點在現在這個時代尤其受用。整本書通篇流露出他對人才的重視,以及對員工成長的關懷。

特別推薦《致勝》給誰:

我會推薦這本書給所有的企業管理者,特別是基層及中階主管。書中有太多管理的金玉良言值得細細品味。我也推薦給職涯剛起步的年輕人,學習傑克的人生智慧,有助於及早找到自己的定位與方向。

Ed 的話:

傑克的領導理念與 SCALE 法則不謀而合。他主張公司應該專注在能夠獲勝的市場,這正是策略制定 (Strategize) 的精髓。他提倡彈性預算,因時制宜調整資源分配,體現了如何充分利用 (Leverage) 有限資源,創造最大價值。他還十分重視選育留用人才,這是打造高績效團隊不可或缺的一環,需要持續增強 (Enhance) 團隊能力。《致勝》這本書字字珠璣,是企業家與職場人不可不讀的經典著作。

《贏家通吃》Winners Take All

一句話總結:

《贏家通吃》幫助我們以更準確的角度看待超級富豪,揭露他們的不光明策略,包括利用「讓世界變得更美好」的口號作為鞏固自身財富和權力的幌子。

作者介紹:

阿南德·吉里達拉達斯 (Anand Giridharadas)是一位知名作家和記者,他的作品常見於《紐約時報》、《大西洋月刊》等主流媒體。他擅長以敏銳的洞察力和犀利的筆鋒,批判性地審視社會議題,特別是關注財富和權力的分配不均問題。《贏家通吃》是他的代表作之一,透過這本書,他深入剖析了當今社會的結構性問題,揭露了富人如何利用慈善和社會創新的名義,實則鞏固自身的特權地位。

重點啟發:

1. 新自由主義的陷阱

在追求社會進步的過程中,我們可能會不自覺地落入新自由主義的陷阱。這種思維模式強調自由市場的力量,認為只要企業獲利,就能惠及所有人。然而,現實情況並非如此。許多企業利用這種論調,掩蓋了財富分配不均的問題,維護自身的利益。我們必須警惕這種論調背後的權力結構,不能被表面的說辭所迷惑。

2. 生產力提升的真相

近年來,生產力大幅提升,但普通勞工的收入卻沒有相應增長。這說明了生產力提升的紅利,絕大部分都被精英階層攫取。我們不能只關注整體經濟指標的增長,更要關注財富分配的公平性。只有當經濟發展的成果能夠惠及廣大民眾時,社會才能真正實現進步。

3. 創業精神的另一面

「人人都是創業者」的口號聽起來很美好,但背後可能隱藏著企業規避責任的動機。在創業精神的旗幟下,企業可以更容易地剝奪員工的醫療保險和退休金等福利。我們要認清這種論調背後的權力邏輯,不能被表面的宣傳所蒙蔽。真正的創業精神,應該建立在保障勞工權益的基礎之上。

個人評價:

《贏家通吃》是一本發人深省的書,它揭示了當今社會的深層問題。作者以犀利的筆觸,揭開了富人利用慈善和社會創新之名,行鞏固特權之實的真相。這本書讓我意識到,我們不能被表面的說辭所迷惑,必須警惕權力結構的運作邏輯。作為普通民眾,我們更要團結起來,共同捍衛自身的權益,推動真正的社會進步。

特別推薦《贏家通吃》給誰:

我特別推薦這本書給那些對社會不平等現象感到不滿的人,以及那些希望推動社會變革的人。無論你是一個有社會責任感的企業家,還是一個關心社會議題的普通民眾,這本書都能給你帶來啟發。它將幫助你看清社會結構的本質,激發你為創造一個更加公平正義的世界而努力。

Ed的話:

《贏家通吃》這本書與「充分利用」(Leverage)的概念有著密切的關聯。書中揭示了富人如何利用慈善和社會創新的名義,實則鞏固自身的特權地位。他們充分利用了自身的影響力和資源,操縱輿論導向,塑造了一個有利於自身利益的社會環境。這啟示我們,在推動變革的過程中,要學會充分利用手中的資源,爭取更多的話語權。只有掌握了影響力的槓桿,我們才能推動真正的社會進步,創造一個更加公平正義的世界。

《斜杠思考》Loserthink

一句話總結:

這本書深入探討了我們的思維習慣如何阻礙我們掌控人生,並提供了實用的方法來克服這些障礙,透過小小的、循序漸進的步驟來推動強大的改變。

作者介紹:

作者史考特・亞當斯(Scott Adams)是美國著名的漫畫家、作家和演說家,以其廣受歡迎的《呆伯特》(Dilbert)漫畫聞名於世。他的作品常常以幽默諷刺的方式揭露商業世界和人性的荒謬之處,發人深省。

這本書帶給我三個重要的啟發:

1. 擺脫「輸家思維」,讓自我提升!

我們常常陷入負面情緒和自我懷疑的泥淖,這些習慣會導致我們做出錯誤的決定,工作效率低落,甚至錯失良機。成功人士雖然也有知識盲點、自我懷疑和冒充者症候群的時刻,但他們不讓這些負面想法主宰自己。你可以運用自我意識來提升精神,改變行為,關鍵在於身體語言、良好的姿勢和自信的語調。記住,是你主宰自己的心智和身體,而不是反過來,所以要用自我意識來提升自己!

2. 化整為零,一步一腳印

我們常常覺得大項目既耗時又難以完成,所以根本不願意開始。但心理學研究表明,這只是大腦讓我們待在舒適圈的另一個機制。如果我們把大項目分解成微小的步驟,達成最終目標的機會就會大幅提高。為什麼?因為面對小而可及的項目時,我們展開行動的意願遠高於面對龐大的目標。所以下次你有一個大目標時,不妨把它想像成一系列有期限的小項目。無論你是想早起,還是想開一家小公司,這個訣竅都能幫你更好地管理時間和壓力。

3. 拋開成見,向他人學習

我們的大腦有一系列非生產性的思維習慣阻礙我們成功,其中之一就是陷入負面思維的定式,比如偏見和假設。有時候我們沒有意識到,身邊有些人的確很出色,我們有很多要向他們學習的地方。為什麼?可能是因為我們把他們和過去不喜歡的人聯想在一起,或者根據外表去評判他們。要擺脫這些偏見,記得要向人請教、釐清,試著超越外表,不要輕易下定論,保持開放的溝通態度,向周圍的每個人學習。

個人評價:

我認為這本書最大的價值在於,它不僅揭示了阻礙我們成長的思維習慣,更提供了切實可行的方法來改正它們。透過作者引經據典、深入淺出的解說,讀者可以更加瞭解自己的心智運作方式,並掌握突破困境的關鍵。

特別推薦《斜杠思考》給誰:

我想要特別推薦這本書給正在為人生方向感到迷茫的年輕人、在工作中感到倦怠且渴望改變的上班族、以及希望學習如何幫助他人改變人生的教練。

Ed有話説:

從 SCALE 模型的角度來看,我認為這本書特別能幫助我們「增強(Enhance)」自己的思維能力。作者提出的種種方法,如化整為零、拋開成見等,本質上都是在訓練我們以更加開放、靈活、積極的心態去面對人生的種種挑戰。唯有不斷增強自己的思維能力,我們才能在瞬息萬變的時代中保持競爭優勢,無論是在事業還是生活中都能從容應對、成就非凡。這本書無疑為我們指明了前進的方向。

《漫漫自由路》Long Walk To Freedom

一句話總結:

《漫漫自由路》是南非反種族隔離鬥士、國家偶像、首位民選黑人總統曼德拉的自傳,記錄了他不屈不撓爭取自由、平等的傳奇人生。

作者介紹:

納爾遜・曼德拉(Nelson Mandela)是南非著名的反種族隔離運動領袖。他為爭取黑人權益奮鬥不懈,因此被判入獄長達26年之久。出獄後,他當選為南非首位黑人總統,為終結種族隔離、實現民主自由立下汗馬功勞。他的故事不僅在非洲,更在全球引發了廣泛共鳴,成為世界各地追求正義和自由的象徵。

Opinion | What Mandela Lost - The New York Times

重點啟發:

1. 知識的力量

曼德拉深信教育是通往自由的真正道路。儘管環境艱困,他仍努力學習,成為家族中第一個進入學校就讀的人。曼德拉的求知精神值得我們學習,知識能夠幫助我們突破困境,開創嶄新局面。

知識的力量不僅僅體現在個人的成長上,更在於對整個社會進步的推動。曼德拉所經歷的求學之路,從一個沒有任何資源的小村莊走向國際舞台,這都是他不懈追求知識的結果。

知識的力量不僅僅是掌握書本上的內容,更是對世界的理解和對未來的洞察力。曼德拉在獄中不斷學習法律、政治和經濟,這使他在出獄後能夠迅速適應變化,為南非的民主進程作出貢獻。

同樣地,台灣的學生和年輕一代也正在積極學習和應對全球化帶來的新挑戰。台灣的科技產業,如半導體和資訊技術,已經在全球佔有重要地位,這背後離不開知識和創新的驅動。

總的來說,知識的力量在於它能夠改變個人的命運,乃至推動整個文明社會的進步,並為全球帶來積極的影響。無論是曼德拉的傳奇人生,還是台灣在教育和科技領域的成就,都證明了這一點。

2. 挑戰權威,堅持正義

納爾遜·曼德拉- 維基百科,自由的百科全書

曼德拉從小就對社會不公充滿憤慨,他勇於挑戰權威,為弱勢族群發聲。即使在獄中,他仍持續抗爭,爭取囚犯應有的權益。曼德拉的故事啟發我們,當面對不公不義時,應挺身而出,捍衛正義和尊嚴。

挑戰權威和堅持正義是推動社會變革的重要力量。曼德拉在南非種族隔離時期,面對的是一個強大的、制度化的壓迫體系,但他並沒有因此屈服,而是通過法律手段和國際輿論,不斷為正義發聲。

挑戰權威並不是無理取鬧,而是基於對正義和真理的堅持。曼德拉在抗爭過程中,始終保持冷靜和理性,通過法律手段和非暴力抗爭,最終贏得了國際社會的支持。台灣在國際舞台上,也一直在努力爭取更多的支持和認同,特別是在面對來自不同國家的挑戰時,台灣也在努力透過外交和國際合作,來嘗試提升自身的影響力和話語權。

總的來說,挑戰權威和堅持正義是每個社會進步的基石。曼德拉的故事告訴我們,無論面對多大的壓力和困難,只要心中有正義的信念,就能夠推動社會的變革和進步。台灣在這方面的努力和成就,也為我們提供了寶貴的啟示。

3. 逆境中堅持希望

入獄26年的漫長歲月,曼德拉飽經折磨,但從未放棄希望。他堅信黑暗終將過去,光明必將到來。即使身處逆境,他仍積極充實自己,為重獲自由做好準備。曼德拉的經歷告訴我們,即使前路崎嶇,只要心存希望,終能走出陰霾,開創新局。

逆境中的堅持和希望,是人類面對困難時最寶貴的品質。曼德拉在獄中不斷學習和思考,不僅使他在出獄後能夠迅速適應新的環境,還能領導南非走向民主和自由。在監獄中,他閱讀了大量的書籍,學習了法律、政治和經濟知識,這些知識成為他之後政治生涯的重要基礎。他也在監獄中鍛煉了自己的意志力和耐心,這些品質使他能夠在面對巨大壓力和挑戰時,依然保持冷靜和堅定。

逆境中的希望不僅僅是對未來的期盼,更是對當下的努力和堅持。曼德拉在獄中不斷提升自己,為重獲自由做好準備,這種積極向上的態度使他在出獄後能夠迅速投入到南非的民主建設中。他在獄中還與其他政治犯保持聯繫,交流思想,分享資訊,這些互動也幫助他保持了對未來的希望和信心。他在監獄中還寫下了大量的信件,這些信件不僅表達了他對家人的思念和關心,也傳遞了他對自由和正義的堅持和信心。

除此之外,曼德拉在獄中不僅學習法律和政治,還不斷思考南非未來的發展道路,這使他在出獄後能夠迅速制定並實施一系列改革措施,推動南非走向民主和繁榮。他在獄中還通過寫作和演講,向外界傳遞了他的思想和理念,這些思想和理念成為南非民主運動的重要指導原則。他在獄中還積極參與各種活動,鍛煉自己的領導能力和組織能力,這些能力使他在出獄後能夠迅速領導南非的民主轉型。

總的來說,逆境中的堅持和希望,是推動個人和社會進步的強大動力。曼德拉的故事告訴我們,無論面對多大的困難和挑戰,只要心中有希望,並為之不懈努力,就能夠最終獲得成功和自由。他在監獄中的堅持和希望,不僅改變了他個人的命運,也改變了南非的命運,為全世界爭取自由和正義的人們提供了寶貴的啟示和激勵。

個人評價:

《漫漫自由路》深深震撼了我的內心。曼德拉的不屈精神和對自由的渴望,令人動容不已。他的故事讓我明白,爭取正義和平等的道路雖然艱辛,但只要堅持信念,終能創造奇蹟,改變世界。這本書不僅是一部傳記,更是一座永恆的豐碑,見證了人性的偉大與崇高。對於每一個關心社會正義和人權的人來說,這本書具有無可替代的啟發性和感染力。

特別推薦《漫漫自由路》給誰:

我特別推薦《漫漫自由路》給那些正在逆境中掙扎的人們。無論你正面臨學業的困頓、事業的挫折、還是生活的壓力,曼德拉的故事都能給你勇氣和力量。讓我們向這位偉大的鬥士致敬,攜手走上通往自由、平等、正義的漫漫長路。

學業困頓的學生

如果你是正在學業上感到困頓的學生,曼德拉的故事將會給你帶來無限的啓發和動力。曼德拉在逆境中不斷學習和提升自己,即使在監獄中也沒有放棄對知識的追求。他的堅韌和毅力告訴我們,無論環境多麼艱難,只要有努力和堅持,就能戰勝困難,取得成功。這本書將激勵你在面對學業挑戰時,不輕言放棄,勇敢追求知識和夢想。

生活壓力下的個人

生活中的壓力和困難有時會讓我們感到無助和迷茫。曼德拉在經歷了無數的折磨和困境後,依然保持對未來的希望和堅持,這種精神將會給你帶來無限的力量。無論你正在面對家庭問題、健康挑戰還是其他生活壓力,曼德拉的故事將告訴你,只要心存希望,不懈努力,就能夠走出困境,迎來新的開始和光明的未來。

社會運動的參與者

如果你是一名社會運動的參與者,曼德拉的經歷將會為你提供寶貴的啓示和指導。他在面對強大的壓迫和不公時,始終堅持非暴力抗爭和法律手段,最終實現了南非的民主和自由。這本書將幫助你理解如何在艱難的社會環境中,通過理性和堅持推動社會變革,實現正義和平等的目標。

曼德拉的故事不僅僅是一個人的傳奇,更是一部充滿智慧和啓發的生命之書。無論你處於人生的哪個階段,這本書都將為你提供無盡的動力和勇氣,幫助你迎接未來的挑戰和機會。

Ed的話:

曼德拉的故事讓我聯想到企業經營中的SCALE策略。他以堅定的信念為基礎(Strategize),運用知識和智慧開創(Create)反抗之路。即使身陷囹圄,他仍持續自我提升,充分利用(Leverage)有限資源,爭取權益,優化環境。曼德拉不斷精進(Enhance)自己,終於成功推翻種族隔離政權,為南非人民贏得自由。這樣的精神和策略,值得所有企業學習,以實現永續發展和社會責任的目標。

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1. 《追風箏的孩子》The Kite Runner

The Kite Runner 電子書,作者 Khaled Hosseini - EPUB 書籍 | Rakuten Kobo 台灣

《追風箏的孩子》(英語:The Kite Runner,又譯「追風箏的人」)是美籍阿富汗裔作家卡勒德·胡賽尼的第一部小說,也是第一部由阿富汗裔作家創作的英文小說。這本小說以第一人稱視角講述了來自阿富汗首都喀布爾富人區的普什圖少年阿米爾和他的童年好友哈山之間的故事。哈山是阿米爾父親的哈扎拉僕人,兩人之間的友情因為一場風箏比賽而經歷了巨大的考驗。

小說的背景涵蓋了多個重要的歷史事件,包括阿富汗君主制的推翻、蘇聯的軍事入侵、阿富汗難民的逃亡之路、以及塔利班政權的崛起。這些歷史事件不僅為故事增添了深度和複雜性,也使得故事中的人物面臨著重大的道德和情感考驗。阿米爾在成長過程中經歷了悔恨、背叛和救贖的旅程,最終在異國他鄉尋找到內心的平靜和解脫。

《追風箏的孩子》通過細膩的筆觸和感人的故事情節,揭示了友情的力量、人性的脆弱以及尋求救贖的艱難過程。這本書不僅是對阿富汗歷史和文化的深刻描繪,也是對人性和情感的深刻探討,適合所有希望在困境中尋找希望和勇氣的讀者。

2. 《平凡的世界》

平凡的世界(全三冊)

《平凡的世界》是中國作家路遙的長篇代表作,曾獲第三屆茅盾文學獎,並入選“新中國70年70部長篇小說典藏”,得到各界名家的一致推薦。
 
《平凡的世界》講述著一段平凡卻熱血、溫暖又動人的成長故事,小說以孫少平與孫少安兩兄弟為主角,講述他們在生活中面臨重重困難與挑戰,卻依然無畏前行的人生歷程。

本書深刻展示了普通人在大時代中走過的平凡卻不平庸的道路,細膩書寫親情、愛情和友情,飽含真善美和昂揚向上的力量,今天讀來依然讓人充滿共鳴,更給人以激勵。《平凡的世界》是一部跨時代的經典,在反映時代的同時超越時代,散發出經久不衰的魅力。

3. 《人性的弱點:如何贏得友誼並影響他人》How To Win Friend and Influence People

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《人性的弱點》是美國作家戴爾·卡內基(Dale Carnegie)的經典著作之一,首次出版於1936年。這本書提供了許多實用的溝通技巧和人際關係建議,旨在幫助讀者在工作和生活中建立良好的人際關係。

卡內基通過生動的案例和簡單易行的方法,教導讀者如何贏得他人的友誼和信任,並有效地影響他人。

這本書被譽為人際關係的聖經,至今仍然被廣泛閱讀和推崇,適合希望提升自己社交技巧和影響力的讀者。

以上推薦的書籍都強調了自我提升和克服困難的重要性,它們提供了實用的建議和啟發,幫助讀者在各自的生活和職業道路上取得成功和提升

《高勝率創新》Loonshots

一句話總結:

本書深入探討創新的過程,特別是突破性的想法如何從簡單的念頭中萌芽,以及組織如何透過創造一個讓人感到安全去探索和創造的學習環境,來給予這些想法發展的空間。

作者介紹:

《高勝率創新》的作者是薩菲·巴卡爾(Safi Bahcall),他是一位物理學家和企業家。他曾在哈佛大學獲得物理學博士學位,並在麥肯錫公司擔任管理顧問。巴卡爾還創辦了一家生物技術公司Synta Pharmaceuticals,該公司專注於開發用於治療癌症的新藥。他在創新和企業管理方面有著豐富的經驗和獨到的見解。

重點啟發:

1. 創新需要勇於冒險

創新的核心是實驗,而實驗意味著風險。你嘗試一些事情,看看會發生什麼;如果由於某種原因而不奏效,你就不斷嘗試,直到找到有效的方法。但如果真的找到了有效的方法,那就是一件特別的事情,可以幫助你擊敗競爭對手,在你的領域領先一步!

2. 創新源自意想不到的時刻

最偉大的創意往往在生活中最意想不到的時刻出現。所以當你真的遇到這樣的時刻時,要緊緊抓住它,並以實現它為己任,因為這種時刻彌足珍貴,而且相當罕見。成功的組織知道如何管理風險,同時在創新上下大賭注並培育創新。

3. 創新需要他人的支持

大眾對創新者的印象是他們是獨行俠,可能是天生的天才,創新對他們來說很容易。雖然在某些情況下這可能是真的,但事實是,創新者通常和你我一樣都是普通人。讓他們與眾不同並給予他們創造和完善手藝機會的,是提供他們所需資源的其他人。

個人評價:

我認為這本書最大的亮點在於,它揭示了創意和創新的脆弱與非凡。作者用一個又一個鮮活的例子,展示了人類的思維如何在適當的環境下創造出奇蹟。同時,作者也提醒我們,如果缺乏支持和資源,再好的創意也可能轉瞬即逝。這本書讓我意識到,作為管理者,我們應該為團隊創造一個鼓勵冒險、包容失敗的環境,給創新創意成長的沃土。

特別推薦《高勝率創新》給誰:

我特別推薦這本書給以下幾類人:想要在團隊中促進創新的歲產品經理、想要為營銷活動增添亮點的市場助理,以及想要帶領公司達到新高度的CEO。我相信這本書會給他們帶來啟發,讓他們重新審視自己的管理方式,營造更有利於創新的土壤。

Ed的話:

這本書讓我聯想到企業經營中的創新策略。企業要自動化(Automate)流程,充分利用(Leverage)資源,同時要不斷增強(Enhance)自身能力。但光有這些還不夠,還需要一個鼓勵創新的企業文化。就像書中所說,優秀的管理者要在”麵包師”和”香檳師”之間找到平衡。前者專注於企業的當下運營,後者則專注於開創未來。兩者缺一不可,共同構築了企業基業長青的基石。

《Long-Term Thinking For A Short-Sighted World》

Version 1.0.0

一句話總結:

這本書解釋了為什麼我們很少考慮自己行為的長期後果,這如何將我們整個物種置於危險之中,以及我們可以做些什麼來改變現狀,確保人類的繁榮未來。

作者介紹:

這本書的作者是Jim Brumm,他是一位傑出的作家和思想家。他曾經在多個領域工作過,包括科技、商業和教育等。他的著作旨在幫助人們以更長遠的眼光看待問題,做出更明智的決策。

這本書給了我三個重要的啟發:

1. 人類很難理解時間

即使是世界上最偉大的科學家也很難真正理解時間,尤其是大段的時間。舉個例子,你可能認為自己很清楚一百萬和十億之間的差異,但事實上,一百萬秒前是12天前,而十億秒前卻是30年前!這說明了我們對時間缺乏真正的概念。在現代生活中,我們習慣了快節奏和即時滿足,但這可能導致我們做出錯誤的決定,忽視了長遠利益。

2. 短視的代價是慘重的

當汽車剛問世的時候,人們為它帶來的自由和地位而瘋狂。但從長遠來看,汽車對環境造成了毀滅性的影響。今天,我們面臨著二氧化碳排放管制、電動車技術挑戰、城市擁堵等諸多問題。更可怕的是,汽車事故奪去的生命甚至超過了美國參與的所有戰爭總和。當我們孤單地待在鐵皮盒子裡時,很容易失去理智,做出過激行為。如果當初人們能多想想汽車的長遠影響,也許就能避免這些悲劇了。

3. 從小事做起,改變世界

面對看似無法改變的大趨勢,我們並非無能為力。每個人都可以從現在開始,一點一滴地改變自己的行為。比如多走路少開車,多光顧附近的小店,購買在地生產的商品等。當我們把錢花在身邊時,就能減少不必要的運輸和浪費,讓更多財富留在社區裡。小店通常比大品牌更在乎長遠利益,值得我們去支持。

個人評價:

這本書讓我意識到,我們每個人的選擇都關乎人類的未來。雖然目光短淺可以帶來一時的快感,但唯有放眼長遠,才能創造共同的美好明天。

特別推薦《Long-Term Thinking For A Short-Sighted World》哪些人:

我由衷地推薦這本書給所有想要改變世界的人,尤其是那些急於求成的年輕經理人、容易路怒的中年司機、仍在網購的人們。

Ed的話:

最後,我認為這本書與SCALE中的S-策略制定特別相關。企業要永續經營,關鍵就在於制定長遠的發展策略。那些只顧眼前利益、不思進取的公司,最終難逃被淘汰的命運。領導者應該擺脫短視心態的束縛,用前瞻的眼光引領團隊,朝共同的願景前進。正如作者所言:「我們要為那些尚未出生的人們負責。」讓我們攜手共創美好的未來吧!

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