一句話總結：
《這個點子有搞頭嗎？》是一本循序漸進的指南，教你如何測試商業點子，確保新創事業符合自我特質，不會浪費時間金錢在沒人想要的項目上，讓你的事業如虎添翼、一飛沖天！
作者介紹：
帕特．弗林(Pat Flynn)是線上創業界的搖滾巨星。他不是那種砸爛旅館房間、早上就喝酒、在舞台上砸吉他的搖滾明星，而是線上生意的傑出代表。我從2014年開始關注他，那時我偶然發現他的網站Smart Passive Income，那時網站規模已經不小了。2008年金融海嘯時，帕特在建築公司被裁員，他發現自己創建的一個小網站，原本只是分享他的LEED建築考試學習資料，竟然吸引大量訪客，於是他開始在網站上銷售產品。久而久之，他一個接一個創立線上事業，最終成為這個領域的大師。2016年，他終於出版了第一本書《這個點子有搞頭嗎？》，闡述他事業成功的關鍵框架之一：驗證點子。
重點啟發：
1.讓生意契合自我特質
很容易在這方面犯錯，相信我，我深有體會。即使你了解自己的價值觀、目標和優先順序，真正活出來又是另一回事。舉例來說，如果你知道自己是個超級外向、熱愛與人交流的人，那麼直銷、冷召和社交活動應該是你事業行銷策略的重點。如果你和我一樣是個內向者，比較喜歡埋首筆電打字，那麼寫書和製作線上內容可能更適合。為了確保你的事業型態符合你想要的生活方式，帕特建議一個很棒的練習：訪問未來的自己。將一張紙分成四個象限，填入你生命中最重要的面向（例如：健康、財富、愛情和幸福）。然後，想像五年後的自己，寫下每個類別浮現的念頭。舉例而言，你可能寫道：「五年後，我已還清所有債務，存了兩萬美元，讓孩子暑假去上語言學校。」光是把這些目標寫下來一次，即使再也不看，也有助於你的大腦下意識地引導行動朝目標邁進，如此一來，你就能確保事業和自我特質契合。
2.透過縝密規劃奠定成功基礎
實現任何目標的兩大部分是規劃和執行，規劃能確保執行真正收到成效。理所當然地，帕特在推出新點子前總是做大量研究，以保證不會慘遭滑鐵盧。他做這件事的方法之一，就是為每個點子建立特定的客戶檔案，他稱之為「客戶計畫」（Customer P.L.A.N.）。這個縮寫代表：
P – 痛點（Pain）：你的客戶有什麼困擾？
L – 語言（Language）：他們如何描述痛點？
A – 請求（Ask）：你要提供什麼來解決痛點？
N – 利基（Niche）：你的利基市場在哪裡？
透過回答這些問題，你可以勾勒出理想客戶的輪廓，鎖定目標市場。
3.先有需求，再來供給
即使有最完美的規劃，若沒有這一樣東西，任何生意都撐不了多久，那就是：需求。這是驗證點子過程的最後一步，卻也是最重要的，少了它，前面所有步驟都是枉然。你必須讓人們為你的產品/服務預付費用。這點至關重要，因為問某人「你願意為此付費嗎？」和真的向他們要錢是兩回事。有多少次，朋友跟你分享一個點子，你說：「喔，當然，我一定會買！」但私下卻想你絕不會掏錢，或是當他們開口要錢時你就拒絕了？為事業預售就是解決這個問題。帕特說你應該總是一對一進行，無論是面對面、打電話、發電郵或臉書訊息。表達興趣、描述你的服務、徵詢意見，最後，提出購買請求。如果你用電郵之類的管道，24小時後對方若沒回應就再追蹤一次。帕特說預售業績應以詢問人數的10%為門檻。所以，如果你想開設一門成人極限飛盤課程，詢問50人購買名額，拿到5份付費承諾就是你前進的綠燈，讓飛盤飛吧，讓事業飛吧！
個人評價：
當這本書出版時，整個概念對我而言已不新鮮，但現在重新回顧，我認為這應該列為所有考慮副業的人的必讀書單，真的。如果你賺不到錢，你不是經營事業，只是有個嗜好。《Will It Fly？》會幫你搞清楚自己不是在混淆兩者。只要你有一丁點創業傾向，就去拿這本書吧！
特別推薦《這個點子有搞頭嗎？》給：
那個放學後想編寫程式、在App Store上架的孩子，那個第一次創業失敗後重回朝九晚五的女性，以及任何懷疑自己點子是否夠好的人。
Ed的話：
從策略制定（Strategize）的角度來看，這本書鼓勵創業者先驗證自己的商業構想，確保符合市場需求，避免投入大量時間金錢卻血本無歸。透過訪問未來的自己、分析目標客戶、預售等方式，可以有系統地測試點子的可行性。這樣縝密的事前規劃，正是創業成功的關鍵。整體而言，《這個點子有搞頭嗎？》提供實用可行的框架，幫助創業者將構想化為可落地執行的計畫，是不可多得的創業指南。希望這本書能幫助更多人追尋創業夢想、讓事業展翅高飛！
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