《福爾摩斯思考術》Mastermind : How To Think Like Sherlock Holmes

一句話總結：

這本書透過最知名偵探夏洛克・福爾摩斯在破解謎團時展現的強大思維能力，揭示了他的心理技巧、演繹遊戲，並教導讀者如何增強自己的認知能力。

作者介紹：

本書的作者瑪麗亞・康妮可夫(Maria Konnikova)是一位才華洋溢的作家和心理學家。她曾獲得美國國家科學作家協會頒發的最佳科學書籍獎，也是《紐約客》雜誌的特約撰稿人。康妮可夫博士的研究領域涵蓋認知神經科學、決策心理學等，對人類思維和行為有深入的見解。

讓我來分享這本書帶給我的三大重要啟發：

1. 培養福爾摩斯式的思維，必須要保持專注

人類的大腦有意識和無意識兩種思維模式。我們傾向於使用反射性系統，採用第一個浮現的答案。但如果想要充分發揮思考潛能，就必須學會使用主動的認知能力，時時保持正念（mindfulness）——活在當下，積極覺察周遭環境和內在感受。雖然這需要投入精力和專注力，但唯有如此，才能理性思考、質疑假設、積極尋找解決方案。

2. 打造心智圖書館，建立資訊檢索系統

要訓練大腦記住重要訊息，並以友善的方式建構內容，你可以主動決定如何儲存資訊，並將其移動、組合成特定主題的區塊。就像福爾摩斯在「心靈閣樓」中儲存破案所需的關鍵資訊。為了保留這些資料，你必須激勵自己銘記於心，將其與既有的知識連結，或賦予其具體形象。

3. 擺脫偏見，做出客觀判斷

我們的決策過程會受到人生經驗、累積的資訊、人際互動等因素影響，會產生某些改變我們判斷的偏見。為了擺脫這些偏見並達到最大程度的客觀性，我們必須先承認它們的存在。例如「可得性捷思法」（availability heuristic）使我們傾向於根據記憶中的資訊量做出判斷；對他人的第一印象或聽聞的評價也會左右我們對他人的看法。唯有掌握所有相關資訊，並時時質疑自己、覺察判斷中的偏頗思維模式，才能做出客觀決定。

個人評價：

我個人非常喜歡這本書，它以生動有趣的方式，揭示了人類思維的特質和盲點。書中提到的洞察力訓練方法切實可行，讀來讓人很有啟發。透過這本書，我學會了如何更有效地運用自己的認知能力，客觀分析問題，做出明智的決策。

特別推薦《福爾摩斯思考術》給以下幾類讀者：

– 對夏洛克・福爾摩斯和華生醫生的故事著迷的讀者

– 喜歡閱讀心理學和思維技巧相關書籍的讀者

– 覺得自己的判斷力受到偏見影響，想要學習擺脫它們的讀者

Ed的話：

最後，讓我用Ed的觀點為這篇書評做個結尾。我認為本書所傳達的洞見與企業經營中的策略制定（Strategize）環環相扣。正如福爾摩斯善用演繹推理破解謎團，企業領導者也需要運用敏銳的洞察力和邏輯思維，客觀分析內外在環境，擬定最佳的行動方案。這需要我們跳脫慣性思維和偏見的桎梏，以開放和求知的心態，廣納多元觀點，方能做出明智的決策。或許，在推動組織變革、引領企業成長的路上，我們都需要藉鑒福爾摩斯的智慧，培養偵探般的敏銳直覺和清晰思路。