《唯一輕鬆的一天，是昨天》The Wisdom of the Bullfrog

一句話總結：

《唯一輕鬆的一天，是昨天》透過美國海軍上將威廉·H·麥克雷文在海豹部隊四十年職涯中所學到的 18 句箴言、格言和寓言，教導我們如何領導和激勵自己及他人。

作者介紹：

威廉·H·麥克雷文（William H. McRaven）是一位傳奇的美國海軍上將，曾在美國海豹部隊服役近 40 年，獲得無數榮譽。他參與過多次重大軍事行動，包括刺殺奧薩馬·賓拉登的行動。退役後，他擔任德州大學校長，並撰寫了幾本暢銷書，包括《疊被子》和《英雄準則》等。《唯一輕鬆的一天，是昨天》是他最新的力作，分享了他在漫長軍旅生涯中學到的領導智慧。

重點啟發：

1. 信任需要時間慢慢建立

麥克雷文認為，領導者必須在需要之前就建立好信任。當危機來臨時，已經來不及從無到有去建立信任了。就像麥克雷文在計畫刺殺賓拉登行動時，中情局局長帕內塔之所以毫不猶豫地信任他，是因為他們之前就共事過，建立了良好的關係。領導者要有耐心，日復一日地做正確的事，贏得他人的信任和尊重。俗話說：「人生難免會遇到兩次」。你今天的所作所為，會影響別人日後對你的印象和信任。

2. 主動自發，勇於行動

「自發」（Sua Sponte）是美國陸軍遊騎兵的座右銘，意思是「出於自願」。麥克雷文認為，這種主動自發、勇於行動的精神，對於職場成功至關重要。他舉了一個例子：在一次表彰傷殘老兵的儀式上，麥克風的高度對坐在輪椅上的老兵來說太高了。一個年輕的海豹隊員看到了這個問題，立即衝上前調整麥克風高度，然後敬禮，回到座位上。事後他對麥克雷文解釋：「長官，總得有人做點什麼，但沒人採取行動。所以我認為應該由我來做。」職場上也是如此，不要等別人來推動你，主動發現需要改進的地方，並採取行動，你的同事、上司和客戶都會感謝你的。

3. 從戰略和道德兩個層面審視你的決定

在軍中，重大軍事程序通常在鋪著綠色絨布的大桌子前進行。麥克雷文養成了一個習慣，每次做決定前，都會問自己：「你能站在長長的綠色桌子前為自己辯護嗎？」這個問題可以幫助我們從戰略和道德兩個層面來審視自己的決定。具體可以問三個小問題：第一，我的行為是否合乎道德準則？第二，是否合法？第三，是否符合我心中的是非對錯標準？有時候，我們可能要為自己的決定付出沉重代價。但只要經得起良心拷問，即便結果不盡如人意，我們也問心無愧。

個人評價：

《唯一輕鬆的一天，是昨天》是一本發人深省、催人奮進的好書。作者麥克雷文不僅是位傳奇將領，更是一位智慧長者。書中的 18 個領導箴言，句句珠璣，發人深省。雖然軍旅生涯與我們的日常生活大不相同，但那些關於信任、主動、道德操守等的智慧，卻是放諸四海皆準的人生真理。麥克雷文將深奧的道理化為淺顯的語言，佐以大量鮮活的故事，讀來引人入勝、受益良多。強烈推薦給所有渴望提升自我領導力的讀者。

特別推薦《唯一輕鬆的一天，是昨天》給誰：

我特別推薦這本書給幾類人：一是職場新鮮人，尤其是剛擔任管理職的年輕主管，這本書能幫你快速掌握領導的要義；二是創業者和企業高管，書中有大量寶貴的管理智慧值得你借鑑；三是熱愛歷史的讀者，書中有很多鮮為人知的歷史軼事，相信你會愛不釋手。總之，任何渴望提升領導力、激勵自己和他人的讀者，都值得一讀。

Ed的話：

麥克雷文將軍的領導智慧對於我們的工作和生活大有裨益。書中關於主動自發的觀點，與SCALE理論中的A（自動化，Automate）和L（充分利用，Leverage）不謀而合。一方面，我們要培養主動自發的精神，對需要改進之處「自動化」地採取行動；另一方面，我們要善於「充分利用」手邊的資源，去創造更大的價值。此外，書中強調要贏得信任，經得起良心拷問，這與SCALE理論中的E（增強，Enhance）理念也頗有相通之處。這提醒我們，不論是做人還是做事，都要誠信守諾、言行一致，不斷增強自身的品格修為和公信力。相信這些智慧能為我們的事業和人生帶來更多啟發。