《鈦金傳奇》Lessons From The Titans

一句話總結：

這本書透過美國十大產業巨擘的故事，提供企業追求長期成功的寶貴策略、觀念和應避免的錯誤。

作者介紹：

本書由史考特・戴維斯(Scott Davis)、卡特・哥普蘭(Carter Copeland)和羅伯・沃特海默(Rob Wertheimer)共同撰寫。他們是專門研究美國大型企業案例的專家，透過深入剖析這些公司的成功祕訣和失敗教訓，提煉出值得所有企業借鏡的精華。

重點啟發：

1. 領導高層決定公司的興衰

公司的成敗從高層開始。以奇異公司和波音公司為例，當領導者追逐短期利益、忽視核心業務和員工時，公司就走向衰敗。反之，當領導者重視員工和客戶、專注本業時，公司就能蓬勃發展。領導風格和企業文化至關重要。

2. 貪婪是萬惡之源

許多公司的沒落源於高層的貪婪。他們為了獲利不擇手段，甚至做出違法或不道德的行為，最終害了公司和員工。波音公司為了達成目標，偷工減料、造假帳，導致兩起致命空難。由此可見，唯利是圖的心態是企業的致命傷。

3. 關注核心價值才能永續經營

偉大的公司往往由員工定義。公司若能善待員工，員工就會用心服務客戶。此外，獲利固然重要，但不能本末倒置。獲利應來自銷售成長或合理的成本控制，而非犧牲產品品質。波音為了降低成本，刪減了製造流程中的品管步驟，種下日後失敗的種子。由此可見，企業要專注核心價值，才能永續發展。

個人評價：

我認為本書最大的價值，在於從美國頂尖企業的實例中，提煉出企業經營的精華智慧。這些知識不只適用於大企業，對中小企業和新創公司同樣受用。透過本書，讀者可以一窺成功企業的祕訣，也能引以為戒，避免重蹈他們的覆轍。無論是高層決策、企業文化、獲利手段或是核心價值，每個環節都不容忽視。我認為這是一本饒富洞見的商業著作，值得企業經營者細細品味。

特別推薦《鈦金傳奇》給以下讀者：

– 渴望從案例中學習企業經營之道的商學院學生

– 正面臨組織挑戰，想要尋求解方的企業老闆

– 熱衷研究商業個案，想要深入了解美國產業巨擘的年輕經濟學家

Ed的話：

我認為本書與S.C.A.L.E.原則中的「策略制定」和「增強」最為相關。透過美國大企業的案例，本書清楚指出領導高層的決策和心態，是决定公司命運的關鍵。他們制定的策略和價值觀，會增強或削弱公司的競爭力。因此，企業領導者必須審慎思考自己的領導風格和決策方針，確保公司朝正確的方向邁進。此外，本書也提醒我們，要增強公司的長期實力，就必須重視核心業務和利害關係人，而非一味追求短期利益。唯有不斷增強核心競爭力，企業才能基業長青。