一句話總結：
這本書顛覆了我們對成功的傳統觀念，指出「給予型（Giver）」的人，反而最容易在事業和人生中取得成功，而不是「索取型（Taker）」或是「互利型（Matcher）」的人。
作者介紹：
亞當・格蘭特(Adam Grant)是美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院的組織心理學教授，曾獲選為「全球四十大管理思想家」之一。他的研究專注於工作動機、領導力發展、以及改善工作生活等領域。除了《給予》外，他的另一本著作《Originals》也廣受歡迎。
重點啟發：
1. 給予讓你贏得尊重
當我們採取「無力溝通（Powerless Communication）」的方式，真誠地向他人尋求建議時，反而更能打動人心。因為這種溝通方式完全聚焦在對方身上，讓對方感受到被尊重和信任，自然就願意伸出援手。例如書中提到一位女性員工因為調職而可能必須放棄MBA學業，當她誠懇地詢問人資經理的意見時，最後公司破例讓她搭乘私人飛機，順利兼顧工作和學業。由此可見，給予型的態度往往能在無形中贏得他人的尊重與支持。
2. 給予帶來意義感
許多人之所以感到倦怠和耗竭，是因為看不見自己的付出產生任何影響。但只要能意識到我們的努力確實幫助了他人，就能激發源源不絕的動力。就像我每次收到讀者來信，說我的網站內容對他們很有幫助時，隔天早上就會更有動力努力工作。因此，給予的過程若能時常看見具體的影響力，就不太可能感到倦怠。畢竟，倦怠只會發生在缺乏意義感的人身上。
3. 給予創造良性循環
雖然給予型的人偶爾會被佔便宜，但長遠來看，付出終究會得到回報。我相信這個宇宙有某種因果循環的機制，當我們慷慨地給予時，總有一天會以另一種形式得到補償。就像滾雪球一樣，給予的行為會帶動更多的給予，形成一個良性循環。越是給予，我們的人生就越豐盛精彩。
個人評價：
總的來說，這本書讓我更堅信給予的力量。儘管成功的定義因人而異，但我確信成為一個給予型的人，必能通往幸福美滿的人生。正如作者所言：「給予型的人不在乎短期得失，他們相信最終會得到回報。」展現給予的精神，才是通往成功的不二法門。
特別推薦《給予》給誰：
我特別推薦《給予》給那些感到付出得不到回報的人。像是那個經營Instagram帳號和健身部落格半年都沒有成效的青年、那個考慮是否要賣掉公司配給股票的高管、或是任何曾經感到被佔便宜而灰心的人。這本書能幫助你重拾給予的熱情，以更正面的態度面對得失，並相信終有一天會得到報償。
Ed的話：
我想給予的精神跟企業經營中的E（Enhance，增強）概念最為相關。一個企業若能時時設身處地為客戶和員工著想，以給予的心態不斷增強產品、服務和組織文化，就能贏得大眾的信賴，創造長期的競爭優勢。而個人的成長之路亦是如此，唯有不斷以利他的心態提升自我，才能在良性循環中突破侷限，開創更寬廣的格局。