《CEO日記》The Diary of a CEO

一句話總結

《CEO日記》（The Diary of a CEO: The 33 Laws of Business and Life）將 史蒂文·巴特利特（Steven Bartlett）從數百位商業領袖、創意人士和科學家的採訪中學到的 33 條最佳經驗法則，濃縮成簡潔有力的法則，讓你立即應用在建立、成長和持續改善你的事業和人生。

作者介紹

史蒂文·巴特利特是一位出生於波札那的企業家和播客主持人。他的家人在他兩歲時移民到英國。雖然在學校的表現並不突出，但他在行銷方面有著獨特的才能。他在 20 多歲時與人共同創辦的社交媒體代理商後來在德國證券交易所上市。現在，巴特利特 經營著兩家行銷公司和一個投資基金，同時每週都會在他的播客節目《CEO日記》中採訪不同的嘉賓。在採訪了數百位作家、科學家和百萬富翁 CEO 後，巴特利特將最精華的觀點濃縮成一本書。

重點啟發

偉大建立在四大支柱之上

偉大的事業和人生建立在四大支柱之上：自我、故事、哲學和團隊。自我關乎你的自我認知、自制、自我照顧、自我管理、自尊和自我敘事。故事是你將阻礙你的人轉化為盟友的利器。哲學是指引你行為的信念、價值觀和原則。團隊則是由合適的人組成，以合適的文化凝聚在一起，幫助你實現夢想。

用恆久不變的原則構建你的偉大支柱

要構建四大支柱，你需要用一些恆久不變的原則來填充。例如，按正確的順序填滿你的五個職涯桶（知識、技能、人脈、資源和聲譽）；永遠不要成為「壁紙」，要在所做的每件事上脫穎而出；關注那些長遠來看至關重要的小細節；成為一個「不一致」的領導者，因為團隊中的每個人都有不同的需求。

永不停止學習，因為你尚未發現的原則可能是最有用的

巴特利特的最後一條法則是：「學習永無止境」。他強調我們必須永遠持續掌握新知識。如果你能養成學習的習慣，在創業之路上就永遠不會捉襟見肘。對任何未來的 CEO 而言，養成持續學習的習慣都是最重要的。

個人評價

我認為《CEO日記》是一本令人耳目一新的商業書籍，它將眾所周知的最佳實踐與來自各行各業有趣人士的新穎案例和獨特故事相結合。巴特利特的寫作風格清晰自信，淺顯易懂。如果你喜歡羅伯特·格林（Robert Greene）的書，一定也會愛上這本書。這本書啟發了我要持續充實自己的四大支柱，並時時以此審視自己的人生旅程。

特別推薦《CEO日記》給誰

特別推薦《CEO日記》給誰那些想創業卻還沒真正開始行動的年輕人、正在管理風險投資新創公司的 CEO，以及任何想要創立一個不只關注業務，更關注使命與願景的企業的人。

Ed的話

《CEO日記》給我的最大啟發是構建「四大支柱」的理念。這個概念不僅適用於企業經營，對個人成長也有借鏡之處。

就企業而言，打造優秀的「自我」（領導者形象與自我修煉）、「故事」（品牌敘事與行銷策略）、「哲學」（企業文化與價值觀）和「團隊」（人才招募與凝聚力），是 SCALE 模型中「策略制定」和「創建」環節的關鍵要素。唯有紮實構建起四大支柱，企業的營運才能更加「自動化」，進而「充分利用」資源，「增強」市場競爭力。

就個人而言，審視自我、打造個人品牌、建立價值觀和經營人脈，也是實現自我成長的不二法門。透過自我察覺找到優勢，用說服力十足的故事包裝自己，以始終如一的原則要求自己，並善用志同道合的夥伴資源，我們就能在人生的賽道上越跑越順暢。

《CEO日記》超越了一般商管書籍的框架，從更高遠的視角探討了實現偉大事業與人生的不二法則。但歸根究柢，一切都要從認識自己、提升自己開始。正如巴特利特所言：「學習永無止境」，唯有不斷學習，方能不斷進化，終至偉大！