《領導策略與戰術》Leadership Strategy And Tactics

一句話總結：

《領導策略與戰術》這本書讓你了解，當你掌權時，如何透過善用如責任感、謙遜等特質的力量，成為一個高效能的領導者，就像 Jocko Willink 帶領他的海豹突擊隊團隊一樣。

作者介紹：

Jocko Willink 是一位傑出的領導者，他曾擔任美國海豹突擊隊的小隊長，在生死交關的戰場上帶領團隊。他意識到自己的經驗和學習能很好地應用在職場中，因此寫了這本書，分享他的領導智慧。

重點啟發：

1. 跳脫框架，洞悉全局

當你感到負擔過重時，不妨暫時抽離當前的情境。你可以從字面上理解，離開辦公桌或任何讓你感到壓力的地方。然後，深呼吸，放鬆，重新審視局勢。這麼做的好處是，暫停可以讓你釋放任何可能影響判斷的情緒。就像 Willink 在訓練任務中，離開受困的位置，移動到有利位置，從而準確掌握全局。

2. 才能源於努力，謙遜助人成長

有些人錯誤地認為，人的才能是與生俱來的。這不僅不正確，還會阻礙個人成長。承認才能源於努力，你就能明白，任何人都可以在任何方面進步。這種心態對成為一個高效的領導者至關重要。當你被任命為領導者時，你可能會感到沉重的冒牌者症候群，或覺得自己不夠好。但當你意識到自己可以不斷進步時，就能消除這些不足的感覺，保持謙遜，贏得他人的尊重和信任，提升團隊的凝聚力。

3. 有效溝通，凝聚向心力

為了盡可能做到最好，學會如何有效地傳達資訊。當你做不到時，人們很容易感到困惑、犯錯、掉隊，並開始散布有損士氣的謠言。透過練習這項技能，你可以確保你的團隊信任你，大家能更有效率地工作。給予讚美時要具體、將讚美放在大局中、確保每個人都了解自己的職責、以開放的心態對待不服從、注意說話方式、傾聽他人，都是有效溝通的關鍵。

個人評價：

我一直很欣賞 Jocko Willink，也樂於向他學習。他在《領導策略與戰術》一書中分享的見解非常精闢。從跳脫框架以洞悉全局，到才能源於努力而謙遜助人成長，再到有效溝通以凝聚向心力，這些寶貴的領導經驗和智慧，字字珠璣，發人深省。這是一本引人入勝、啟發良多的佳作。

特別推薦《領導策略與戰術》給誰：

我特別推薦這本書給那些因為過度微觀管理卻渾然不知，導致他的團隊成員不斷離職的主管；還有那些立志成為領導者的年輕人；推薦給任何想要尋求靈感，讓團隊運作更高效的人。

Ed的話：

《領導策略與戰術》一書中的领导艺术，與企業經營中的SCALE策略不謀而合。跳脫框架以洞悉全局，正是制定策略（Strategize）的關鍵；才能源於努力，需要不斷創新（Create）和自我增強（Enhance）；有效溝通則有賴於充分利用（Leverage）各種資源和工具，並善用自動化（Automate）手段。領導力的提升，是一個循序漸進、与时俱进的過程。唯有在實踐中不斷總結提升，才能成為卓越的領導者，引領團隊走向輝煌。