一句話總結：
《創業者》透過採訪眾多知名新創公司創辦人的早期故事，傳授如何建立一個成功企業的關鍵法則，是創業者不可不讀的寶典！
作者介紹：
本書作者潔西卡·李文斯頓是美國知名創投公司 Y Combinator 的合夥人，她採訪了包括 PayPal、TiVo、Yahoo 和 TripAdvisor 等知名新創公司的創辦人，記錄下他們創業初期的精采故事和寶貴經驗，集結成這本《創業者：全世界最成功的技術公司初創的故事》一書。
重點啟發：
1. 團隊實力勝過點子
創業時，擁有一個才華洋溢的團隊，比起單純有個好點子來得更加重要。就像 Excite 搜尋引擎的共同創辦人喬·克勞斯，他們一夥志同道合的史丹佛大學好友，雖然起初還沒想好要做什麼生意，但憑藉著彼此的熱情和智慧，靈活運用團隊的創意，成功打造出當時最受歡迎的網路搜尋工具。
2. 避免過度仰賴投資
許多新創之父建議盡量降低成本，避免引進太多外部投資。Fog Creek Software 創辦人喬爾·斯波爾斯基刻意營造出與投資人期待不同的工作環境，讓工程師能在舒適的辦公室專心工作。他也調高產品售價到 999 美元，反而提升顧客對產品價值的認知。維亞網共同創辦人保羅·格雷厄姆則主張儉樸風格，因為每拿一分投資人的錢，就少一分自主權，只能屈就於他人。
3. 傾聽顧客需求
受訪的新創之父幾乎異口同聲強調，傾聽顧客的心聲是打造真正有價值產品的關鍵。保羅·格雷厄姆認為，創業的本質就是創造能讓他人開心的產品或服務，再將這份喜悅轉換為金錢。維亞網之所以能誇下海口說自己是最棒的電商軟體，正是因為他們時時掌握顧客的滿意度和競爭對手的產品品質，以誠實的態度贏得大家的信賴。
個人評價：
我認為《創業者》是本充滿智慧結晶的著作，即便不打算創業，單純想了解那些傑出企業幕後故事的讀者也能獲益良多。書中這些頂尖商業頭腦人物的經驗談，不僅讓人從他們的成就中學習，也能從他們犯下的錯誤汲取教訓，是本一次購足、涵蓋所有創業歷程的寶典！
特別推薦《創業者》給誰：
我想要推薦《創業者》給那些躍躍欲試想創業的人，例如 31 歲想開連鎖店的零售經理、46 歲研發快速復健新療法的物理治療師，以及任何敢作夢、願意冒險一搏的有志之士。
Ed的話：
從策略制定（Strategize）的角度來看，《創業者》提醒我們，創業的重點在於創造（Create）出能讓顧客滿意的產品，而非一味追求自動化（Automate）或過度利用（Leverage）外部資源。透過增強（Enhance）團隊實力、做好成本控管，同時虛心傾聽市場的聲音，或許就能開創出不同的格局。無論是企業經營者或個人，這本書帶來的許多真知灼見，都值得我們細細品味、反覆領悟。