一句話總結：
《孫子兵法》自古流傳至今，堪稱軍事戰略的不朽巨作，其中的智慧至今仍啟發著商業、運動等各領域的人們如何出奇制勝、擊敗對手！
作者介紹：
《孫子兵法》的作者是中國春秋時期的軍事家、哲學家孫武（Sun Tzu），又稱孫子。他的這本著作被譽為東亞最具影響力的兵書，全書共分十三篇，每篇都闡述了不同的作戰方略。之所以廣受世界各地的歡迎，是因為書中的大部分教誨都能直接運用到商業、體育等充滿競爭的領域中。
重點啟發：
「知己知彼，百戰不殆」只打必勝之仗
高明的鬥士往往能避開正面衝突，所以才能常勝不敗。開打前就想好如何獲勝的人是真正的戰略家；貿然出擊、隨機應變的人只是愚者。創業也是同理，先觀察整個產業，評估自己是否有勝算。若是完全無法與龍頭抗衡，不如另闢蹊徑，鎖定利基市場發展。
「兵者，詭道也」欺敵制勝、攻心為上
孫子主張「示之以弱，實之以強」、「善戰者，無智名，無勇功」。高明的軍隊靠的是智謀，而非蠻力。商場如戰場，有些默默耕耘的企業看似平平無奇，實則暗藏驚人獲利，這種低調作風本身就是種佯攻戰術，能有效迷惑對手。
「將軍之事，整齊嚴肅」分組領軍、明確指令
帶兵打仗或管理公司，道理一樣：部隊人多就難統率。孫子說：「善用兵者，譬如率然。率然者，常山之蛇也。」領軍之道就像牽著一條蛇前行。放諸職場即是：團隊人數控制在4人以內最合宜。訂定明確的目標、規範與例行會議，還要親自與每位成員互動，如此才能齊心協力、同仇敵愾。
個人評價：
讀完《孫子兵法》，我驚訝於這本兵書的智慧竟如此貼近現實、發人深省。孫子對戰爭的體悟完全可以類推到職場甚至生活中，尤其鼓吹「知彼解己、審時度勢」的觀念更是讓我茅塞頓開。原來不論是打仗或做生意，制勝的關鍵都在於未雨綢繆、心思縝密，這跟一味蠻幹可大不相同！
特別推薦《孫子兵法》給：
– 有志創業者：這本書能讓你學會如何選擇有利的創業方向，在競爭中突圍而出。
– 運動員：書中的智慧能啟發你如何觀察對手、運籌帷幄，最終技壓群雄。
– 企業主管：帶領團隊的要領盡在其中，能助你凝聚向心力、激勵士氣。
Ed的話：
從《孫子兵法》中可以看到一些企業經營和個人成長的概念。尤其是書中主張的「因應情勢、彈性調整」，與「策略制定」(Strategize)的精神可謂不謀而合。面對瞬息萬變的市場環境，企業必須審慎分析、靈活因應，才能在風雲變色中穩操勝算。此外，書中也不斷強調「智慧」與「計謀」的重要，跟企業「創新」(Create)的理念頗有相通之處。突破傳統思維、建立獨特優勢，正是企業突圍而出的制勝關鍵。
總而言之，《孫子兵法》雖是兵書，卻是一本引人入勝、發人深省的不朽巨作。孫子的睿智遠見放諸古今皆準，即便時空變遷，其中的道理依舊歷久彌新。透過孫子的智慧，相信你我都能學到如何「運籌帷幄、決勝千里」的致勝之道！
別錯過！
每個專屬於你的成長機會！
想要知道什麼時候更新文章嗎？
訂閱Eddie Ow電子報，
每週獲取專門為你挑選的職業提升技巧和個人成長分享。