《從搖籃到搖籃》Cradle to Cradle

一句話總結：

《從搖籃到搖籃》這本書揭露了製造業隱藏的問題、它們如何影響我們的地球，以及我們可以透過成為生態效益者來幫助地球。

作者介紹：

作者麥可·布朗嘉（Michael Braungart）是一位德國化學家，而威廉·麥唐納（William McDonough）則是一位美國建築師。他們兩位都是永續發展和環保設計領域的先驅，共同創立了「搖籃到搖籃」（Cradle to Cradle）的設計理念，提倡透過重新設計產品和製程來實現廢物零排放的循環經濟。

重點啟發：

1. 「搖籃到墳墓」的線性製造模式亟需改變

工業革命以來，製造業追求最有效率和最大獲利的生產方式，卻很少考慮到對環境的影響。雖然現代人的環保意識抬頭，但製造和消費的模式仍舊是線性的「搖籃到墳墓」，也就是從生產者到消費者再到垃圾桶的單向路徑。我們必須正視，地球資源並非取之不盡、用之不竭。

2. 減量、重複使用和回收並非萬靈丹

減量（Reduce）、重複使用（Reuse）、回收（Recycle）的3R原則聽起來很棒，但其實並非解決環境問題的萬靈丹。減量只能延緩而非阻止對環境的破壞；重複使用只是把問題從一個地方轉移到另一個地方；而回收往往造成材料品質的降低，形同「降級利用」。我們必須正視，現行的環保作為充其量只是權宜之計。

3. 從「生態效率」走向「生態效益」

與其追求所謂的「生態效率」，不如找出「生態效益」的方法。生態效益強調要做「對的事」，在追求企業成長的同時兼顧環境永續。我們可以將製成品設計成可安全地回歸自然的「生物養分」，例如讓清潔用品在使用後可以安全地流入溼地、滋養生態系統；或者將某些材料指定為可回收再利用的「技術材料」，例如改由出租而非買賣電視，在顧客使用一段時間後回收再製成新品。

個人評價：

讀完《從搖籃到搖籃》後，我深刻體認到，過去「搖籃到墳墓」的製造模式已經不合時宜，我們必須跳脫舊有思維，以更宏觀、更長遠的視野來重新檢視製造業和環境永續的關係。只有當企業能在「公平」、「經濟」、「生態」三者之間取得平衡，才能實現真正的永續發展。這本書不僅提出了尖銳的問題意識，更提供了許多可行的解方，值得企業經營者及關心環保議題的朋友們細細品味。

特別推薦《從搖籃到搖籃》給：

我特別推薦《從搖籃到搖籃》給那些想要改善企業對環境影響的企業高管；想要創立製造公司又希望起步就做對的創業家；以及想要為地球盡一份心力的所有人

Ed的話：

《從搖籃到搖籃》這本書提出的永續製造理念，與企業在推動數位轉型時講求的「自動化」（Automate）不謀而合。企業可以藉由產品和製程的數位化、智慧化，在提高生產效率的同時，也更精準地掌控原物料的使用狀況，減少不必要的浪費。此外，永續發展的終極目標在於達成循環經濟，這也呼應了企業講求的「充分利用」（Leverage）。唯有透過創新的商業模式，將原本被視為廢棄物的材料「升級再造」，化腐朽為神奇，才能實現資源的最大化利用。總而言之，《從搖籃到搖籃》提供了一個嶄新的視角，啟發我們重新思考企業經營和永續發展的關係，值得企業經理人及員工參考。