《打造社會企業》Building Social Business

一句話總結：

這本書為我們展示了如何透過創立一間致力於造福人類的公司，來改變這個世界，讓它變得更加美好。

作者介紹：

穆罕默德．尤努斯教授是孟加拉國格萊珉銀行的創辦人，他開創了小額貸款的新模式，成功地幫助窮人脫貧。身為經濟學教授的他，在本書中為我們指引如何經營一間能回饋社會的企業。他分享了他對資本主義的新願景，那就是透過社會企業來造福所有人，而不是只讓少數人獲利。

重點啟發：

1.經營社會企業的目的不在於獲取鉅額財富，而是在於解決社會問題

一般企業與社會企業最大的不同，就在於社會企業的目的不是賺取最大利潤。一般企業在獲利後，會將盈餘分配給投資人；但社會企業則是將盈餘投入企業本身，用來實現其社會目標。

社會企業與非營利組織和非政府組織也有所不同。雖然它們都致力於改善世界，但非營利組織需要依賴補助款，非政府組織則是依賴慈善捐款維運，兩者都不具備自給自足的能力。而社會企業的目標是提供有價值的產品或服務來獲利，但將利潤用於實現社會使命，而非分配給投資人。

2.打造社會企業應先找出欲解決的社會問題，並擬定完善的營運計畫

當你要創業時，大多數人會建議你先找出一個問題，然後設法以你的產品或服務來解決它。打造社會企業時也應如此，但你要找的是當今世上亟需解決的社會問題。

你可以問問自己，你的社區有什麼需求？或是這個世界上最令你困擾的問題是什麼？然後再問問自己，憑藉你的才能與技能，是否有能力解決這些問題。

尤努斯教授建議我們從簡單的事情做起。你可能想要改變這世上許多事情，但要依據自己的經驗，選擇一個自己最有把握可以幫得上忙的問題來著手。

當你有了想法後，就是募集資金的時候了。你要為公司未來五年擬定一份合理且詳盡的計畫，包括正常的起伏變化。

你的預算要能顯示出收入足以支應所有支出，並且要有備用金。

總而言之，你的公司運作模式要比照一般成功的營利事業，因為你希望社會企業能夠自給自足。

3.當前的資本主義體制並不完善，因為它讓許多人被遺落在後

二次世界大戰後興起的新資本主義，讓許多人的經濟狀況獲得改善。

但這種進步並未平均分配到世界各地。歐洲和北美數以百萬計的人，生活品質與財富獲得顯著提升。然而，更多的人卻被遺落在後，陷入貧窮之中。

為了解決貧富差距問題，聯合國提出了「千禧年發展目標」，立下消除世界貧困的宏願。這項計畫取得了重大進展，但全球的貧困人口仍然高得驚人。

這正是社會企業發揮重要作用的地方。社會企業並不捨棄資本主義的重要性，也不試圖取而代之，而是在資本主義的架構下加以改善，彌補其不足之處。

尤努斯教授鼓勵我們，要看見位於社會底層龐大而未被開發的潛力。只要我們能夠幫助那些受困在社會底層的人，這個世界將會變得更加美好。

個人評價：

這真是令人振奮的遠景！我喜歡《打造社會企業》一書所傳達的理念，也對有朝一日能創立自己的社會企業感到興奮。我深信，人生真正的快樂之道，就是先確保自己的福祉，然後再致力於提升他人，就如同本書所教導我們的。

特別推薦《打造社會企業》這本書給誰：

1. 感到生命缺乏意義，想要找出能為世界帶來更大正面影響的方法的中年執行長

2. 正在尋求能幫助企業發揮正面影響力的政策的政治人物。

3. 或者任何想要讓世界變得更美好的人。

Ed有話説：

最後，這個社會企業的理念讓我聯想到個人成長與企業經營中「E – 增強（Enhance）」的概念。社會企業透過解決社會問題來增強人們的生活，讓弱勢族群獲得更多機會，進而促進整體社會的進步。這個觀點為我們審視企業的角色提供了不同的視角，值得我們深思。