《致勝關鍵》Catalyst

一句話總結：

這本書說明了如何在正確的時機透過適當的刺激來推動個人職涯的非凡成長，並教你如何培養這些關鍵要素。

作者介紹：

作者 Chandramouli Venkatesan 是一位資深的企業領導人。他曾在多家知名企業擔任高階主管，對於如何在職場上取得成功有著豐富的實戰經驗和獨到見解。Venkatesan 撰寫此書的目的，是希望能夠將自己多年的觀察和心得分享給更多的讀者，幫助大家在工作和人生中都能夠有更優異的表現。

重點啟發：

1.成功的關鍵在於自我成長

很多人在職涯發展的路上總是過度關注升遷和加薪，但其實個人成長才是最重要的。就像打棒球一樣，如果你只盯著比賽的輸贏，反而會因為緊張而揮不好棒子。相反地，如果你專注在每一球都要打擊出去，反而更有機會贏得比賽。工作也是一樣，把心力放在提升自己的能力，累積足夠的實戰經驗，當機會來臨時你自然能夠勝任。

2.優秀的導師是職涯晉升的催化劑

在職場上，我們大部分的學習都來自周遭的人，尤其是主管。所以選擇正確的老闆來跟隨是非常重要的。有一種主管是只在乎績效數字，而另一種不僅關注成果，更重視下屬的成長。後者能夠創造出信任和學習的環境，協助團隊突破極限，這樣的導師能夠大幅加速你的職涯發展。找工作時不妨多觀察，選擇重視人才、員工留任率高的企業。

3.選對休閒活動讓你更有效率

主管們在下班後做什麼，其實和他們的工作表現有密切關係。那些在競爭激烈的市場中成功帶領團隊的高階主管，幾乎都有一項自己熱衷的「修煉型」嗜好，例如馬拉松、高爾夫等講求自我挑戰的運動。這類活動可以訓練自己不斷突破極限，保持在工作上也能夠自我提升的心態。此外，高張力的競技也能紓解工作壓力，讓主管在開會時能夠更沈穩冷靜、不至於情緒用事。

個人評價：

作者提出的觀點都有他多年的觀察和實證佐證，不是空談理論，而是真正能夠幫上忙的建議。我讀完後覺得最受啟發的是「修煉型」嗜好的概念，它讓我重新審視自己的生活方式，調整成更正向積極的模式。不過我也能理解，對於創業者或自由工作者而言，書中談到的一些方法可能不那麼適用，還是要因人而異。

特別推薦《致勝關鍵》給誰：

我會特別推薦這本書給以下三種人：

1. 想要成為更稱職主管的管理者；

2. 正在尋找好方法協助客戶的事業教練；

3.以及任何雄心勃勃想要在職場有所成就的人。

Ed有話説：

《致勝關鍵》中的概念和 SCALE 法則不謀而合。當我們在規劃職涯的策略時，不能只盯著眼前的成果，而要放眼未來的成長。而這本書所談的「修煉型」嗜好，正是在提醒我們善用工作以外的時間，透過自我提升來創造更大的價值。書中也一再強調師徒關係的重要，就像 SCALE 裡的 L(充分利用)，找到良師益友、善用身邊的資源，能夠加速我們實現目標。總而言之，《致勝關鍵》提供了務實的職涯建議，值得每個想要在事業有所突破的人細細品味。