《共同智慧》Collaborative Intelligence

一句話總結：

《共同智慧》這本書教導我們如何發掘自己獨特的思考特質，並根據自身的優勢和溝通方式，發展出最適合自己的智慧型態。

作者介紹：

Dawna Markova是一位著名的心理學家和作家，她致力於研究人類的認知和溝通方式。她的著作《共同智慧》深入探討了如何在現今混合了市場經濟和知識經濟的時代中，透過與他人合作和交流，開拓自己的思維視野，創造個人成長的空間。

重點啟發：

1. 三種注意力模式，各有千秋

我們擁有三種不同的注意力模式：專注、分類和開放。專注模式適合達成特定目標；分類模式能幫助我們歸納資訊，形成最終觀點；開放模式則能激發創意。每種模式都有其優勢，關鍵在於因時制宜，靈活運用。

2. 瞭解自己，溝通更順暢

每個人都有獨特的思維模式和觸發點。找出自己最佳的專注方式，並瞭解什麼樣的溝通工具最能幫助自己吸收資訊。在團隊中，可以嘗試不同的討論形式，並徵詢回饋，以找出最適合團隊的溝通方式。

3. 認知風格大不同，團隊合作有良方

人腦分為左右兩個半球，各有不同的思考偏好。右腦偏好關係型思考和創新；左腦偏好事實數據和程序性思考。瞭解團隊成員的認知風格，有助於發揮每個人的長處，提升團隊效率。營造學習環境，讓大家在擅長的領域精進，同時學習運用自己較為陌生的思考模式，能夠促進個人成長，打造富有吸引力的工作場所。

個人評價：

《共同智慧》提供了許多寶貴的建議，教導我們如何在工作中發揮自己的心智優勢。透過瞭解自己和他人的認知風格，我們能夠更好地與同事溝通協作，提升工作效率。這本書不僅幫助我認識了自己的思考模式，也啟發我在團隊管理中運用不同的溝通策略，激發每個成員的潛力。

特別推薦《共同智慧》給：

我特別推薦這本書給所有需要與人合作的職場人士，無論是想要提升團隊士氣的主管，還是渴望在溝通中脫穎而出的業務人員。同時，對認知心理學感興趣的讀者也不容錯過，書中對人腦運作模式的深入剖析，絕對能夠帶來全新的視角和啟發。

Ed有話説：

《共同智慧》這本書所傳達的理念，與SCALE法則中的幾個面向不謀而合。它強調瞭解自己和他人的特質，並據此制定合作策略（Strategize），這是高效團隊的基石。此外，書中鼓勵我們打破思維定式，創造性地溝通（Create），並營造促進個人成長的良性環境（Enhance）。無論是對於企業經營，還是個人發展而言，這些概念都至關重要。唯有不斷自我革新，並與他人協同努力，我們才能在瞬息萬變的時代中保持競爭力，實現自我超越。