《高管魅力》Executive Presence

一句話總結：

《高管魅力》是一本實用的指南，教你如何打造領導者的魅力，包括沉著穩重、溝通技巧、外表形象等關鍵要素。

作者介紹：

西爾維亞·休伊特（Sylvia Hewlett）是一位研究領導力多年的專家。她進行了全美範圍的調查，發現比起能力和資歷，領導者的「存在感」（presence）才是最重要的。這本《高管魅力》就是她總結歸納出打造卓越領導魅力的關鍵要素。

重點啟發：

1. 沉著穩重是領導魅力的核心

領導者在危機時刻展現的沉著與自信，是考驗其魅力的最佳時機。英國石油公司前執行長鮑勃·達德利在墨西哥灣漏油事件中，以耐心、同理心回應媒體尖銳提問，展現了非凡的領導魅力，最終順利升任執行長。關鍵在於在同理與果斷之間取得平衡，堅定地為自己的決定負責。

2. 溝通的藝術：怎麼說比說什麼更重要

出色的溝通技巧是領導者不可或缺的能力。在演講開場的黃金五秒內，要讓聽眾產生共鳴。透過故事而非抽象概念分享觀點，並根據聽眾調整說話方式。同時注意語法、停頓、音調等細節。多向他人詢問具體的溝通反饋，才能不斷精進。

3. 外表形象也不容忽視

即使排在第三，外表形象仍舧領導魅力的關鍵。重點不是要有多亮眼，而是要讓外表凸顯你的專業能力。人們通常會將整潔得體的儀容外表，與你在其他事務上的能力畫上等號。透過儀容打扮、運動飲食等方式，你可以塑造專業形象。

個人評價：

《高管魅力》提醒了我們一個容易被忽略的事實：無論職涯資歷多麼豐富，一切都取決於我們如何與他人互動。這本書以簡單易懂的方式，教我們如何提升領導魅力，無論是在企業、新創或任何領域，都能運用這些技巧讓他人樂於追隨自己。對我個人而言，最大的收穫是學會如何透過溝通技巧和外表形象，讓自己的專業能力被他人看見。

特別推薦《高管魅力》給誰：

我特別推薦這本書給以下幾種人：

1. 正在爭取晉升機會的企業員工

2. 希望以熱情領導團隊的新創創辦人

3. 任何渴望學習如何吸引他人追隨自己的人

Ed的話：

《高管魅力》一書與SCALE當中的Enhance（增強）這個概念最為相關。領導者的魅力能夠增強團隊的向心力和工作熱情。透過提升自己的溝通技巧、外表形象等方面，領導者可以為團隊注入源源不絕的動力。此外，沉著穩重的特質也能幫助領導者在策略制定（Strategize）時保持冷靜理性。總的來說，這本書提供了許多實用的技巧，教我們如何打造令人心悅誠服的領導魅力，進而提升自我和團隊的績效。