《Never Eat Alone》

一句話總結：

《Never Eat Alone》是一本現代經典，它闡述了人際網絡的藝術，並提供了實用的建議，教你如何善用良好的人際關係，成為一個優秀的社交達人，打造一個你熱愛的事業。

作者介紹：

Keith Ferrazzi 從小就觀察到人際關係的力量。他不僅在當地鄉村俱樂部擔任球僮時，觀察到人們如何互動和互相幫助，還了解到膽量和進取心是有回報的。他的父親跟公司老闆的老闆的老闆的老闆（也就是 CEO）說，他希望兒子能有比自己更好的人生，結果 Keith 獲得了全額獎學金，進入了全國最好的私立學校就讀。如今，Keith 的人脈網絡超過 10,000 人，他可以指望這些人回復他的電話。2005 年，他在《Never Eat Alone》一書中分享了他作為一個優秀社交達人所學到的一切。

重點啟發：

1. 人際關係如健身一般，需要不斷鍛鍊

人際關係就像肌肉，你鍛鍊得越多，它們就越強壯。建立關係需要時間，需要持續的慷慨和忠誠。不要在同事幫你解決 PowerPoint 問題後就不理他們，而是要忠誠地回報他們，比如當他們跟你傾訴婚姻問題時，慷慨地花半個小時聆聽他們。總之，不要問「別人能為我做什麼」，而要問「我能為別人做什麼」，你就能成為一個好的社交達人。

2. 及早建立人際網絡，為未來鋪路

就像船要沉了才去買救生衣已經太遲，你需要在需要幫助之前就建立自己的人際網絡。如果你與某人建立了理解和信任的基礎，當你遇到無法獨自解決的問題時，就一定能指望他們的幫助。沒有人喜歡一個只在需要幫助時才來找你的吸血鬼。比如，比爾・克林頓(Bill Clinton)在 22 歲時就開始每天晚上記下當天遇到的每個人的名字，以便更好地記住他們。你可以打賭，當他競選總統時，他打電話給其中一些人尋求幫助，而這些人之所以幫助他，是因為他們早就認識他是一個真誠、友善、富有興趣的人。

3. 追求深度，而非廣度

大多數人一想到社交就頭疼，因為他們從廣度而非深度來思考。你不需要像 Keith 一樣擁有 10,000 個聯繫人，更不需要每年寄出 10,000 張生日賀卡。一個好的人際網絡不是由泛泛之交組成的，而是由真正值得信賴的朋友組成的。所以，要尋找 Keith 所說的「關係膠水」，將熟人變成朋友的那種東西，比如一起經歷艱難的登山之旅、進行 4 小時的深夜哲學討論、或一起去看一場激動人心的足球賽。把注意力放在如何與人共度時光，而不是花多少時間與人在一起。

個人評價：

《Never Eat Alone》有很多精彩的內容，它主要借鑑了 Keith 的個人經歷，讀起來有點像傳記，這使得書中的想法非常容易記住。這本書給人的感覺很像是《人性的弱點》的現代版，這是一個巨大的讚美！作者提出了許多實用的建議，告訴我們如何成為一個善於社交的人。我從中學到了很多東西，比如要慷慨地對待他人，要忠誠地回報別人的幫助，要及早建立關係網，要追求關係的深度而非廣度等等。這些建議對於想要在事業上有所成就的人來說非常寶貴。

特別推薦《Never Eat Alone》給誰：

我特別推薦這本書給即將開始第一份工作或做義工的 孩子、擔心自己的職業生涯可能遇到瓶頸的大人、以及覺得自己已經很久沒給老朋友打電話的任何人。

Ed 的話：

《Never Eat Alone》這本書所傳達的理念，與企業經營中的策略制定（Strategize）密切相關。作者強調要及早建立關係網，這就像是在為未來的成功鋪路。一個企業也需要提前制定策略，為未來的發展做好準備。此外，書中還提到要追求關係的深度，而不是廣度，這對於企業而言也是一個重要的啟示。與其盲目地拓展業務，不如專注於深耕現有的客戶關係，提供更好的產品和服務，從而贏得客戶的長期信賴和支持。總的來說，這本書提供了許多寶貴的見解，無論是對個人成長還是企業經營，都有很大的啟發意義。