一句話總結：
《打勝仗的團隊》這本書教你如何透過創意思考、自我覺察和謙遜的態度，成為團隊中不可或缺的領導者，無論你的職位高低。
作者介紹：
本書由安吉•摩根、考特尼•林奇和肖恩•林奇共同撰寫。他們都是領導力培訓方面的專家，擁有豐富的實務經驗和深厚的理論基礎。他們的使命是幫助個人和組織發揮最大潛力，創造非凡成就。
重點啟發：
人人都可以成為「火花」
你不需要擁有管理職稱，就能在組織中扮演領導者的角色。真正的領導者就像火花一樣，能點燃周遭的人心，激發他們的熱情和潛力。這樣的人無處不在，不分層級高低。只要你願意主動承擔責任，努力創造價值，就能成為改變的催化劑。
創意思考讓你與眾不同
「火花」型的領導者懂得運用認知彈性，從不同角度看待問題，尋找創新的解決方案。他們不會迴避矛盾和衝突，反而勇於面對，用同理心化解歧見。同時，他們也有認知紀律，能控制情緒，在關鍵時刻做出明智的判斷。這些特質讓他們贏得他人的信任和尊重。
自我覺察和謙遜是領導的基石
要成為真正的領導者，你必須誠實面對自己的缺點，虛心接受批評，不斷精進自我。當問題發生時，「火花」不會推卸責任，而是勇於承擔，積極尋求解決之道。他們關注他人的需求，樂於提供協助，營造團隊氛圍。透過自我覺察，他們能洞悉自身的優勢所在，運用獨特才能克服挑戰。
個人評價：
讀完這本書，我深受啟發。過去，我總以為領導力是與生俱來的天賦，是職位帶來的權力。但現在我明白，每個人都可以透過後天的努力，成為富有影響力的領導者。這需要創意、勇氣和謙遜。我決定從現在開始，努力成為工作中的那個「火花」，點亮自己，也點亮他人。
特別推薦《打勝仗的團隊》給誰：
我推薦這本書給所有渴望在職場上有所成就的人。無論你是基層員工還是高階主管，都能從中獲得寶貴的洞見和策略。如果你想突破現狀，發揮更大的影響力，這本書絕對不容錯過。
Ed的話：
閱讀這本書讓我想到了企業經營的 SCALE 原則中的「增強」（Enhance）概念。領導力的提升不僅能增強個人的職場競爭力，更能提升整個組織的戰鬥力。當每個人都願意成為「火花」，主動承擔，勇於創新，整個團隊就能產生「1+1大於2」的化學效應，在市場上脫穎而出。我相信這本書提供的領導策略，必能為企業和個人帶來全新的視角和契機。