《顛覆式成長》Disrupt Yourself

一句話總結：

《顛覆式成長》這本書說明了如何在個人生活中駕馭日益加速的顛覆性創新的力量，無論是為了推進你的職業生涯，還是建立一個蓬勃發展的公司，關鍵在於接受自己的局限性、專注於自己的優勢，並在這個過程中保持靈活和好奇。

作者介紹：

惠特妮·約翰遜（Whitney Johnson）是一位頗具影響力的商業顧問、演講家和作家。她曾在《哈佛商業評論》發表多篇文章，並入選《財富》雜誌的「50位最具影響力的商界女性」。約翰遜女士還創立了諮詢公司WLJ Advisors，專門幫助個人和企業推動創新變革。

重點啟發：

1. 創業有兩種風險，其中一種更容易克服

當你有一個新產品或公司的想法時，總是可以歸為兩類：要么它已經存在，要么它尚未存在。如果你計劃做的事情已經以某種形式被別人推向世界，那麼你將不得不應對與其他公司和市場參與者競爭的風險。相比之下，如果你提出了一些全新獨特的東西，你將面臨市場風險，意味著你不知道世界是否會接受並為之買單。根據約翰遜的觀點，承擔市場風險的公司平均表現更好。

2. 找出你獨特的優勢，並將其與社區的未被滿足的需求相結合

每個人都有自己擅長的事情。大多數人試圖消除自己的缺陷和弱點，以使自己更加「全面發展」，但這是一個錯誤。相反地，如果你專注於自己已經擅長的事情，並將其與周圍人的需求結合起來，就有機會創造出非凡的東西。正如電影《百味人生》中所呈現的，一個印度家庭搬到法國，他們的兒子是一位天才廚師。他們試圖經營一家印度餐廳，但這很困難，因為法國人覺得他們不需要印度食物。然而，一旦他們將自己的技能與街對面的法國米其林星級餐廳結合起來，就創造出了新穎獨特的東西，餐廳也因此蓬勃發展。

3. 職業生涯和公司都要靠保持靈活來獲得成功

就像書中作者父親的職業生涯轉折一樣，愛上所做的事情的人，往往是因為他們保持好奇和靈活，對可能發生的任何事情持開放態度。同樣地，一個只專注於銷售一種產品的企業，在取得成功方面將面臨困難。如果你披薩餐廳的顧客告訴你，他們是為了披薩而來，但卻為了葡萄酒而留下，你會接受嗎？約翰遜指出，70%的成功公司最終都會採用與起初不同的產品或策略。這需要大量的好奇心和靈活性。

個人評價：

我認為《顛覆式成长》這本書以一種很酷的方式詮釋了一個經常被反复討論的話題，無論是在個人還是公司層面上都很有價值。約翰遜提出的框架讓人耳目一新，它不僅挑戰了我們對職業生涯的傳統看法，也為企業的創新變革提供了新的視角。這本書鼓勵我們擁抱變化，發掘自己的獨特優勢，並敢於走出舒適區。我尤其欣賞作者強調保持靈活和好奇心的觀點，因為這對於在瞬息萬變的世界中取得成功至關重要。總的來說，這是一本引人入勝、發人深省的好書。

特別推薦《颠覆式成长》給誰：

– 那些認為自己將真正「顛覆市場」的年輕創業者

– 擔心下一個重大職業轉變可能是最後一次的中年人

– 任何認為自己沒有優勢的人

Ed的話：

《顛覆式成長》這本書與SCALE模型中的「策略制定（Strategize）」和「自動化（Automate）」概念不謀而合。作者強調要找出自己獨特的優勢，並與市場需求相結合，這正是制定有效策略的關鍵。而保持靈活和好奇心的建議，則呼應了自動化的理念，因為唯有不斷學習和適應，才能在瞬息萬變的環境中保持競爭力。此外，書中提到成功的公司往往會改變最初的產品或策略，這啟示我們要敢於創新、勇於改變，這也是SCALE模型的精髓所在。總而言之，《顛覆式成長》提供了一個全新的視角，激勵我們挑戰現狀、擁抱變革，對個人成長和企業發展都有重要啟示。