《四天工作週》The 4 Day Week

一句話總結：

《四天工作週》這本書提供了一個強大的技巧，透過將工作週減少一天並實施其他變革，幫助員工更健康、更快樂、更專注，進而提高個人和周圍所有人的生產力。

作者介紹：

安德魯·巴恩斯（Andrew Barnes）是一位來自紐西蘭的企業家，他提出了「四天工作週」的革命性概念。安德魯是一家成功公司的創辦人，他不斷尋求創新的方法來提高員工的生產力和幸福感。他的著作《四天工作週》分享了他在自己公司實施這個概念的經驗和心得，為現代職場提供了嶄新的思路。

重點啟發：

休息，提升生產力

當員工每週多休一天時，他們的生產力不會下降，反而會提高。安德魯發現，員工在典型的八小時工作日中，真正有生產力的時間最多只有 2.5 小時。透過縮短工作週，員工可以獲得更多休息時間，改善身心健康，提升工作熱情和效率。

溝通，順利推行變革

要在公司內部推行四天工作週並非易事，但良好的溝通可以讓過程更加順利。安德魯建議要透明地說明變革的目的、讓員工參與其中、考慮員工的需求、避免高層獨斷專行。唯有上下一心，才能真正實現四天工作週的效益。

生產力，變革的核心目標

四天工作週的核心目標是提高生產力，而非單純多放一天假。安德魯強調：企業家創造就業機會、繳納稅款，在社會運作中扮演關鍵角色。員工必須以提升生產力為己任，而非將四天工作週視為額外的休假福利。唯有大家都以正確的心態看待這項變革，它才能發揮最大效益。

個人評價：

我非常認同安德魯提出的四天工作週概念。在現今快速變遷的職場環境中，我們確實需要創新的方式來兼顧生產力和員工福祉。安德魯的著作提供了務實可行的建議，不僅改善了員工的身心健康和工作熱情，更能為企業帶來更高的生產力和獲利能力。這是一本值得所有企業領導者和員工深思和實踐的好書。

特別推薦《四天工作週》給誰：

我特別推薦這本書給所有希望提升團隊生產力和員工幸福感的企業領導者，以及渴望在工作和生活中找到更佳平衡的上班族。無論你是CEO、主管還是基層員工，這本書都能為你帶來啟發，讓你以嶄新的視角看待工作和生活。

Ed的話：

四天工作週的概念與SCALE當中的 L – 充分利用（Leverage）高度相關。藉由縮短工作週，員工能夠更充分利用自己的時間和精力，在工作時更加專注高效，在生活中獲得更多平衡。這種做法不僅能夠提升個人生產力，更能為公司創造更高的價值。安德魯的觀點為現代職場提供了全新的思路，值得我們深思和學習。唯有與時俱進，才能在瞬息萬變的商業環境中保持競爭力。