《從 0 到 1》Zero To One

一句話總結：

《從 0 到 1》是彼得‧提爾的創業哲學與策略的深度剖析，他分享了自己從創辦和出售 PayPal、投資 Facebook 到成為億萬富翁的過程中學到的寶貴經驗，讓你的新創事業能夠成功。

作者介紹：

彼得‧提爾（Peter Thiel） 是一位非比尋常的傑出人物。21 歲以前就成為國際象棋大師，25 歲時獲得法學博士學位，35 歲時以 15 億美元的價格出售了自己的公司。他創辦了 PayPal，是 Facebook 的早期投資人，同時也是一位億萬富翁。

重點啟發：

1.突破性的垂直進步

我們日常看到的大多是水平進步，將現有的想法和技術從一個擴展到多個，例如蘋果讓電腦普及到一般大眾。但是從 0 到 1 的垂直進步，才是開創嶄新事物的關鍵，比如 2007 年的 iPhone 顛覆了人們對手機的認知。要創造出改變世界的新創事業，就必須追求從 0 到 1 的突破，而非從 1 到多的複製。這需要批判性地質疑對現狀的諸多假設。

2.獨佔並非壞事

想想 Google 吧！大家都喜歡用它，因為它是最好的搜尋引擎。Google 能自由定價並獲得 25% 的利潤，進一步優化服務。若有人能打敗 Google，那他的搜尋引擎肯定非常厲害！獨佔意味著一家公司把事情做到遠勝他人，這對所有人都有好處。新創應以建立獨佔地位為目標，PayPal 花了多年時間成為 eBay 用戶首選的支付處理商，才能利用這種優勢地位出售公司。

3.願景驅動成長

成功公司的創辦人 90% 都有點特立獨行，這是好事。一點點怪異有助於領導者形成宏偉的、與眾不同的未來願景，這正是公司從 0 到 1 所需要的。1999 年提爾 說：「PayPal 將給全球公民前所未有的直接控制貨幣的能力。」這番話雖然冗長，但他是對的。他對未來的願景展現了一個全然不同的現實，這股動力驅使他和團隊創造了他們想像的未來。所以要志存高遠，瞄準月亮，即使沒射中，也會到達星星之間。

個人評價：

《從 0 到 1》徹底顛覆了我對創業的看法。提爾提出了與眾不同的思考方式，讓人不得不重新審視對商業的許多既有假設。他以敏銳的洞察力和豐富的親身經歷，揭示了從 0 到 1 的創新之道。這本書不僅啟發了我對新創事業的無限想像，更讓我看到了塑造未來的無窮可能。每一頁都洋溢著智慧的火花，引人入勝。

特別推薦《從 0 到 1》給誰：

那些滿懷偉大構想卻缺乏支持的年輕人，那些專注於從 1 到多的資深技術專家，以及所有經濟學研究者。這本書將開拓你的視野，顛覆你的思維，激發你的潛力。

Ed的話：

提爾的創業哲學不謀而合 SCALE 當中的「創建」（Create）觀念。他強調從 0 到 1 的垂直創新，開創全新的事物和市場，這正是新創事業成功的關鍵。同時，他的獨佔理論也呼應了「充分利用」（Leverage）的思路，即透過建立壟斷優勢，為客戶提供最好的產品和服務，進而主導市場。此外，他對遠見卓識的重視，則突顯了「策略制定」（Strategize）在創業過程中的重要性。總的來說，《從 0 到 1》以創新的視角，為新創企業的經營之道提供了深刻見解，值得所有創業者細細品味。