《重來2：更為簡單高效的工作方式》Remote

一句話總結：

《重來2：更為簡單高效的工作方式》清楚闡述了辦公室已成為過去式，並提供企業和員工在一個遍布全球、員工可自由選擇工作地點的公司中茁壯成長的實用建議。

作者介紹：

傑森·弗里德 和大衛·漢森是 Basecamp 公司的創辦人。他們在前一本著作《重來：更為簡單有效的商業思維》中分享了無需投資者資金、龐大行銷預算和無數會議，也能成功創業的祕訣。而在《重來2：更為簡單高效的工作方式》這本書中，他們進一步闡述了如何讓員工在不必踏進辦公室的情況下，依然能保持工作效率、良好合作，並感到快樂。儘管 Basecamp 在芝加哥設有總部，但他們的 50 名員工分布在全球 32 個城市。

重點啟發：

自由才是王道：

遠距工作最大的好處就是能讓員工擁有前所未有的自由，不必再為了趕上班時間而提早送小孩上學，也不必在孩子生病時還得請假、取消會議，並找人照顧孩子才能回公司上班。遠距工作讓你能彈性安排工作時間，好好陪伴家人，追尋夢想，過自己想要的生活。

在家工作更有生產力：

許多雇主擔心員工在家工作會偷懶、看電視、工作怠惰，但事實恰恰相反，遠距工作反而能提高員工的工作效率。辦公室裡充滿干擾，同事的閒聊、無謂的會議和漫長的等待往往占去大半的上班時間。相較之下，在家工作能避免這些干擾，員工自然能專注工作、提高產出。遠距工作也讓主管能單純以工作品質來評估員工表現，而非受到其他無關緊要的因素影響。

別忘了螢幕後的人：

透過層層的通訊軟體，我們很容易忘記每個電子郵件地址、Slack 個人檔案和 Trello 卡片背後，都是一個有血有肉、有感情需求的真實個體。Basecamp 透過視訊聊天室讓員工能在午休時間或「喝咖啡」時聚在一起，彌補數位溝通的不足。遠距員工在溝通時也得格外小心，因為看不到對方的肢體語言，很難判斷對方是在開玩笑還是真的不高興。最後，數位通訊畢竟無法完全取代真實互動，Basecamp 每年會舉辦兩次員工聚會，讓大家能面對面加深情誼，工作也能更盡興。

個人評價：

身為一個遠距工作將近兩年的過來人，我深深感受到遠距工作雖然不容易，卻遠勝過任何辦公室工作。《重來2：更為簡單高效的工作方式》是一本很棒的入門書，不論你是員工還是雇主，都值得參考。我真心推薦大家趁早嘗試遠距工作的美好！

特別推薦《重來2：更為簡單高效的工作方式》給誰：

正在新創公司嘗試遠距工作的 27 歲年輕人、看到手下員工在家工作一天就有不錯成效的 39 歲專案經理，以及任何不想朝九晚五的人。

Ed的話：

《重來2：更為簡單高效的工作方式》這本書跟SCALE中的L – 充分利用(Leverage)這個概念最為相關。遠距工作讓企業能充分利用全球的人才，不受地域限制；對員工而言，遠距工作讓他們能充分利用自己的時間和精力，在工作和生活中取得平衡，創造更大價值。這本書提供了不少有趣的觀點，值得企業經營者和個人成長者參考，學習如何在遠距工作的趨勢下充分利用資源，創造雙贏。