《每個人都重要》Everybody Matters

一句話總結:

《每個人都很重要》這本書揭示了企業成功的最佳方式,就是把員工當作家人一樣好好照顧,幫助團隊成員信任你,讓每個人都能發揮他們的全部潛力。

作者介紹:

鮑伯·查普曼(Bob Chapman)是一位極富遠見的企業家。他領導的公司不僅獲利豐厚,更以人性化管理和關懷員工聞名。查普曼的經營理念已成為許多企業效法的典範,他也經常受邀至世界各地演講,分享如何打造以人為本的卓越企業文化。

重點啟發:

1. 用心呵護,企業長青

真正關心員工的需求,是讓企業蓬勃發展的不二法門。領導者要把自己視為員工的守護者,時時刻刻為他們的福祉著想。經常與員工交流,瞭解他們的生活,讓他們感受到你的關懷和感激。員工因而感到安全和滿足,身心都更加健康,醫療支出也會大幅降低。關懷員工,企業必能基業長青。

2. 信任賦能,潛力無限

要讓員工快樂工作、忠誠不渝、績效卓越,關鍵就在於信任他們,給予「有責任的自由」,放手讓他們自主決策。明確定義什麼是成功,然後讓團隊成員發揮所長,運用創意,朝目標邁進。當員工能善用自己的才智和想法時,他們會感到充滿力量,生產力也會大幅提升。最重要的是,這有助於建立員工對你的信任。

3. 勾勒願景,振奮人心

若想激勵團隊成員,你必須清楚勾勒企業文化和未來發展藍圖。思考幾年後你希望企業走向何方,以及為何要朝那個方向前進。找出企業存在的意義,它將引導你走向造福員工的康莊大道。設計集團就是個成功範例,他們決定優先照顧現有員工,改善工作環境,而非一味擴張。之後,他們立下五年內業績翻倍的宏偉願景。由於他們專注「以人為本」,最後僅花了三年就達陣了!

個人評價:

身為一個曾在管理制度失衡的公司工作過的人,讀完這本書,我感到無比欣慰。《每個人都很重要》闡述了企業經營的未來趨勢,我認為每家公司的領導者都應該讀一讀。書中建議既鼓舞人心又切實可行,必能改善每位讀者的職場生活!

特別推薦《每個人都很重要》給誰:

– 擁有一家企業,想知道如何妥善照顧員工的老闆

– 團隊成員不斷離職,可是卻還搞不清楚原因的主管

– 任何想改善職場文化的人

Ed的話:

我認為本書的精髓與「SCALE」法則中的「L-充分利用」這一環最為契合。書中倡導善用員工的才智,放手讓他們運用所長,這正是充分利用人才的最佳寫照。透過信任賦權,企業能激發員工的無限潛力,使他們自主決策、主動解決問題。當員工的才能獲得充分發揮,他們的歸屬感和工作熱忱勢必大增,企業的創新動能和競爭優勢也會更上層樓。由此可見,「以人為本」不僅是一種情懷,更是一帖長青立業的藥方。