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一句話總結:

《部落》這本書將帶領你從一個盲從的人,蛻變成一個勇於挑戰現狀的領導者,它提供了建立自己部落的工具,解釋了為什麼部落是未來商業的趨勢,並且讓你相信自己也可以成為一個領導者。

作者介紹:

賽斯.高汀(Seth Godin)是一位非常著名的作家,他的18本書都是暢銷書。他不僅善於預測未來,而且他做生意的方式完全建立在誠實、努力工作和積極的精神上,並致力於改變世界。賽斯.高汀的作品深具洞察力,值得企業家和個人成長者參考。

重點啟發:

1. 找到你的部落,凝聚向心力

在這個網路時代,建立部落變得前所未有的容易。我們都屬於許多部落,如工作部落、家庭部落、足球部落等。現在,還有各種線上社群部落。啟動一個部落,任何人都可以做到。關鍵在於提供引人入勝的故事、連結部落成員的管道,以及讓大家共同參與的活動。

2. 從小處著手,關注部落質量

部落發展初期,不要過度在意人數的成長。部落最大的優勢在於成員之間的多重連結。當部落成員意識到自己是這個獨特群體的一員時,就會建立深厚的情感連結。這份歸屬感將成為部落茁壯發展的基石。

3. 成為「異端」,挑戰現狀

這個世界分成兩種人:盲從者和異端。盲從者安於墨守成規,而異端則渴望打破陳規陋習。成為一個異端領導者,勇於採取行動,召集志同道合的人,給予他們自由發揮的空間,共同推動部落不斷向前發展。

個人評價:

這本書啟發了我反思經營「四分鐘書評」背後的使命,以及如何凝聚和壯大我們的部落。我對高汀的商業理念深表認同,他強調誠信正直、努力不懈和積極樂觀的價值觀。這些都是經營部落不可或缺的要素。我從本書獲得了許多寶貴的洞見,躍躍欲試想要付諸實踐。

特別推薦《部落》給誰讀者:

– 那些有特殊愛好,想在業餘時間組織活動的年輕人

– 有強烈社會使命感或環保理念,渴望與更多人分享的中年從政者

– 覺得自己一直在盲從社會規則,生活毫無起色的任何人

Ed的話:

賽斯.高汀所倡導的部落理念與SCALE架構中的Strategize(制定策略)緊密相關。作為部落的領導者,你需要擬定清晰的願景和使命,凝聚部落成員的共識。同時,你要Create(創造)獨特的部落文化和故事,吸引志同道合的成員。隨著部落的壯大,適當運用自動化工具(Automate)可以提升經營效率。領導者要充分利用(Leverage)部落成員的力量,激發他們的潛能。最後,要與時俱進,不斷增強(Enhance)部落的影響力。

總之,打造一個成功的部落需要領導者的遠見卓識和持續不懈的努力。《部落》這本書提供了深刻的洞察和可操作的方法,鼓舞每一個渴望改變世界的人勇敢向前,成為「異端」式的領導者。

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