《好人》Good People

一句話總結：

這本書深入探討了在職場中培養正直品格的重要性，以及為什麼這對企業成功至關重要。作者提出了如何建立良好品格，以及單純強調能力是不夠的見解，讓我獲益良多。

作者介紹：

Anthony Tjan 是一位成功的企業家和投資人，他曾共同創辦了 Cue Ball 投資公司，也是哈佛商學院的兼任教授。憑藉其豐富的商業經驗和深厚的學術背景，Tjan 在本書中提出了許多精闢的見解和建議。

重點啟發：

1. 培養誠信品格比單純追求能力更重要

作者指出，誠信品格比單純追求能力更加重要。一個誠實正直、值得信賴的員工，往往能為企業創造更大的價值。培養員工的品格，需要從「真誠」、「同理心」和「完整性」三個層面著手。唯有員工心存真誠、富有同理心、並追求完整，企業才能建立良好的文化，吸引並留住優秀人才。

2. 用愛心和尊重對待他人，企業才能長治久安

在職場中，我們常常把「愛」和「尊重」視為軟弱的表現。但 Tjan 認為，唯有真誠地關心他人的幸福，尊重每個人的想法和感受，企業才能營造健康向上的工作環境，激發員工的工作熱情和創造力。領導者應該以身作則，用愛心和尊重感化員工，共同打造充滿正能量的企業文化。

3. 智慧來自經驗的累積和反思

作者強調，智慧不是天生的，而是透過不斷累積經驗和反思而來。一個睿智的領導者，懂得從過去的經驗中學習，並將其轉化為寶貴的知識和洞見。唯有不斷學習和成長，領導者才能引領企業在瞬息萬變的商業環境中立於不敗之地。

個人評價：

總的來說，我認為《好人》是一本非常值得一讀的好書。作者以淺顯易懂的方式，闡述了品格和價值觀在企業經營中的重要性。這本書不僅適合企業領導者閱讀，對於任何想要提升自我修養、在職場中脫穎而出的人來說，都是一本不可多得的佳作。

我特別推薦《好人》這本書給以下幾類人：

1. 希望知道如何幫助下屬發揮最大潛力的上司。

2. 想要打造一個以人為本的工作環境的高管。

3. 任何想要成為更好的人、提升品格修養的讀者。

Ed有話説：

最後，我想談談這本書給我在企業經營和個人成長方面的一些啟發。Tjan 在書中反覆強調「以人為本」的理念，這與 SCALE 法則中的「充分利用（Leverage）」不謀而合。一個成功的企業，應該善於發掘和利用員工的潛力，給予他們施展才華的舞台。唯有充分授權和賦能員工，企業才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現長遠發展。

總而言之，《好人》是一本不可多得的好書，值得企業領導者和個人成長者細細品味、反覆閱讀。透過培養正直的品格和以人為本的理念，相信我們都能成為一個更好的人，共同創造一個更加美好的世界。