《高效團隊默默在做的三件事》The Culture Code

一句話總結：

《高效團隊默默在做的三件事》深入剖析團隊動力，揭示打造高績效團隊的三大關鍵：營造安全感、彼此示弱建立信任感、建立共同目標與清晰路徑。

作者介紹：

丹尼爾・科伊爾（Daniel Coyle）是暢銷書《成就密碼》的作者，該書從個人層面剖析卓越表現的成因。這次，他將研究的焦點轉移到團隊合作，完成了這本引人入勝的新作《高效團隊默默在做的三件事》。

重點啟發：

打造安心舒適的港灣

工作環境的安全感至關重要。當我們感到安心，才能放下戒心，專注合作。營造安全感的小撇步包括：適時給予回應，表達理解，讓對方感受到被聆聽。

勇於示弱，建立信任

示弱是展現勇氣的表現。當領導者帶頭坦承弱點，其他人也會跟進，形成示弱的正向循環。示弱代表「接納不完美」，讓人放心犯錯，在通往目標的路上勇於嘗試。

共同目標連結你我

目標是凝聚團隊向心力的關鍵。理想的目標應該是崇高且鼓舞人心的。領導者要勾勒通往目標的路徑藍圖，訂定朗朗上口的口號，時時提醒團隊不忘初衷，向著共同目標邁進。

個人評價：

這本書提供了獨到而實用的洞見。我尤其喜歡作者舉的生動案例，不論是運動、學術、職場團隊，這些案例都能引起讀者的共鳴。示弱和接納錯誤的觀點讓我印象深刻，或許打破「職場必須展現實力」的迷思，才能建立真正富有凝聚力的團隊文化。

特別推薦《高效團隊默默在做的三件事》給誰：

正在組建或領導團隊的你。無論你是學生、運動員、職場新鮮人或管理者，這本書都能為你解鎖打造卓越團隊的文化密碼，助你事半功倍。

Ed的話：

閱讀這本書讓我聯想到SCALE當中的Strategize（策略制定）。共同目標就像是領導者為團隊制定的策略，讓大家看見遠方，心往一處。訂定口號更是簡化策略的絕佳方式，用最簡潔有力的方式傳達核心理念。打造安全感、彼此示弱的團隊文化，正是落實策略的關鍵基石。《高效團隊默默在做的三件事》提供的三大祕訣，值得所有渴望打造卓越團隊的人參考，為實現目標奠定人心的基礎。