《創業當老闆》Boss It

一句話總結：

這本書是一本創業實戰指南，深入探討了創業和經營企業的真正含義，從創業動機、努力工作、持之以恆，到良好的時間管理以及在創業環境中取得成功所需的一系列實用技能。

作者介紹：

作者卡爾・瑞德是一位成功的企業家和商業導師，他創辦了多家企業，並幫助無數企業家實現了他們的創業夢想。他的著作《創業當老闆》集結了他多年的創業經驗和智慧結晶，是創業者的必讀書籍。

重點啟發：

1.夢想要大，但也要願意付出艱苦努力

我們從小就被教導要勇敢追夢，要成為我們想成為的人。訂立遠大目標是一個健康的目標設定方式，因為它可以激勵你不斷挑戰自己。然而，客戶也需要與你的公司產生共鳴。為此，你需要將未來業務的核心方面紮根於現實。訂明公司的「為什麼」，並保持簡單明瞭。也許你想成為市場上最便宜的選擇，或者你想成為你所在國家最以客戶為中心的公司。無論你的願景是什麼，從一開始就要清晰地定義它。

2.貸款和信用可以維持公司運轉，所以不要害怕它們

在你的一生中，你會聽到很多關於銀行貸款和信用卡債務的負面評價，高到足以毀掉一個人的生活。然而，個人貸款和公司貸款是兩回事。通常，大多數初創公司都需要一些資金來啟動，因為沒有資金，它們就無法開始運營並產生利潤。總的來說，有好的債務和壞的債務之分。好的債務是指以合理的利率借錢，並且能夠產生現金流的資產。這是你應該追求的債務類型。

3.找到並留住客戶的能力對公司的成功至關重要

作為一般的商業法則，引進新客戶總是比留住老客戶更昂貴。經常性購買者是一個很好的收入來源，所以你要確保他們得到優質的服務，以便留住他們。此外，忠實的客戶可以讓你更好地進行計劃和預測。要獲得客戶，你必須脫穎而出。一個好的網站、戰略性地理位置，甚至是一流的產品都不足以在市場上競爭。相反，你必須先進行市場調研，了解你的客戶以及你的目標客戶。確立你的買家角色是當務之急。

個人評價：

個人而言，這本書讓我獲益良多。作者以簡潔易懂的方式，將商業管理、財務和行銷等領域的豐富知識濃縮成一本充滿實用技巧的書。書中許多觀點都讓我眼界大開，尤其是關於如何訂立公司願景、善用債務資金，以及透過市場調研找到目標客戶等方面的見解，更是讓我茅塞頓開。

特別推薦《創業當老闆》給誰：

特別推薦《創業當老闆》這本書給那些有志創業的年輕人、想要擴大企業規模的小企業主，以及想要辭掉朝九晚五工作自己創業的上班族。這本書絕對能為你的創業之路提供寶貴的指引和啟發。

Ed的話：

最後，我想將《創業當老闆》這本書中的精華與「SCALE」當中的「策略制定」（Strategize）概念作連結。正如書中所言，創業之初訂立一個宏偉的願景固然重要，但更關鍵的是要為實現願景制定周詳的策略和行動計畫。這包括進行市場調研、確立目標客戶、擬定營銷策略等等。唯有在夢想和現實之間搭起一座堅實的橋樑，創業成功之路才能暢通無阻。